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如何理解肆拾玖坊消費分成模式?模式系統(tǒng)+電商運營+商業(yè)思維,微三云電商系統(tǒng)

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發(fā)布時間: 2023-12-03 05:15
最后更新: 2023-12-03 05:15
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如何理解肆拾玖坊消費分成模式?模式系統(tǒng)+電商運營+商業(yè)思維,微三云電商系統(tǒng)



前文引言:

微三云創(chuàng)新模式:微三云|莞云依托技術(shù)創(chuàng)/新和資源整合,已圍繞電商零售、營銷推廣、本地生活、商務(wù)應(yīng)用打造了一系列云端生態(tài)體系,

通過樹立互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)/新發(fā)展的實體端和系統(tǒng)端兩大支撐,實現(xiàn)業(yè)務(wù)場景線上線下數(shù)據(jù)互通,為中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。目前旗下?lián)碛校?/p>

超級云社交廣告資訊 APP、去中心化供應(yīng)鏈系統(tǒng)、區(qū)/塊/鏈共享積分系統(tǒng)、云視商知識付費教育直播系統(tǒng)、云平臺商城系統(tǒng)等。其中云平臺系統(tǒng)為

分布式為服務(wù)架構(gòu)系統(tǒng)底層,一套系統(tǒng)涵蓋 50 多種應(yīng)用功能,功能涵蓋綜合分銷商城、B2C 商城、B2B2C 商城、F2C 商城、F2B2C 商城、S2B 供應(yīng)鏈

系統(tǒng)、S2B2C 供應(yīng)鏈系統(tǒng)、S2S2B 供應(yīng)鏈系統(tǒng)、S2S2F2B 供應(yīng)鏈系統(tǒng)線上線下智慧新零售全民拼購模式,預(yù)售拼購模式,廣告電商模式,秒殺拼購模

式、社交電商模式、圖文短視頻電商、直播電商、、眾籌賣貨系統(tǒng)、無貨源多供應(yīng)商入駐模式、異業(yè)聯(lián)盟跨界盈利系統(tǒng)、、社區(qū)團購系統(tǒng)、跨境電

商系統(tǒng)、O2O 多商家入駐模式、掛售寄售批發(fā)零售系統(tǒng),拼商拼團抽獎模式、三三滑落公排分紅模式,多用戶云店模式等.



 肆拾玖坊的消費分成模式+商業(yè)模式設(shè)計+技術(shù)服務(wù)



在當(dāng)今競爭激烈的市場上,許多酒類企業(yè)面臨著銷量下滑的挑戰(zhàn)。然而,通過制定巧妙的商業(yè)模式,這些企業(yè)不僅可以提/升銷量,還可以創(chuàng)造出持續(xù)的增長機會。在本文中,我們將探討如何利用商業(yè)模式的力量來推動酒類銷售,并為您呈現(xiàn)一些成功案例和zuijia實踐。無論您是一家傳統(tǒng)的酒類公司還是一家新興的酒莊,本文將為您提供一些建議,幫助您在競爭激烈的市場中脫穎而出,實現(xiàn)銷量的飛躍。


首先講講肆拾玖坊的消費分成模式怎么運行?


一、獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)

“肆拾玖坊”商業(yè)模式的核心在于其獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)。在這個模式中,總舵主、分舵主和堂口股東三個身份等級制度的設(shè)置,讓每個人在公司中都扮演著不同的角色,并擁有相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。

1. 總舵主:作為公司最大的股東,總舵主擁有公司的真正股權(quán),對公司具有決策權(quán)和管理權(quán)。他們的角色相當(dāng)于一個大家長,對整個組織負(fù)最終責(zé)任。

2. 分舵主:分舵主是公司招募的200位股東之一,他們必須承擔(dān)銷售任務(wù),并擁有一定的股權(quán)。他們的角色相當(dāng)于一個家族中的中層管理者,負(fù)責(zé)推動銷售和拓展市場。

