共享資源、共贏未來(lái)：多供應(yīng)商入駐、供應(yīng)鏈對(duì)接和O2O多門店的異業(yè)聯(lián)盟模式？軟件開發(fā)服務(wù)+商業(yè)思維，微三云系統(tǒng)重要介紹： 可以在尋找服務(wù)商的時(shí)候找做過(guò)類似案例的，而且底層架構(gòu)做的比較好而且是分布式微服務(wù)架構(gòu)的。
一來(lái)客戶案例比較多，他們可以提供很多免費(fèi)又有用的建議，畢竟你現(xiàn)在遇到的難題可能人家早就走過(guò)一遍了。
這個(gè)階段一定充分溝通，但是不要指望人家為你的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，主要還是靠自己判斷，服務(wù)商只是提供不同的見解以及建議。
做項(xiàng)目的預(yù)算不能太低，另外要找成熟穩(wěn)定的公司，行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)至少 7 年以上的，主要考察公司有沒有成熟的系統(tǒng)底層，如果預(yù)算沒有達(dá)到百萬(wàn)以上，千萬(wàn)別找從零開發(fā)的公司，坑太多了。
歷史數(shù)據(jù)表明，如果企業(yè)采取比較封閉的經(jīng)營(yíng)管理方式，就會(huì)導(dǎo)致熵增加速，此時(shí)只有借助外部的能量發(fā)展創(chuàng)新，產(chǎn)生新的經(jīng)營(yíng)秩序，才能做到熵減，讓企業(yè)進(jìn)入新的生命周期。
現(xiàn)在看來(lái)，借助外部的數(shù)字化技術(shù)促進(jìn)品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型 DTC 模式，就是傳統(tǒng)品牌企業(yè)不可或缺的“外部能量”。
但是，傳統(tǒng)品牌企業(yè)在轉(zhuǎn)型 DTC 模式的路上，從“知道到做到”一直有幾道難以逾越的鴻溝多供應(yīng)商入駐+供應(yīng)鏈對(duì)接+O2O多門店+異業(yè)聯(lián)盟+共享購(gòu)模式--去中心化DAO共治電商全新模式第一部分：多供應(yīng)商入駐  平臺(tái)可招募合/作商入駐到自有商城，豐富商品品類，整合資源，供應(yīng)商可以獲得獨(dú)立后臺(tái)，自主上傳產(chǎn)品設(shè)置供貨價(jià)，用戶在平臺(tái)下單后自動(dòng)推送訂單到供應(yīng)商后臺(tái)，供應(yīng)商自己看訂單發(fā)貨，不需要平臺(tái)發(fā)貨，成本價(jià)的貨款會(huì)在訂單完成后自動(dòng)結(jié)算給商家后臺(tái)余額，商家根據(jù)平臺(tái)的結(jié)算規(guī)則提現(xiàn)貨款即可。
  平臺(tái)可以招募合/作商，借助平臺(tái)線上售賣商品，供應(yīng)商賺取供貨價(jià)，平臺(tái)也能獲得差價(jià)利潤(rùn)。
供應(yīng)商提/升產(chǎn)品的銷量，平臺(tái)也可以減少商品庫(kù)存壓力，從而實(shí)現(xiàn)互惠共贏。
備注：接入供應(yīng)商入駐功能，平臺(tái)可以迅速豐富產(chǎn)品品類，還無(wú)需自己管理庫(kù)存發(fā)貨，商家賣貨可以接入共享購(gòu)模式進(jìn)行給用戶打賞共享值，促進(jìn)商家賣貨清庫(kù)存，平臺(tái)可要求商家入駐繳納保證金，上架產(chǎn)品需要扣除共享積分比例，打賞用戶共享值扣除共享積分比例等進(jìn)行現(xiàn)金流控盤策略。
第二部分：供應(yīng)鏈對(duì)接——對(duì)接怡亞通供應(yīng)鏈和農(nóng)夫鋪?zhàn)庸?yīng)鏈1.農(nóng)夫鋪?zhàn)有铝闶墼乒?yīng)鏈平臺(tái)  F2S2B是一種集合源頭特產(chǎn)、大供貨商賦能于平臺(tái)主并共同服務(wù)于顧客的全新社交新零售營(yíng)銷模式。
F2S2B中，F(xiàn)代指源頭特產(chǎn)，S即是大供貨商，B即是平臺(tái)  F2S2B2C模式中，一方面，整合全國(guó)各地地方特產(chǎn)源頭產(chǎn)品，并同時(shí)篩選優(yōu)/秀的供貨商供平臺(tái)主集中選售，另一方面，為源頭供貨商打開線上銷路是本次農(nóng)夫鋪?zhàn)庸?yīng)鏈改版升級(jí)的核心目標(biāo)。
