電商系統(tǒng)助力商家轉(zhuǎn)型,+未來(lái)生物模式系統(tǒng),中小企業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇?技術(shù)服務(wù)+未來(lái)生物模式系統(tǒng),微三云麥超解析重要介紹:多年來(lái),我們秉承以商家運(yùn)營(yíng)為核心、以幫助客戶拓展銷(xiāo)售渠道和提高運(yùn)營(yíng)效率為主線、 以 以 C B2B2C 云平臺(tái)為主要服務(wù)模式的運(yùn)營(yíng)理念,專注于電商軟件的研發(fā)與創(chuàng)新。
以技術(shù)為核心,公司已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)發(fā)出多個(gè)產(chǎn)品并投入了應(yīng)用。
每個(gè)月均推出數(shù)十個(gè)熱門(mén)分銷(xiāo)應(yīng)用, 在多個(gè)行業(yè)的企業(yè)中得到有效應(yīng)用 ,很多平臺(tái)因此收貨每個(gè)月過(guò)億賣(mài)貨回款的業(yè)績(jī) 。
公司宗旨:以技術(shù)服務(wù)客戶,以能力贏取用戶,以態(tài)度取信用戶零售商/城模式+講模式講方案+項(xiàng)目方案隨著科技的迅速發(fā)展和消費(fèi)者需求的不斷升級(jí),未來(lái)生物新零售模式應(yīng)運(yùn)而生。
一家叫未來(lái)生物新零售商業(yè)模型推廣的如火如荼,據(jù)未來(lái)生物的市場(chǎng)推廣人員稱: 5月11~6月10日,公司營(yíng)業(yè)額3個(gè)億,3月,4月,5月這三個(gè)月平均每個(gè)月2-3個(gè)億的營(yíng)業(yè)額營(yíng)收,按照這個(gè)數(shù)據(jù)基本上全年在三十多個(gè)億的銷(xiāo)售額。
下面著小編的文章,為大家揭開(kāi)這個(gè)未來(lái)生物這家公司,以及新零售模型的神秘面紗。
未來(lái)生物新零售的正式起盤(pán)時(shí)間是在2020年12月12日(還有說(shuō)法顯示,未來(lái)生物新零售的啟動(dòng)大會(huì)早在幾個(gè)月前就舉行了)。
該平臺(tái)最早的原名“數(shù)獨(dú)嚴(yán)選商城”,“梳酷頭道”當(dāng)時(shí)是該平臺(tái)推出的核心產(chǎn)品。
據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)天直播間共成交了訂單兩萬(wàn)多單,成交金額突破了600萬(wàn)元。
但轉(zhuǎn)過(guò)年來(lái),最為受到經(jīng)銷(xiāo)商們所推崇的產(chǎn)品已經(jīng)不再是那把號(hào)稱具有“物理潔發(fā)、生態(tài)護(hù)發(fā)、保健養(yǎng)生”等多重功效的梳子了。
據(jù)說(shuō)現(xiàn)在是有“神仙逆齡粉”的“SUDOKU玉米胚芽粉”搖身一變成為了商城首頁(yè)唯一的主角。
2023年SUDOKU玉米胚芽粉為主角的未來(lái)生物新零售再度席卷新零售市場(chǎng),火爆程度令人驚異。
而且未來(lái)生物新零售已經(jīng)發(fā)展出了醒獅天團(tuán)、龍城團(tuán)隊(duì)等多個(gè)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)21年出自坊間傳聞未來(lái)生物收編了女巫面具,德一堂,摯尚系統(tǒng),如意龍,蕾蒂雅詩(shī)等團(tuán)隊(duì),一同推廣未來(lái)式生物,是否屬實(shí),暫時(shí)不知莊久榮董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介:2000年 榮獲國(guó)務(wù)院特殊津貼2009年 榮獲遼寧省創(chuàng)業(yè)企業(yè)家稱號(hào)2010年 遼寧五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者2012年 當(dāng)選遼寧省勞動(dòng)模范1993年4月至今任遼寧省生物醫(yī)學(xué)工程研究院院長(zhǎng)2010年3月至今任遼寧未來(lái)生物科技有限公司董事長(zhǎng)民間還流傳著一個(gè)小故事,關(guān)于未來(lái)生物和北方大陸的。
話說(shuō)就在2020年的某一天,曾為北方大陸第一人的劉總帶隊(duì)來(lái)到未來(lái)生物與老板莊久榮密談,并迅速達(dá)成合作協(xié)議。
由于劉家齊提出的合作模式過(guò)于激進(jìn),甚至嚇退了未來(lái)生物前任董事總裁。
業(yè)界當(dāng)時(shí)對(duì)這次合作非常詫異,很多人覺(jué)得,這老莊頭雖然不太懂直銷(xiāo),膽子倒是挺大,都等著看好戲。
結(jié)果不出所料,劉總沒(méi)干幾個(gè)月,就因?yàn)樽霾怀霎?dāng)初承諾的業(yè)績(jī),也得不到當(dāng)初承諾的報(bào)酬,就帶人跑路了。