3. 堂口股東:堂口股東在終端門店或體驗館招募,數(shù)量超過30人,他們需要建立一個擁有100人以上的社群來幫助開拓市場。他們的角色相當(dāng)于家族中的基層成員,主要負(fù)責(zé)拓展客戶和市場。


二、創(chuàng)新分紅模式

在“肆拾玖坊”商業(yè)模式中,分紅模式也是其成功的關(guān)鍵之一。堂口股東的收益主要來自于他們拿貨量所對應(yīng)的比例,即堂口股東拿貨越多,其比例就越高,收益也就越大。此外,公司還為股東提供了多種收益方式,如招商收益、補貨收益、年終分紅、股權(quán)收益以及活動分紅收益等等。這些收益方式不僅為股東提供了更多的選擇,同時也激發(fā)了他們的積極性和參與感。

三、高效的自動返傭商城
除了獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新的分紅模式外,“肆拾玖坊”商業(yè)模式中還有一項重要的創(chuàng)新——自動返傭商城。自動返傭商城是一種將線上和線下銷售渠道相結(jié)合的方式,股東可以通過該平臺一鍵分享和邀請關(guān)系綁定,從而獲得返傭。返傭模式包括價差、分銷、區(qū)域分紅和團隊業(yè)績分紅等,這為股東提供了更多的收益機會。


 

總結(jié):肆拾玖坊商業(yè)模式的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1 體驗式消費:肆拾玖坊注重用戶體驗,將傳統(tǒng)白酒的消費場景與文化、旅游等元素相結(jié)合,打造出獨具特色的體驗式消費模式。消費者可以在品嘗美酒的同時,了解/酒文化、歷史和釀造工藝,甚至可以深度參與其中,親身體驗傳統(tǒng)釀酒工藝,從而增強消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知和忠誠度。

2 社群化運營:肆拾玖坊通過建立社群,將有著相同興趣愛好的消費者聚集在一起,形成了一個以社交、分享、互動為主要目的的社區(qū)。社群成員可以共同分享消費體驗、交流使用心得,甚至可以參與到產(chǎn)品的定制和研發(fā)中來,這種社群化運營模式不僅增強了消費者對品牌的黏性,還有助于口碑傳播和品牌形象的塑造。

3 數(shù)字化營銷:肆拾玖坊緊跟數(shù)字化趨勢,利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進行精準(zhǔn)營銷。通過收集和分析消費者數(shù)據(jù),了解消費者的年齡、性別、地域、購買偏好等信息,為不同消費者群體提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。同時,數(shù)字化營銷還能夠幫助肆拾玖坊提/高市場反應(yīng)速度,及時調(diào)整經(jīng)營策略,搶占市場先機。


4 產(chǎn)業(yè)鏈整合:肆拾玖坊通過對醬酒稀缺資源的優(yōu)化升級,創(chuàng)新用戶體驗,整合和強化多個行業(yè)的流通渠道,形成了一體化的供應(yīng)鏈、銷售渠道、終端體驗、產(chǎn)業(yè)集群各行業(yè)的聯(lián)動。這種產(chǎn)業(yè)鏈整合模式不僅提/高了企業(yè)的綜合競爭力,還為整個行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。

5 創(chuàng)新精神:肆拾玖坊在產(chǎn)品研發(fā)、營銷策略、商業(yè)模式等方面都表現(xiàn)出強烈的創(chuàng)新精神。團隊成員不斷探索新的市場機會和商業(yè)形態(tài),勇于嘗試新的經(jīng)營模式和營銷手段,為品牌的發(fā)展注入了源源不斷的活力。


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天用肆拾玖坊案例來解析一下消費分成模式如何打通私域壁壘;想搭建想運用想了解這種模式可以聯(lián)系微三云麥超總監(jiān)。


首先,消費分成模式是一種電商營銷模式。在該模式下,消費者的消費行為轉(zhuǎn)化為投資行為,消費過程中不僅能夠獲取商品,還能通過平臺的一系列操作獲得平臺設(shè)定比例的分成。

 

這種機制并不是突然出現(xiàn)的。

 

因為市場的發(fā)展,平臺的競爭,消費者變成消費商的理念被提出并實施,消費分成模式也通過不斷地創(chuàng)新而完善,再融合各個平臺的特色形成風(fēng)格不一的消費分成模式,其運行邏輯其實都是一樣的,那就是——消費拿分成。

 

如何消費拿分成?

