聊一聊鏈動獎勵模式的創(chuàng)新之處：顛覆傳統(tǒng)的營銷方式？技術(shù)服務(wù)+營銷工具+電商系統(tǒng)，微三云電商運營

前文引言：

微三云企業(yè)價值觀 ：敬業(yè) 誠信 合作 創(chuàng)新

1. 熱愛工作，能主動承擔(dān)任務(wù)；

2. 愿意在工作中，不斷提升工作技能；

3. 工作中不怕遇到困難，愿意挑戰(zhàn)難題；

4．在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化建議，從而改進(jìn)工作效率。

 鏈動獎勵5.0模式源碼定制+微三云美麗天天秒5.0版本定制+微三云軟件

好的模式才能將產(chǎn)品賣的出去，好的機(jī)制才能讓團(tuán)隊自動裂變，想了解最新的商業(yè)模式，歡迎關(guān)注超哥。

一、 鏈動獎勵基礎(chǔ)功能介紹

鏈動獎勵模式小伙伴們應(yīng)該都知道了或者聽說過了，我們很多客戶用這個模式，一個月的營業(yè)額輕松突破幾千萬幾個億，可能有不是很了解的小伙伴比較好奇這個模式是怎么樣邏輯的，下面超哥為了方便大家理解，先來回顧一下鏈動獎勵1.0版本的基礎(chǔ)邏輯：

鏈動獎勵最簡單的理解，就是平臺只有老板和代理兩種身份，購買499禮包即可成為代理，代理發(fā)展代理拿直推獎，發(fā)展2個代理即可升級老板，升級老板時，最初的兩個直推（1號線和2號線）就會留給上級，自己獨立出來做老板，發(fā)展的新代理除了可以拿直推獎外，還能拿團(tuán)隊見點獎。下級成為老板后，老板還能拿下級老板收入的一定百分比的平級獎。
下級做老板之前要先推薦兩條線留給上級，達(dá)到上下幫扶的效果，從而促進(jìn)團(tuán)隊自動裂變，團(tuán)隊長享受躺賺管道收益。

那這個模式最主要最核心就是利用了了一個直銷模式里的幫扶機(jī)制的優(yōu)化改良，稱之為感恩機(jī)制。我們來回顧一下這個感恩機(jī)制怎么理解。

二、感恩機(jī)制解讀
感恩機(jī)制：這個模式特別設(shè)置了下級幫扶上級的感恩互助機(jī)制，下級代理想做老板，需要將原兩個直推團(tuán)隊留給上級老板，幫助上級裂變團(tuán)隊，然后自己再重新發(fā)展新的市場，新發(fā)展的下級也會幫助上級，如此循環(huán)，講解如下：

假設(shè)A推薦B,B推廣了B1和B2兩個499代理，滿足條件升級成為獨立老板時，之前直推的市場B1和B2兩個市場需要留給原來的上級，B1和B2這兩個市場如果也分別推廣了兩個499代理，(分別為C1，C2，C3，C4)升級獨立老板時，也需要把他們的C1，C2，C3，C,4個市場留給A，從而A可以獲得2生4,4升8,8升16。。。的團(tuán)隊架構(gòu)，A實現(xiàn)團(tuán)隊的自動裂變。

那么現(xiàn)在問題來了，如果用戶為了盡快達(dá)標(biāo)老板身份開始拿見點獎，推了2個不動的2條線給上級，上級不是沒辦法自動裂變了嗎？那么，我們系統(tǒng)設(shè)計為了激勵下級把兩條活的線留給上級，創(chuàng)新開發(fā)了一個幫扶基金機(jī)制，就是鏈動獎勵2.0版本。

三、幫扶基金解釋

什么是幫扶基金機(jī)制？就是老板的傭金收益，將會被一分為二，80%可以馬上提現(xiàn)，20%凍結(jié)為幫扶基金，比如老板一個月收益5萬，會有1萬凍結(jié)成為幫扶基金。如果想解凍幫扶基金的錢，必須先幫上級激活留給上級的1號線和2號線，可以設(shè)置考核條件，如 必須激活1號線和3號線也成功升級成為老板，同時1號線和2號線傘下代理總訂單超過10單以上，只要達(dá)標(biāo)了，幫扶基金就可以解凍，1萬的基金余額就可以釋放到零錢可以提現(xiàn)，并且以后也不再凍結(jié)（傭金****可以馬上提走）。

這樣，下級就有動力幫助上級去激活1號線和2號線，這樣上級就能實現(xiàn)團(tuán)隊自動裂變，這樣層層復(fù)制下去，團(tuán)隊就會自動裂變不斷壯大。