城市產(chǎn)業(yè)帶供應(yīng)鏈解決方案系統(tǒng)  農(nóng)夫鋪?zhàn)印俺鞘挟a(chǎn)業(yè)帶供應(yīng)鏈解決方案系統(tǒng)”通過(guò)整合當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)、中小企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)商、小微企業(yè)實(shí)體商家，幫助其轉(zhuǎn)型升級(jí)，聚合管理，旨在帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，幫助當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域流通，讓異鄉(xiāng)游子隨時(shí)隨地都能夠感受家鄉(xiāng)的“味道”。
  目前農(nóng)夫鋪?zhàn)庸?yīng)鏈已整合約3000多個(gè)特色SKU供平臺(tái)主選擇，實(shí)現(xiàn)一鍵上架產(chǎn)品，一件代發(fā)。
2.怡亞通星鏈供應(yīng)鏈  深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司簡(jiǎn)稱怡亞通，成立于1997年，總部位于深圳。
2004年怡亞通完成股份制改造，由深圳市怡亞通商貿(mào)有限公司正式更名為深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司。
[1]怡亞通在2007年登陸資本市場(chǎng)， 是中國(guó)第一家上市的供應(yīng)鏈公司。
怡亞通以物流為基礎(chǔ)，以扁平化、共享化、去中心化的1+n供應(yīng)鏈平臺(tái)為載體（全面覆蓋、全域營(yíng)銷、全程服務(wù)），以品牌運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)為核心，幫助客戶實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額保量、增量，從而提/升客戶核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合型運(yùn)營(yíng)服/務(wù)商。
  怡亞通目前是世界500強(qiáng) ——深圳市投資控股有限公司旗下企業(yè)， 中國(guó)首家上市供應(yīng)鏈企業(yè) （股piao代碼002183），在職員工近萬(wàn)人，2020年業(yè)務(wù)量近1000億元，]2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約702.08億元，2021《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)排名168位。
先后獲評(píng)“全國(guó)商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)”、 “國(guó)家首批服務(wù)型制造示范平臺(tái)”、“國(guó)家智能化倉(cāng)儲(chǔ)物流示范基地”、 “國(guó)家AAAAA物流企業(yè)”、“第一批全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)”、 “中國(guó)企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)企業(yè)”、“2020全球最有價(jià)值的50大商業(yè)服務(wù)品牌”等榮譽(yù)資質(zhì)。
  目前怡亞通星鏈已整合30萬(wàn)多種SKU產(chǎn)品，供平臺(tái)主快速擴(kuò)展平臺(tái)產(chǎn)品品類。
備注：借助供應(yīng)鏈接口對(duì)接，平臺(tái)無(wú)需管理供應(yīng)商，無(wú)需發(fā)貨，一鍵上架產(chǎn)品，只需要在供應(yīng)鏈完成開戶和后臺(tái)綁定，在供應(yīng)鏈公司預(yù)存少量貨款，即可實(shí)現(xiàn)批量產(chǎn)品一鍵上架一件代發(fā)，輕松運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