 

在消費分成模式下,消費者通過購買平臺指定商品獲取拿分成的資格。從此,消費者轉(zhuǎn)變?yōu)橄M商,等平臺結(jié)算消費商即可獲得平臺發(fā)放的分成。當(dāng)然,這分成的比例不會太高,因為平臺需要維持基本運營,這些分成大多從新增業(yè)績中抽取,既能給予消費商便利,也能維持平臺運轉(zhuǎn)。

 

除此以外,消費商若想提/升收入,還可以完成平臺內(nèi)的任務(wù),比如分享好友,比如觀看視頻,比如瀏覽資訊,比如購買商城產(chǎn)品。完成任務(wù)即可獲得額外設(shè)置的獎勵,當(dāng)然,分享好友成功能獲得更多獎勵,因為你為平臺帶來了更多流/量。

 

通俗來說就是,你在平臺內(nèi)買了5000元的指定產(chǎn)品成為消費商,你當(dāng)月分享10個好友就能獲得10份200元的分享獎金=10*200=2000元,平臺當(dāng)月結(jié)算新增營業(yè)額為5000萬,分成比例為7%,消費商有1000人,你就可拿到5000萬*7%÷1000=3500元。也就是說,你當(dāng)月可以拿到2000+3500=5500元。

 

相比起公域流通,酒類產(chǎn)品在私域流通更廣,而私域流/量作為近些年來的熱門領(lǐng)域備受關(guān)注。

 

簡單來說,私域流/量是可以進行二次以上鏈接、觸達、發(fā)售等市場營銷活動客戶數(shù)據(jù)。而私域流/量和域名、商標(biāo)、商譽一樣,是屬于企業(yè)私有的經(jīng)營數(shù)字化資產(chǎn)。因此,平臺要引流,品牌要出名,私域流/量就是一個開拓市場的方向。

 

消費分成模式具備社交屬性,同時也能帶動產(chǎn)品在私域流通,賣貨的同時打通私域壁壘,創(chuàng)造更多財富,這就是消費分成模式的特點。

以上是小編的個人見解,對消費分成模式感興趣的朋友可在評論留言。

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小編介紹微三云麥超,微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),商學(xué)院院長,首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,在軟件開發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年,截止到2023年1月累計親自服務(wù)1557個平臺客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說了算,我的服務(wù)您看結(jié)果,期待這次能幫到您!

公司:微三云集團(莞云)

旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云(微三云)云平臺開放平臺開發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模:公司經(jīng)營已超10年,獨享整棟5000平方寫字樓,年營業(yè)額8000萬到2個億,全職員工300人(全職開發(fā)技術(shù)180人),服務(wù)過百億級生態(tài)模式平臺超過30家,服務(wù)過上市公司國企超過10家,服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

資質(zhì):雙軟認(rèn)證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),自主專利30多項,軟著300多個

地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系:麥總監(jiān)(負(fù)一層電梯直上504)

備注:加免費領(lǐng)取數(shù)十位平臺操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,來公司需提前門崗報備并享受免費停車,免費梳理設(shè)計商業(yè)模式,有需要進一步聯(lián)系,可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式!

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部自有知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)的系統(tǒng)底層,更有豐富的百億級商業(yè)模式設(shè)計經(jīng)驗,已完成研發(fā)升級有“超級云社交 APP+多平臺+超級供應(yīng)鏈”、“源碼+SAAS

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