那有人就會想，按照鏈動獎勵這個模式，傘下的訂單，不是永遠(yuǎn)只能拿直推和間推了嗎，獨立出去的老板，他后續(xù)的訂單除了那一點平級獎就沒有了，關(guān)系有點脫離的感覺，能不能說我整個傘下所有訂單都有分成呢？那么這里3.0版本引入了團(tuán)隊級差獎勵和分紅獎。

四、團(tuán)隊級差獎與分紅獎
團(tuán)隊級差獎勵就是設(shè)置多個身份等級，比如董事聯(lián)創(chuàng)合伙人（注意，級差模式在部分地區(qū)容易被定性輕型傳銷，謹(jǐn)慎使用），考核推廣不同數(shù)量的代理或老板即可升級為不同級別的團(tuán)隊長，或者直接購買團(tuán)隊長大禮包直接升級為該等級身份，團(tuán)隊長可以額外拿傘下的級差收益。
分紅獎就是，針對上面的不同等級的團(tuán)隊長，平臺每銷售一個代理就放多少金額進(jìn)去分紅池，給不同等級的團(tuán)隊長進(jìn)行一個不同比例的同級平均分紅。

五、福利獎和貢獻(xiàn)獎

這個時候，還有客戶講，我把1號線和2號線送給上級，后續(xù)跟我關(guān)系不大，收益也比較少，如果我一直沒有發(fā)展第3條線，那么我除了平級獎外基本沒有收益，能不能再增加一些強(qiáng)關(guān)系，讓我有動力去激活1號線和2號線？
那么4.0版本創(chuàng)新開發(fā)引入了一個福利獎和貢獻(xiàn)獎。福利獎就是，上級拿的見點獎拿出一部分，來平分給下級有能力的老板，老板可以獲得拿到福利獎平分的前提是他直推的1號線和2號線各孵化成功2個下級老板（即7人團(tuán)隊結(jié)構(gòu)），如果下級老板多個人達(dá)標(biāo)可以拿福利獎，則同時達(dá)標(biāo)的這幾個老板平均分這個福利獎。

貢獻(xiàn)獎就是，平臺創(chuàng)建了一個比老板更高的身份（購買大禮包成為，平臺創(chuàng)收），可以稱呼為大老板（大boss），1號線和2號線的傘下所有訂單，大老板都有一定比例團(tuán)隊收益，由關(guān)系鏈最近的大老板獲得，這個獎勵由平臺額外支出進(jìn)行對老板的補(bǔ)貼。

到這里，在實際運營過程中，1號線和2號線有可能不小心死掉了，無法激活，那怎么辦呢？上面說的福利獎，貢獻(xiàn)獎，和幫扶基金解凍不是都拿不到了嗎？這里，系統(tǒng)的5.0版本增加了一個新功能，點位切換。

六、點位切換
點位切換，就是，用戶可以用能激活的2條線去替換掉無法激活的1號線和2號線，這樣，就能讓自己能拿到上面說的福利獎，貢獻(xiàn)獎，和幫扶基金解凍釋放。

總結(jié)：鏈動獎勵系統(tǒng)每周均有新功能升級迭代，歡迎關(guān)注超哥！轉(zhuǎn)載一定要說明出處，備注超哥原創(chuàng)。

小編介紹:微三云麥超，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計親自服務(wù)1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業(yè)額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服務(wù)過上市公司guoqi超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）

備注：加免費領(lǐng)取數(shù)十位平臺操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設(shè)計商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！

拓展閱讀：

微三云商學(xué)院認(rèn)為，用戶運營，從策略維度上來看，分為用戶引流環(huán)節(jié)、留存轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)。

1）用戶引流環(huán)節(jié)

對于中大型商戶來說，引流方式可以多樣，如可通過門店智能設(shè)備、廣告投放、直播等線上及線下方式引流；而小型商戶應(yīng)重視門店營銷物

料布置例如展示板、二維碼等（適用于有實體門店的商戶）。

對于很多商家來說，小程序是商戶構(gòu)建私域池的重要入口，大多商家都會設(shè)置相應(yīng)激勵引導(dǎo)用戶關(guān)注，提升用戶轉(zhuǎn)化率與復(fù)購率。

2）留存轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)：

重視場景搭建、內(nèi)容營銷與用戶激勵。留存轉(zhuǎn)化是私域經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，商戶可以通過場景搭建，即基于實體或虛擬渠道拓展私域場景，提

升互動率與消費意愿；內(nèi)容營銷即構(gòu)建商戶自身內(nèi)容陣地，持續(xù)輸出品牌內(nèi)容，占領(lǐng)用戶心智；用戶激勵，即設(shè)置補(bǔ)貼、紅包或會員激勵機(jī)制，提

升用戶粘性與復(fù)購率。