通過(guò)供應(yīng)鏈對(duì)接快速豐富平臺(tái)自營(yíng)產(chǎn)品區(qū)的產(chǎn)品，與共享購(gòu)模式組合使用，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的消費(fèi)返利贈(zèng)送共享值，用戶通過(guò)消費(fèi)獲得共享值，憑借共享值獲得共享積分贈(zèng)送實(shí)現(xiàn)消費(fèi)獲益，共享平臺(tái)做大做強(qiáng)的紅利。
第三部分：020多門店入駐和異業(yè)聯(lián)盟商家入駐1.O2O多門店入駐功能——分銷版的小美團(tuán)1）、無(wú)限添加商家，多商家入駐，入駐申請(qǐng)，入駐審核，資料修改，商家頁(yè)面裝修，商家獨(dú)立后臺(tái)，可以上傳產(chǎn)品、展示門店信息，分銷設(shè)置2）、連鎖店與普通店，連鎖店有總店通用會(huì)員卡和分店獨(dú)立使用會(huì)員卡功能3）、根據(jù)用戶LBS定位識(shí)別，距離遠(yuǎn)近推薦附近店鋪，可以根據(jù)店鋪銷量和評(píng)分，距離遠(yuǎn)近排序推薦4）、可展示多少起送，配送費(fèi)多少等，可設(shè)置新人優(yōu)惠、滿減優(yōu)惠，折扣、會(huì)員價(jià)等5）、進(jìn)入商家店鋪，可看到商品列表，熱銷推薦，領(lǐng)券等，可展示店面地址，客服導(dǎo)航等6）、可以根據(jù)產(chǎn)品名稱搜索提供同類產(chǎn)品的店鋪7）、同時(shí)支持線上下單、到店支付、全國(guó)配送、同城配送上門（對(duì)接愛跑腿和達(dá)達(dá)配送）8）、支持產(chǎn)品預(yù)約，服務(wù)類預(yù)約，技師預(yù)約，次卡預(yù)約，可進(jìn)行線上預(yù)約，線下體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)核銷9）、餐飲行業(yè)支持掃碼點(diǎn)餐，分配桌號(hào)2.異業(yè)聯(lián)盟多商家入駐  線下異業(yè)聯(lián)盟門店入駐平臺(tái)，用于打造線下消費(fèi)線上支付的綜合服務(wù)場(chǎng)景，平臺(tái)購(gòu)物幣可用于線下門店消費(fèi)抵扣，支持門店自主上傳套餐，用戶在線下單核銷，門店收款碼支付鎖定分銷會(huì)員跨界盈利，商家自主發(fā)布優(yōu)惠券供用戶領(lǐng)取。
  主要用于線上展示門店，設(shè)置團(tuán)購(gòu)和拼團(tuán)套餐，引導(dǎo)用戶線上團(tuán)購(gòu)商品或者拼團(tuán)后，再去到店消費(fèi)，或者引導(dǎo)到店消費(fèi)后在進(jìn)行線上買單。
入駐到平臺(tái)的商家無(wú)須上傳產(chǎn)品，可直接使用手機(jī)進(jìn)行訂單管理；用戶可在前端看到所有的商家，根據(jù)商家位置和信息到店消費(fèi)，線上買單。
備注：通過(guò)O2O商家入駐和異業(yè)聯(lián)盟商家入駐，為商家打造一個(gè)共享會(huì)員的異業(yè)聯(lián)盟跨界盈利平臺(tái)，為消費(fèi)者提供更多剛需消費(fèi)場(chǎng)景，增強(qiáng)在平臺(tái)消費(fèi)的用戶粘性，同時(shí)平臺(tái)可以打造成一個(gè)線上線下消費(fèi)的綜合型新消費(fèi)平臺(tái)，更容易做大做強(qiáng)和獲得資本、政府的支持和關(guān)注。
第四部分：共享購(gòu)主體模式系統(tǒng)模式介紹（參數(shù)為舉例，全部可以自定義，各種資產(chǎn)名稱，身份級(jí)別升級(jí)條件，身份級(jí)別名稱均可以自定義設(shè)置） 一 、 注冊(cè)1、 新用戶掃描二維碼出現(xiàn)注冊(cè)界面，APP下載界面，填寫手機(jī)號(hào)，驗(yàn)證碼，設(shè)置密碼提示注冊(cè)成功后直接跳轉(zhuǎn)到app下載界面。
