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據(jù)了解，東郊到家上門推拿項目，已經(jīng)在全國十多個城市開設(shè)了分站。而且基本上都運(yùn)營良好，那么為什么東郊到家項目在很短時間發(fā)展那么快呢？

其實不難剖析：

首先，節(jié)省了租金成本和人工成本。傳統(tǒng)的理療服務(wù)租金和人工成本一年就是幾十萬，甚至上百萬。而且有高昂的管理成本。很多傳統(tǒng)的理療門店單單一個店，就耗光了大半年的盈利，別說擴(kuò)展，在現(xiàn)在的情況下，活下來都十分困難。

反觀東郊到家模式，不用租用店鋪，一切服務(wù)都是在客戶的場所完成，省下了大筆的店鋪?zhàn)饨?；不用聘請專職的技師，跟門店技師談合作，省下了人工工資和shebao成本等等。沒有開始，就把房租和人工的工資賺了回來。

其次，輻射范圍問題。傳統(tǒng)的上門推拿，被門店的地理范圍限制，輻射的周邊也即是2-3公里，基本上都是熟客；反觀東郊到家，以城市為單位，定制的人士都是有消費(fèi)能力的商務(wù)人士，他們的流動性較強(qiáng)，而且通過互聯(lián)網(wǎng)，不受地理限制，可以說整個城市都是它的客戶。

再次，客單價問題。傳統(tǒng)的服務(wù)（以盲人為例），主要是功能性，一般是客單偏低，反觀東郊到家的上門推拿服務(wù)，除了基礎(chǔ)的功能性，還是有一定的精神享受性。一般客單價都比較高。

后，合作機(jī)制。東郊到家項目的合作方式，都是技師以個體入駐進(jìn)入，技師收入為絕大部分。平臺提供訂單，又分給自己絕大部分利潤。那么，技師的積極性是得到了極大的提高。而且經(jīng)營好自己客戶，還有持續(xù)的復(fù)購。

綜上：就決定了東郊到家上門推拿項目，可以快速復(fù)制，快速擴(kuò)展，通過整合資源，快速發(fā)展。

在信息化的時代,互聯(lián)網(wǎng)極大地方便了人們的生活。東郊到家服務(wù)平臺是國內(nèi)的上門推拿O2O服務(wù)平臺,提供、正規(guī)、安全、便捷的24小時上門推拿服務(wù)。消費(fèi)者可以通過熱線、公眾號、小程序等渠道進(jìn)行預(yù)約,選擇心儀技師并查看技師的詳細(xì)介紹(距離、頭像、從業(yè)經(jīng)驗、服務(wù)狀態(tài)、用戶評論),服務(wù)項目、一鍵下單足不出戶即可享受五星級上門按摩服務(wù)。