未來生物新零售模式：突破傳統(tǒng)框架的創(chuàng)新策略？供應(yīng)鏈系統(tǒng)+大數(shù)據(jù)模式+平臺(tái)搭建，微三云模式解析重要介紹：選擇源碼系統(tǒng)好處：如果項(xiàng)目做大的話，源碼部署總體成本更低在購買了商城系統(tǒng)源碼之后，一開始就相當(dāng)于買斷整個(gè)系統(tǒng)，可以申請(qǐng)軟著，可以直接進(jìn)行二次開發(fā)，可以掌握自己核心資源，不像買 SAAS 賬號(hào)，后面做大有會(huì)員數(shù)據(jù)再升級(jí)源碼的費(fèi)用很高，技術(shù)難度也大很多，還涉及數(shù)據(jù)遷移的額外費(fèi)用，比如杭州啟博的微商城，買 SAAS 賬號(hào)只要 3.8 萬或 6.8 萬不等，但后續(xù)做大要獨(dú)立源碼出來，升級(jí)源碼要 60 萬以上費(fèi)用，還不如直接跟微三云買 6.8 萬或 9.8 萬左右版本的系統(tǒng)，一次性投入大一點(diǎn)，但后續(xù)更省錢。
零售商/城模式+講模式講方案+項(xiàng)目方案未來新零售模式亮點(diǎn)：1.小單容易復(fù)制 2.業(yè)績永遠(yuǎn)累計(jì)3.升級(jí)別速度快 4.秒結(jié)算秒到賬5.收入永/不封頂 6.平級(jí)別也賺錢7.超越也能賺錢 8.單區(qū)也能賺錢9.復(fù)購再次結(jié)算 10.復(fù)購沒有限制11.拿分紅小搏大 12.零投資零風(fēng)/險(xiǎn) 核心亮點(diǎn)：復(fù)購沒有限制，并且再次結(jié)算獎(jiǎng)金，真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)價(jià)值網(wǎng)，物美價(jià)廉的抗衰產(chǎn)品，超高的產(chǎn)品復(fù)購率也正是它的造血功能。
第一部分：消費(fèi)等級(jí)未來生物加盟方式，共三個(gè)消費(fèi)等級(jí)，消費(fèi)一盒產(chǎn)品399元，成為會(huì)員；消費(fèi)5盒產(chǎn)品1995元，成為VIP會(huì)員；消費(fèi)10盒產(chǎn)品3990元，成為SVIP會(huì)員。
當(dāng)我們成為會(huì)員以后會(huì)獲得一下幾項(xiàng)權(quán)益： 一、推廣收益：我們無論哪個(gè)會(huì)員級(jí)別都會(huì)獲得10%的收益二、晉升收益：晉升共7個(gè)級(jí)別， 第1個(gè)級(jí)別V1級(jí)別，直接分享5單，團(tuán)隊(duì)累計(jì)銷售3990元，成為V1級(jí)別，獲得團(tuán)隊(duì)銷售15%的晉升收益。
V2級(jí)別，直接分享10單，團(tuán)隊(duì)累計(jì)銷售1萬元，成為V2級(jí)別，獲得團(tuán)隊(duì)20%的晉升收益；從V2級(jí)別當(dāng)您完成10單的直接分享?xiàng)l件后、將不再考核您的直接分享業(yè)績，當(dāng)然分享的越多賺得越多，多勞多得。
V3級(jí)別，團(tuán)隊(duì)累計(jì)銷售5萬元，小部門累計(jì)1萬元，成為V3級(jí)別，獲得團(tuán)隊(duì)30%的晉升收益；V4，團(tuán)隊(duì)累計(jì)銷售25萬元，小部門累計(jì)5萬元，成為V4級(jí)別，獲得團(tuán)隊(duì)35%的晉升收益；V5，團(tuán)隊(duì)累計(jì)銷售125萬元，小部門累計(jì)25萬元，獲得團(tuán)隊(duì)40%的晉升收益；V6，團(tuán)隊(duì)累計(jì)銷售500萬元，小部門累計(jì)100萬元，獲得團(tuán)隊(duì)45%的晉升收益；V7級(jí)別，當(dāng)2個(gè)部門各出現(xiàn)1名V6時(shí)，部門深度產(chǎn)生也達(dá)標(biāo)，即成為V7級(jí)別，獲得團(tuán)隊(duì)50%的晉升收益； 如何計(jì)算小部門累計(jì)業(yè)績？每人可擁有N個(gè)部門，去掉一個(gè)相對(duì)較大的部門，其他部門業(yè)績相加即為小部門累計(jì)業(yè)績。
晉升級(jí)差收益分析：以V7級(jí)別，有5個(gè)部門，分別是兩個(gè)V6，V5，V4，V3，進(jìn)行舉例，根據(jù)您所在的級(jí)別收益，減去各部門的級(jí)別收益即為您的級(jí)差收益，那如果您直接分享了一名svip會(huì)員，您會(huì)獲得60%的收益，即3990元的60%大約2400元，直接是您的，秒結(jié)算秒到賬。