2 、新人 注冊(cè)就贈(zèng)送300共享值，不購(gòu)買激活禮包激活不能使用二  、激活1 、會(huì)員注冊(cè)成功后，在商城首頁(yè)普通產(chǎn)品區(qū)購(gòu)買任何一款產(chǎn)品，即成為消費(fèi)貴人，可享受直接分享獎(jiǎng)勵(lì)，不具備升級(jí)權(quán)限2 、在商城里vIP禮包區(qū)購(gòu)買產(chǎn)品進(jìn)行激活可以獲得雙倍共享值獎(jiǎng)勵(lì)，并可以激活注冊(cè)時(shí)贈(zèng)送的300共享值。
購(gòu)買4999激活禮包的會(huì)員。
具有可以和公司申請(qǐng)成為區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心資格。
三   、級(jí)別1 、消費(fèi)貴人：新注冊(cè)會(huì)員，在普通產(chǎn)品商城非激活專區(qū)購(gòu)買了任意一款產(chǎn)品，即成為消費(fèi)貴人，只享有直接分享推薦獎(jiǎng)勵(lì)，沒有晉級(jí)資格。
2 、 vip ：條件是專區(qū)購(gòu)買激活禮包線上獎(jiǎng)勵(lì):40%共享值（參數(shù)）線下獎(jiǎng)勵(lì):5%積分（參數(shù)），僅享有直推獎(jiǎng)勵(lì)。
3、店主 ： 至少直接分享6個(gè)VIP（參數(shù)）團(tuán)隊(duì)不低于66個(gè)VIP（參數(shù)）線上獎(jiǎng)勵(lì):50%共享值（參數(shù)，40%直推+10%級(jí)差）線下獎(jiǎng)勵(lì):7%積分（參數(shù)）4 、店商： 直接分享中至少有2個(gè)店主。
即可升級(jí)為店商線上獎(jiǎng)勵(lì)；55%共享值（參數(shù)，40%直推+15%級(jí)差）線下獎(jiǎng)勵(lì)8%積分（參數(shù)）5 、服/務(wù)商:直接分享中有至少2個(gè)店商，可升級(jí)為服/務(wù)商。
線上獎(jiǎng)勵(lì):60%共享值（參數(shù)，，40%直推+20%級(jí)差）線下獎(jiǎng)勵(lì):9%積分（參數(shù)）6 、備注：線上獎(jiǎng)勵(lì)指的是購(gòu)買平臺(tái)自營(yíng)產(chǎn)品，普通商城區(qū)和激活禮包區(qū)的獎(jiǎng)勵(lì)。
線下獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)的是商家打賞部分和商家上傳產(chǎn)品銷售部分，如果你是商家的推薦人或者是消費(fèi)者的推薦人都可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)，各級(jí)別極差拿獎(jiǎng)勵(lì)。
四、區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心1、必須購(gòu)買4999元激活禮包。
才可以和公司申請(qǐng)成為區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心。
可獲得所屬區(qū)域商家讓利額度8%（參數(shù)）等值的積分五  、商家（打賞）1 、會(huì)員購(gòu)買399或者399之上的激活禮包就可以提交申請(qǐng)成為商家具有打賞功能（讓利現(xiàn)金十倍共享值贈(zèng)與）（購(gòu)買399及以上激活禮包后，跳出提示界面。
提示是否成為可上架產(chǎn)品并且擁有打賞功能的商家身份選擇否直接關(guān)閉界面，選擇是進(jìn)入商家申請(qǐng)界面，提交申請(qǐng)公司審核，審核內(nèi)容（  ...  ）2、線下通過(guò)打賞功能進(jìn)行打賞時(shí)，進(jìn)行打賞的商家的推薦人和被打賞的消費(fèi)者的推薦人都獲得商家贈(zèng)與共享值所消耗積分的積分獎(jiǎng)勵(lì)，如：vip，得5%，店主7%，店商8%，服/務(wù)商9%3  、商家打賞獲得其贈(zèng)與共享值的20%的共享值如：贈(zèng)與一個(gè)消費(fèi)者1000共享值，本身獲得系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)200共享值。
商家操作打賞功能時(shí)消耗銷毀的是積分，沒有積分不能打賞其他人共享值！消費(fèi)者得到是共享值。