坊間傳言,未來(lái)生物為此虧進(jìn)去兩三千萬(wàn)元。
當(dāng)然,對(duì)于未來(lái)生物虧了兩三千萬(wàn)這個(gè)數(shù)字的真實(shí)性我是持保留態(tài)度的,畢竟這不是一筆小數(shù)目,也不是誰(shuí)都可以隨隨便便虧得出來(lái)的。
何況,直銷(xiāo)是件先款后貨的生意,你要老板先掏兩三千萬(wàn)給你,在傳統(tǒng)商界摸爬滾打了幾十年的莊久榮也沒(méi)有那樣的傻氣。
對(duì)于這個(gè)小故事,小編我也是在查詢互聯(lián)網(wǎng)資料的時(shí)候發(fā)現(xiàn)的,具體是否為真,就不得為知了。
——————————————————————————————————————————————————————————————————————————未來(lái)生物新零售商城以及商業(yè)模式以下介紹和商業(yè)模型源自未來(lái)生物推廣團(tuán)隊(duì)提供據(jù)推廣信息稱:商城中的產(chǎn)品,除擁有公司獨(dú)有抗衰專利技術(shù)(SOD),還選擇與世界一/流企業(yè)聯(lián)合開(kāi)/發(fā),并與世界頂/級(jí)ODM公司進(jìn)行合作,這些ODM公司長(zhǎng)期服務(wù)于國(guó)際一線品牌,雅詩(shī)/蘭/黛、資/生堂、歐萊/雅、強(qiáng)生,都是來(lái)自于由科絲美詩(shī);海藍(lán)之謎、Dior、SK-II、蘭/蔻、艾多美則都是來(lái)自于科瑪集團(tuán)。
公司于2021年3月28日,正式與科瑪集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,將聯(lián)手科瑪集團(tuán),持續(xù)為會(huì)員生產(chǎn)出高品質(zhì)、高性價(jià)比的國(guó)際頂/尖產(chǎn)品!未來(lái)生物主打明星產(chǎn)品-SOD玉米胚芽粉未來(lái)新零售模式亮點(diǎn):1.小單容易復(fù)制 2.業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)累計(jì)3.升級(jí)別速度快 4.秒結(jié)算秒到賬5.收入永/不封頂 6.平級(jí)別也賺錢(qián)7.超越也能賺錢(qián) 8.單區(qū)也能賺錢(qián)9.復(fù)購(gòu)再次結(jié)算 10.復(fù)購(gòu)沒(méi)有限制11.拿分紅小搏大 12.零投資零風(fēng)/險(xiǎn) 核心亮點(diǎn):復(fù)購(gòu)沒(méi)有限制,并且再次結(jié)算獎(jiǎng)金,真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)價(jià)值網(wǎng),物美價(jià)廉的抗衰產(chǎn)品,超高的產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率也正是它的造血功能。
注明:以上所有數(shù)據(jù)均來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)信息獲取,小編不對(duì)本文內(nèi)容任何真實(shí)性承諾保證,如有不實(shí)聯(lián)系小編處理。
小編所有分析的項(xiàng)目,只是分析商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式,小編沒(méi)有參與任何分析過(guò)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),也不投資參與任何項(xiàng)目,不做任何項(xiàng)目私下評(píng)估,(以上分析均不構(gòu)成任何投資建議)玩項(xiàng)目的玩家勿擾,玩家勿擾,玩家勿擾,玩家勿擾,玩家勿擾,玩家勿擾 這種新型零售模式將線上線下兩個(gè)渠道有機(jī)結(jié)合,為消費(fèi)者提供更加便捷、高效、個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)。
下面將詳細(xì)介紹未來(lái)生物新零售模式的概念、商業(yè)模式、用戶體驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新及發(fā)展前景。
第一部分:消費(fèi)等級(jí)未來(lái)生物加盟方式,共三個(gè)消費(fèi)等級(jí),消費(fèi)一盒產(chǎn)品399元,成為會(huì)員;消費(fèi)5盒產(chǎn)品1995元,成為VIP會(huì)員;消費(fèi)10盒產(chǎn)品3990元,成為SVIP會(huì)員。
當(dāng)我們成為會(huì)員以后會(huì)獲得一下幾項(xiàng)權(quán)益: 一、推廣收益:我們無(wú)論哪個(gè)會(huì)員級(jí)別都會(huì)獲得10%的收益二、晉升收益:晉升共7個(gè)級(jí)別, 第1個(gè)級(jí)別V1級(jí)別,直接分享5單,團(tuán)隊(duì)累計(jì)銷(xiāo)售3990元,成為V1級(jí)別,獲得團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售15%的晉升收益。