 那么我們按照每天來計(jì)算級(jí)差收益，V6級(jí)別，日平均銷售大概在10萬到15萬左右，我們?nèi)∵@兩個(gè)數(shù)字舉例，您可以獲得V7到V6的級(jí)差收益5%，即獲得級(jí)差收益5000元和7500元，V5日平均銷售大概3萬，可以獲得10%級(jí)差收益，即3000元，V4日平均銷售大概1萬，獲得15%級(jí)差收益1500元，V3日平均銷售大概5千，獲得20%級(jí)差收益1000元，總共18000元/天，累計(jì)一個(gè)月，至少50萬/月的利潤！ 三、平級(jí)收益：vip以上的會(huì)員可以享受。
VIP會(huì)員：獲得平級(jí)一代收入的10%SVIP會(huì)員：獲得平級(jí)兩代收入的各10% 亮點(diǎn)一：緊縮。
舉例：您是V7級(jí)別，您的直推是V6，但是團(tuán)隊(duì)深度產(chǎn)生了V7，這時(shí)深度產(chǎn)生的V7就會(huì)緊縮成為您的第1代。
即無論團(tuán)隊(duì)深度往下多少代產(chǎn)生的s個(gè)平級(jí)，都會(huì)緊縮成您的第1代，第二代同理。
亮點(diǎn)二：超越。
對(duì)于級(jí)別，往往下級(jí)超越上級(jí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人就沒有任何收益。
平級(jí)收益——超越也會(huì)獲得，根據(jù)緊縮規(guī)則，無論您團(tuán)隊(duì)深度往下多少代，無論是否級(jí)別超越，都會(huì)獲得平級(jí)收益。
舉例:您是V5級(jí)別，您的直推是V6，但是團(tuán)隊(duì)深度產(chǎn)生了V5，這時(shí)深度產(chǎn)生的V5也會(huì)緊縮成為您的第1代。
第二代同理。
亮點(diǎn)三：真正實(shí)現(xiàn)單區(qū)也賺錢，緊縮和超越，保證了平級(jí)收益看得見，也賺得到，解決行業(yè)痛點(diǎn)！ 平級(jí)收益舉例：以SVIP會(huì)員V7平級(jí)，每人3個(gè)部門平級(jí)舉例。
您將會(huì)有3位一代，9位二代。
按照V7級(jí)別每月50萬級(jí)差利潤計(jì)算平級(jí)獎(jiǎng)，您當(dāng)月一代平級(jí)收入：50萬×3人×10%=15萬，您當(dāng)月二代平級(jí)收入：50萬×9人×10%=45萬，當(dāng)月平級(jí)利潤合計(jì)：60萬，平級(jí)收益讓您平級(jí)也賺錢，平級(jí)人數(shù)越多，您的平級(jí)收益越大，上不封頂！四、董事分紅：讓您輕松享受不在職收入。
董事：2個(gè)部門各出現(xiàn)1名V7，即為董事，并額外終身享受業(yè)績2%的加權(quán)平均分紅。
榮譽(yù)董事：3個(gè)部門各出現(xiàn)1名董事，即為榮譽(yù)董事，并再次獲得業(yè)績2%分紅。
這是兼得的，也就是榮譽(yù)董事總共4%全球董事：3個(gè)部門各出現(xiàn)1名榮譽(yù)董事，即為全球董事，并再次獲得業(yè)績1%分紅。
同樣是兼得的，也就是全球董事總共5% 五、復(fù)購收益：打造龐大的自動(dòng)消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，終身受益。
您成為會(huì)員后，復(fù)購時(shí)獲得折扣的權(quán)益，1、報(bào)單產(chǎn)品復(fù)購9折優(yōu)惠，且全額計(jì)入業(yè)績進(jìn)行結(jié)算。
2、商城其他產(chǎn)品：5折—7.5折優(yōu)惠，且50%計(jì)入業(yè)績進(jìn)行結(jié)算。
  第二部分、未來生物新零售模式概述 未來生物新零售模式是一種融合線上線下的新型零售模式，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，將實(shí)體店與線上平臺(tái)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。
 一、未來生物新零售注重用戶體驗(yàn)的優(yōu)化，通過以下方面tisheng消費(fèi)者的滿意度：便捷性：未來生物新零售通過線上線下一體化的模式，讓消費(fèi)者可以在家中或?qū)嶓w店內(nèi)方便地瀏覽和購買商品，無需擔(dān)心時(shí)間和地點(diǎn)的限制。
此外，通過智能化的配送服務(wù)，可以縮短商品到達(dá)時(shí)間，tigao配送效率。
個(gè)性化服務(wù)：未來生物新零售根據(jù)消費(fèi)者的喜好和需求，提供個(gè)性化的推薦服務(wù)，幫助消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)更多符合他們需求的商品。
同時(shí)，還可以根據(jù)消費(fèi)者的歷史購買記錄和喜好，提供定制化的優(yōu)惠活動(dòng)和促銷方案，增加消費(fèi)者的滿意度和忠誠度。