系統(tǒng)里積分指導(dǎo)價(jià)如果是1000元/積分，打賞其他人1000共享值就需要消耗自己價(jià)值一百元的積分，也就是0.1積分。
4、商家審核通過(guò)后，具有打賞功能，必須在賬號(hào)內(nèi)預(yù)留足夠的積分，可用于其上架的產(chǎn)品被購(gòu)買后需要向消費(fèi)者支付的共享值。
5、商家上架的產(chǎn)品，由公司負(fù)責(zé)，上架產(chǎn)品時(shí)必須設(shè)定贈(zèng)送的共享值額度，贈(zèng)送共享值最低不能低于產(chǎn)品零售價(jià)格！消費(fèi)者購(gòu)買，點(diǎn)擊確認(rèn)收貨后；所設(shè)定共享值劃到消費(fèi)者賬號(hào)，商家賬戶銷毀等值積分六 、 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易1 、積分可以在系統(tǒng)里面互相變現(xiàn)交易七、積分空投釋放規(guī)則1、第一個(gè)月每天釋放100（參數(shù)），第二個(gè)月遞減50%（參數(shù)）以此類推2、釋放時(shí)間是每天中午十二點(diǎn)，上線后根據(jù)市場(chǎng)情況，設(shè)定開啟空投時(shí)間。
3、空投同時(shí)設(shè)置每天積分的指導(dǎo)價(jià)格（參數(shù)）4、空投個(gè)人所得積分規(guī)則系統(tǒng)公式:個(gè)人所擁有的值÷全網(wǎng)如所有激活的值×每天空投的總量5、空投得到多少積分，同時(shí)銷毀多少等值的共享值（根據(jù)積分指導(dǎo)價(jià)換算，扣減共享值系統(tǒng)公式：所扣減的共享值=獲得積分量*積分價(jià)格，默認(rèn)共享值價(jià)值是1元人民幣）6、備注：每日空投在設(shè)置當(dāng)日積分價(jià)值后自空投八、  重復(fù)消費(fèi)1、會(huì)員每個(gè)月必須需要進(jìn)行重復(fù)消費(fèi)，每個(gè)級(jí)別會(huì)員消費(fèi)額度不同，設(shè)置參數(shù)。
2、購(gòu)買產(chǎn)品之日起，30天之內(nèi)必須重復(fù)消費(fèi)，不消費(fèi)空投積分停止停止后又進(jìn)行了消費(fèi)，空投重新開始（消費(fèi)多少金額可以續(xù)期多久）九、備注1、是系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)置各種統(tǒng)計(jì)列表，每日空投，個(gè)人空投總額度等相關(guān)列表2、后臺(tái)管理員可以手動(dòng)調(diào)節(jié)會(huì)員級(jí)別3、會(huì)員前臺(tái)顯示。
直接推薦會(huì)員列表及其傘下業(yè)績(jī)總額度及上級(jí)別總?cè)藬?shù)4、支付方式，添加積分支付和積分加現(xiàn)金支付，第三方匯聚支付十、補(bǔ)充說(shuō)明1、分享收益購(gòu)買激活禮包，升級(jí)成為 消費(fèi)貴人， 及上級(jí)別，即可獲取分享權(quán)限，享受分享收益。
分享收益直接推薦一名新會(huì)員：1 、所分享的會(huì)員激活后，分享者得100共享值獎(jiǎng)勵(lì)，2 、獲得直推會(huì)員消費(fèi)收益40%共享值（確認(rèn)收貨后，進(jìn)入賬戶）3 、獲得直推會(huì)員線下消費(fèi)讓利額5％積分獎(jiǎng)勵(lì)（級(jí)別不同百分比不同）4、獲得直推商家讓利額5％等值積分勵(lì) 線下獎(jiǎng)勵(lì)（級(jí)別不同百分比不同）第五部分：積分價(jià)格kongzhi控盤策略主要考慮一下多個(gè)步驟和維度：1.先確定平臺(tái)的頂層架構(gòu)：保證平臺(tái)整體可控的關(guān)鍵，計(jì)劃平臺(tái)做到多大量，做多少年做到多大規(guī)模，做多少營(yíng)業(yè)額多少會(huì)員用戶，為了做到這個(gè)最終目標(biāo)，計(jì)劃用于激勵(lì)市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)會(huì)員、商家會(huì)員、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)等參與平臺(tái)建設(shè)的人分配多少收益。