V2級(jí)別,直接分享10單,團(tuán)隊(duì)累計(jì)銷(xiāo)售1萬(wàn)元,成為V2級(jí)別,獲得團(tuán)隊(duì)20%的晉升收益;從V2級(jí)別當(dāng)您完成10單的直接分享?xiàng)l件后、將不再考核您的直接分享業(yè)績(jī),當(dāng)然分享的越多賺得越多,多勞多得。
V3級(jí)別,團(tuán)隊(duì)累計(jì)銷(xiāo)售5萬(wàn)元,小部門(mén)累計(jì)1萬(wàn)元,成為V3級(jí)別,獲得團(tuán)隊(duì)30%的晉升收益;V4,團(tuán)隊(duì)累計(jì)銷(xiāo)售25萬(wàn)元,小部門(mén)累計(jì)5萬(wàn)元,成為V4級(jí)別,獲得團(tuán)隊(duì)35%的晉升收益;V5,團(tuán)隊(duì)累計(jì)銷(xiāo)售125萬(wàn)元,小部門(mén)累計(jì)25萬(wàn)元,獲得團(tuán)隊(duì)40%的晉升收益;V6,團(tuán)隊(duì)累計(jì)銷(xiāo)售500萬(wàn)元,小部門(mén)累計(jì)100萬(wàn)元,獲得團(tuán)隊(duì)45%的晉升收益;V7級(jí)別,當(dāng)2個(gè)部門(mén)各出現(xiàn)1名V6時(shí),部門(mén)深度產(chǎn)生也達(dá)標(biāo),即成為V7級(jí)別,獲得團(tuán)隊(duì)50%的晉升收益; 如何計(jì)算小部門(mén)累計(jì)業(yè)績(jī)?每人可擁有N個(gè)部門(mén),去掉一個(gè)相對(duì)較大的部門(mén),其他部門(mén)業(yè)績(jī)相加即為小部門(mén)累計(jì)業(yè)績(jī)。
晉升級(jí)差收益分析:以V7級(jí)別,有5個(gè)部門(mén),分別是兩個(gè)V6,V5,V4,V3,進(jìn)行舉例,根據(jù)您所在的級(jí)別收益,減去各部門(mén)的級(jí)別收益即為您的級(jí)差收益,那如果您直接分享了一名svip會(huì)員,您會(huì)獲得60%的收益,即3990元的60%大約2400元,直接是您的,秒結(jié)算秒到賬。
那么我們按照每天來(lái)計(jì)算級(jí)差收益,V6級(jí)別,日平均銷(xiāo)售大概在10萬(wàn)到15萬(wàn)左右,我們?nèi)∵@兩個(gè)數(shù)字舉例,您可以獲得V7到V6的級(jí)差收益5%,即獲得級(jí)差收益5000元和7500元,V5日平均銷(xiāo)售大概3萬(wàn),可以獲得10%級(jí)差收益,即3000元,V4日平均銷(xiāo)售大概1萬(wàn),獲得15%級(jí)差收益1500元,V3日平均銷(xiāo)售大概5千,獲得20%級(jí)差收益1000元,總共18000元/天,累計(jì)一個(gè)月,至少50萬(wàn)/月的利潤(rùn)! 三、平級(jí)收益:vip以上的會(huì)員可以享受。
VIP會(huì)員:獲得平級(jí)一代收入的10%SVIP會(huì)員:獲得平級(jí)兩代收入的各10% 亮點(diǎn)一:緊縮。
舉例:您是V7級(jí)別,您的直推是V6,但是團(tuán)隊(duì)深度產(chǎn)生了V7,這時(shí)深度產(chǎn)生的V7就會(huì)緊縮成為您的第1代。
即無(wú)論團(tuán)隊(duì)深度往下多少代產(chǎn)生的s個(gè)平級(jí),都會(huì)緊縮成您的第1代,第二代同理。
亮點(diǎn)二:超越。
對(duì)于級(jí)別,往往下級(jí)超越上級(jí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人就沒(méi)有任何收益。
平級(jí)收益——超越也會(huì)獲得,根據(jù)緊縮規(guī)則,無(wú)論您團(tuán)隊(duì)深度往下多少代,無(wú)論是否級(jí)別超越,都會(huì)獲得平級(jí)收益。
舉例:您是V5級(jí)別,您的直推是V6,但是團(tuán)隊(duì)深度產(chǎn)生了V5,這時(shí)深度產(chǎn)生的V5也會(huì)緊縮成為您的第1代。
第二代同理。
亮點(diǎn)三:真正實(shí)現(xiàn)單區(qū)也賺錢(qián),緊縮和超越,保證了平級(jí)收益看得見(jiàn),也賺得到,解決行業(yè)痛點(diǎn)! 平級(jí)收益舉例:以SVIP會(huì)員V7平級(jí),每人3個(gè)部門(mén)平級(jí)舉例。
您將會(huì)有3位一代,9位二代。
按照V7級(jí)別每月50萬(wàn)級(jí)差利潤(rùn)計(jì)算平級(jí)獎(jiǎng),您當(dāng)月一代平級(jí)收入:50萬(wàn)×3人×10%=15萬(wàn),您當(dāng)月二代平級(jí)收入:50萬(wàn)×9人×10%=45萬(wàn),當(dāng)月平級(jí)利潤(rùn)合計(jì):60萬(wàn),平級(jí)收益讓您平級(jí)也賺錢(qián),平級(jí)人數(shù)越多,您的平級(jí)收益越大,上不封頂!四、董事分紅:讓您輕松享受不在職收入。