 二、未來生物新零售在技術(shù)方面進(jìn)行了大量的創(chuàng)新，以支持其商業(yè)模式和tisheng用戶體驗(yàn)：人工智能技術(shù)：未來生物新零售利用人工智能技術(shù)進(jìn)行商品推薦和消費(fèi)者行為分析。
通過機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)算法，對(duì)消費(fèi)者的購物偏好和行為進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測，從而提供更加個(gè)性化的推薦服務(wù)。
大數(shù)據(jù)技術(shù)：未來生物新零售利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)和商品數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和挖掘，以指導(dǎo)商品采購、庫存管理和銷售策略制定。
這有助于tigao運(yùn)營效率和滿足消費(fèi)者的需求。
云計(jì)算技術(shù)：未來生物新零售利用云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和計(jì)算資源的共享，tigao數(shù)據(jù)處理能力和靈活性。
 三、未來生物新零售模式具有廣闊的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?br>隨著消費(fèi)者需求的不斷升級(jí)和技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，未來生物新零售將呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢：市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大：隨著線上線下一體化的深入推進(jìn)，未來生物新零售市場規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大。
消費(fèi)者對(duì)便捷、高效、個(gè)性化的購物體驗(yàn)的需求將推動(dòng)這一模式的發(fā)展。
技術(shù)應(yīng)用更加廣泛：未來生物新零售將進(jìn)一步運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，tigao服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)含量。
這些技術(shù)的應(yīng)用將為消費(fèi)者帶來更好的體驗(yàn)和更多的便利。
生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)一步完善：未來生物新零售將與更多企業(yè)建立合作關(guān)系，共同構(gòu)建完善的生態(tài)系統(tǒng)。
通過與電商平臺(tái)、實(shí)體店、生產(chǎn)商等合作，可以實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏，進(jìn)一步拓展市場份額和發(fā)展空間。
個(gè)性化服務(wù)更加精準(zhǔn)：隨著技術(shù)的進(jìn)步和數(shù)據(jù)的積累，未來生物新零售將更加精準(zhǔn)地了解消費(fèi)者的需求和偏好，提供更加個(gè)性化的推薦和服務(wù)。
這將有助于tigao消費(fèi)者的滿意度和忠誠度，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。
綠色可持續(xù)性發(fā)展：未來生物新零售將注重綠色可持續(xù)性發(fā)展，通過采用環(huán)保材料、優(yōu)化物流配送、減少資源浪費(fèi)等措施，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益的平衡 四、 未來生物新零售制度模式可以從以下幾個(gè)方面考慮：    1. 利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，通過消費(fèi)者的購買歷史、偏好、需求等信息分析，為消費(fèi)者提供個(gè)性化的購物體驗(yàn)。
例如，在線商城可以根據(jù)消費(fèi)者的購物歷史和瀏覽記錄推薦相關(guān)產(chǎn)品，同時(shí)也可以根據(jù)消費(fèi)者的身體狀況和營養(yǎng)需求推薦適合其的保健品。
    2. 引入?yún)^(qū)/塊/鏈技術(shù)，確保商品的安全、質(zhì)量和來源可追溯。
區(qū)/塊鏈技術(shù)可以幫助實(shí)現(xiàn)商品信息的公開透明，讓消費(fèi)者能夠更加信任購買的商品，并且可以監(jiān)控貨源，防止假冒偽劣商品流入市場。