董事:2個(gè)部門(mén)各出現(xiàn)1名V7,即為董事,并額外終身享受業(yè)績(jī)2%的加權(quán)平均分紅。
榮譽(yù)董事:3個(gè)部門(mén)各出現(xiàn)1名董事,即為榮譽(yù)董事,并再次獲得業(yè)績(jī)2%分紅。
這是兼得的,也就是榮譽(yù)董事總共4%全球董事:3個(gè)部門(mén)各出現(xiàn)1名榮譽(yù)董事,即為全球董事,并再次獲得業(yè)績(jī)1%分紅。
同樣是兼得的,也就是全球董事總共5% 五、復(fù)購(gòu)收益:打造龐大的自動(dòng)消費(fèi)網(wǎng)絡(luò),終身受益。
您成為會(huì)員后,復(fù)購(gòu)時(shí)獲得折扣的權(quán)益,1、報(bào)單產(chǎn)品復(fù)購(gòu)9折優(yōu)惠,且全額計(jì)入業(yè)績(jī)進(jìn)行結(jié)算。
2、商城其他產(chǎn)品:5折—7.5折優(yōu)惠,且50%計(jì)入業(yè)績(jī)進(jìn)行結(jié)算。
第二部分、未來(lái)生物新零售模式概述 未來(lái)生物新零售模式是一種融合線上線下的新型零售模式,利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),將實(shí)體店與線上平臺(tái)緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
一、未來(lái)生物新零售注重用戶體驗(yàn)的優(yōu)化,通過(guò)以下方面提升消費(fèi)者的滿意度:便捷性:未來(lái)生物新零售通過(guò)線上線下一體化的模式,讓消費(fèi)者可以在家中或?qū)嶓w店內(nèi)方便地瀏覽和購(gòu)買(mǎi)商品,無(wú)需擔(dān)心時(shí)間和地點(diǎn)的限制。
此外,通過(guò)智能化的配送服務(wù),可以縮短商品到達(dá)時(shí)間,提高配送效率。
個(gè)性化服務(wù):未來(lái)生物新零售根據(jù)消費(fèi)者的喜好和需求,提供個(gè)性化的推薦服務(wù),幫助消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)更多符合他們需求的商品。
同時(shí),還可以根據(jù)消費(fèi)者的歷史購(gòu)買(mǎi)記錄和喜好,提供定制化的優(yōu)惠活動(dòng)和促銷(xiāo)方案,增加消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度。
二、未來(lái)生物新零售在技術(shù)方面進(jìn)行了大量的創(chuàng)新,以支持其商業(yè)模式和提升用戶體驗(yàn):人工智能技術(shù):未來(lái)生物新零售利用人工智能技術(shù)進(jìn)行商品推薦和消費(fèi)者行為分析。
通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)算法,對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)物偏好和行為進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測(cè),從而提供更加個(gè)性化的推薦服務(wù)。
大數(shù)據(jù)技術(shù):未來(lái)生物新零售利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)和商品數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和挖掘,以指導(dǎo)商品采購(gòu)、庫(kù)存管理和銷(xiāo)售策略制定。
這有助于提高運(yùn)營(yíng)效率和滿足消費(fèi)者的需求。
云計(jì)算技術(shù):未來(lái)生物新零售利用云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和計(jì)算資源的共享,提高數(shù)據(jù)處理能力和靈活性。
三、未來(lái)生物新零售模式具有廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Α?br>隨著消費(fèi)者需求的不斷升級(jí)和技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步,未來(lái)生物新零售將呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì):市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大:隨著線上線下一體化的深入推進(jìn),未來(lái)生物新零售市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大。
消費(fèi)者對(duì)便捷、高效、個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)的需求將推動(dòng)這一模式的發(fā)展。
技術(shù)應(yīng)用更加廣泛:未來(lái)生物新零售將進(jìn)一步運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)含量。
這些技術(shù)的應(yīng)用將為消費(fèi)者帶來(lái)更好的體驗(yàn)和更多的便利。
生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)一步完善:未來(lái)生物新零售將與更多企業(yè)建立合作關(guān)系,共同構(gòu)建完善的生態(tài)系統(tǒng)。
通過(guò)與電商平臺(tái)、實(shí)體店、生產(chǎn)商等合作,可以實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏,進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額和發(fā)展空間。
個(gè)性化服務(wù)更加精準(zhǔn):隨著技術(shù)的進(jìn)步和數(shù)據(jù)的積累,未來(lái)生物新零售將更加精準(zhǔn)地了解消費(fèi)者的需求和偏好,提供更加個(gè)性化的推薦和服務(wù)。
這將有助于提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度,促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
綠色可持續(xù)性發(fā)展:未來(lái)生物新零售將注重綠色可持續(xù)性發(fā)展,通過(guò)采用環(huán)保材料、優(yōu)化物流配送、減少資源浪費(fèi)等措施,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益的平衡 四、 未來(lái)生物新零售制度模式可以從以下幾個(gè)方面考慮: 1. 利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),通過(guò)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)歷史、偏好、需求等信息分析,為消費(fèi)者提供個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)。
例如,在線商城可以根據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)物歷史和瀏覽記錄推薦相關(guān)產(chǎn)品,同時(shí)也可以根據(jù)消費(fèi)者的身體狀況和營(yíng)養(yǎng)需求推薦適合其的保健品。
2. 引入?yún)^(qū)/塊/鏈技術(shù),確保商品的安全、質(zhì)量和來(lái)源可追溯。
區(qū)/塊鏈技術(shù)可以幫助實(shí)現(xiàn)商品信息的公開(kāi)透明,讓消費(fèi)者能夠更加信任購(gòu)買(mǎi)的商品,并且可以監(jiān)控貨源,防止假冒偽劣商品流入市場(chǎng)。
3. 提供生態(tài)補(bǔ)給服務(wù)。
新零售制度模式不僅僅是銷(xiāo)售商品,還可以提供一系列生態(tài)補(bǔ)給服務(wù),例如提供優(yōu)質(zhì)的食品安全知識(shí)、健康飲食指導(dǎo)、健身計(jì)劃以及健康醫(yī)療咨詢等。
這些服務(wù)可以讓消費(fèi)者更加了解自己的身體狀況和健康需求,進(jìn)而選擇更加適合自己的商品和服務(wù)。
4. 開(kāi)展多元化合作,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
新零售制度模式可以通過(guò)建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,吸引更多的生物科技企業(yè)、健康養(yǎng)生機(jī)構(gòu)等參與其中,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合銷(xiāo)售、跨界合作等形式,共同提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
未來(lái)生物新零售制度模式需要充分利用信息技術(shù)、區(qū)/塊/鏈技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)手段,注重個(gè)性化服務(wù)、商品質(zhì)量保障、生態(tài)補(bǔ)給服務(wù)等方面的發(fā)展,同時(shí)也要與其他相關(guān)行業(yè)進(jìn)行合作,共同推動(dòng)健康生態(tài)環(huán)境的建設(shè),為消費(fèi)者提供更加便捷、安全、可靠的購(gòu)物體驗(yàn)。
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