    3. 提供生態(tài)補(bǔ)給服務(wù)。
新零售制度模式不僅僅是銷售商品，還可以提供一系列生態(tài)補(bǔ)給服務(wù)，例如提供優(yōu)質(zhì)的食品安全知識(shí)、健康飲食指導(dǎo)、健身計(jì)劃以及健康醫(yī)療咨詢等。
這些服務(wù)可以讓消費(fèi)者更加了解自己的身體狀況和健康需求，進(jìn)而選擇更加適合自己的商品和服務(wù)。
    4. 開展多元化合作，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
新零售制度模式可以通過建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，吸引更多的生物科技企業(yè)、健康養(yǎng)生機(jī)構(gòu)等參與其中，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合銷售、跨界合作等形式，共同tigao行業(yè)競爭力。
    未來生物新零售制度模式需要充分利用信息技術(shù)、區(qū)/塊/鏈技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)手段，注重個(gè)性化服務(wù)、商品質(zhì)量保障、生態(tài)補(bǔ)給服務(wù)等方面的發(fā)展，同時(shí)也要與其他相關(guān)行業(yè)進(jìn)行合作，共同推動(dòng)健康生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，為消費(fèi)者提供更加便捷、安全、可靠的購物體驗(yàn)。
   點(diǎn)贊關(guān)注小編，每天與您分享電商模式干貨。
如果您想進(jìn)一步了解上述模式和細(xì)節(jié)、搭建商城、系統(tǒng)開/發(fā)，或者你的平臺(tái)也想快速賣貨和裂變引流，歡迎在評(píng)論區(qū)留言或私信，編輯將根據(jù)您的實(shí)際情況向您介紹合適的商業(yè)模式。
小編介紹:微三云麥超，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！公司：微三云集團(tuán)（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云（微三云）云平臺(tái)開放平臺(tái)開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家，服務(wù)過上市公司國企超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。
資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！——————————————————————————————————————————————————————————————————————注明：以上所有數(shù)據(jù)均來自互聯(lián)網(wǎng)公開信息獲取，小編不對(duì)本文內(nèi)容任何真實(shí)性承諾保證，如有不實(shí)聯(lián)系小編處理。
小編所有分析的項(xiàng)目，只是分析商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，小編沒有參與任何分析過的項(xiàng)目運(yùn)營，也不投資參與任何項(xiàng)目，不做任何項(xiàng)目私下評(píng)估，（以上分析均不構(gòu)成任何投資建議）玩項(xiàng)目的玩家勿擾，玩家勿擾，玩家勿擾，玩家勿擾，玩家勿擾，玩家勿擾這種新型零售模式將線上線下兩個(gè)渠道有機(jī)結(jié)合，為消費(fèi)者提供更加便捷、高效、個(gè)性化的購物體驗(yàn)。
下面將詳細(xì)介紹未來生物新零售模式的概念、商業(yè)模式、用戶體驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新及發(fā)展前景。
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如果是賬號(hào)系統(tǒng)，因?yàn)槭嵌鄠€(gè)用戶共用服務(wù)器，某一個(gè)客戶做促銷活動(dòng)就會(huì)對(duì)同一個(gè)服務(wù)器上其他商家造成影響，會(huì)導(dǎo)致所有賬號(hào)都登錄不上，到時(shí)不止影響會(huì)員的體驗(yàn)和損失收入，還可能對(duì)項(xiàng)目造成毀滅性打擊。
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