同時(shí)制定平臺(tái)的項(xiàng)目上市和融資計(jì)劃，什么時(shí)候開啟ABCDE輪融資，什么時(shí)候啟動(dòng)IPO上市、并購(gòu)上市或著反并購(gòu)上市等。
舉例：平臺(tái)計(jì)劃做1000億，對(duì)參與平臺(tái)建設(shè)的人分配100億的收益2.定下積分的總發(fā)行量和每日空投數(shù)量、多長(zhǎng)時(shí)間空投完成，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)預(yù)留數(shù)量舉例：每天釋放空投1000個(gè)積分，5年空投完成，每年差不多365萬(wàn)，空投總量1825萬(wàn)個(gè)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)預(yù)留675萬(wàn)個(gè)，總發(fā)行2500萬(wàn)個(gè)積分3.預(yù)估積分漲幅空間：預(yù)估積分銷毀總量，剩余流通積分總量，結(jié)合平臺(tái)建設(shè)總預(yù)算分配金額，計(jì)劃積分最高可能的最終價(jià)格。
舉例：假設(shè)5年中間通過(guò)交易手續(xù)費(fèi)，商家讓利扣積分、轉(zhuǎn)贈(zèng)手續(xù)費(fèi)、抽獎(jiǎng)兌換等方式總計(jì)消費(fèi)了30%的積分，剩余流通積分1750萬(wàn)個(gè)，總分配價(jià)值100億，計(jì)算流通積分最高積分價(jià)值571元，就是控盤過(guò)程中，盡量不要超出這個(gè)價(jià)格，否則就超出最早設(shè)定的平臺(tái)貢獻(xiàn)建設(shè)者的總分配金額，同理，如果總發(fā)行只有250萬(wàn)個(gè)，那么最高積分價(jià)格是5710元。
4.確定平臺(tái)消費(fèi)用戶的消費(fèi)收益率較高收益率和較低收益率和對(duì)應(yīng)的積分價(jià)格的參考值：因?yàn)橐猭ongzhi平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的“剎車”和“油門”，就是用戶的收益率，用戶收益率低了，就影響推廣，收益率高了，后續(xù)就不好控盤。
舉例：假設(shè)用戶消費(fèi)最低收益率是萬(wàn)分之五每天，最高的收益率是千分之一每天。
假設(shè)今天平臺(tái)所有用戶全網(wǎng)存量待釋放共享值是1000萬(wàn)，今天計(jì)劃空投1000個(gè)共享積分，那么用戶收益率按萬(wàn)分之五的收益來(lái)算，今天平臺(tái)總分配金額是5000元，除以空投1000個(gè)共享積分，就是積分的單個(gè)價(jià)格在5元，如果收益率是千分之一的話，積分的價(jià)格是10元5.設(shè)定平臺(tái)加入控盤的時(shí)間節(jié)點(diǎn)：什么時(shí)候需要進(jìn)入“剎車”和“油門”kongzhi的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如果會(huì)員增長(zhǎng)較快，可以適當(dāng)降低收益率，增加平臺(tái)的控盤空間，如果會(huì)員增長(zhǎng)慢下來(lái)，又要提/高一下收益率，增加新用戶和會(huì)員裂變舉例：比如在平臺(tái)待釋放共享值在2000萬(wàn)左右，這個(gè)時(shí)候?qū)?yīng)的萬(wàn)分之五收益率和千分之一的收益率分別對(duì)應(yīng)的共享積分價(jià)格是10元和20元，這個(gè)時(shí)候就要開始加入kongzhi每天的用戶收益率，靈活使用緩慢增長(zhǎng)和跳躍增長(zhǎng)，收益率調(diào)整需要靈活處理，前期積分價(jià)格較低，可以遠(yuǎn)低于萬(wàn)分之五，后期積分價(jià)格增長(zhǎng)上來(lái)了，可以在萬(wàn)分之五的收益率上下波動(dòng)。
6.根據(jù)平臺(tái)推廣情況及時(shí)靈活調(diào)整自己的控盤策略舉例：比如積分原始發(fā)行價(jià)，從元或者0.1元開始首發(fā)，用多長(zhǎng)時(shí)間漲到1元，多長(zhǎng)時(shí)間漲到10元，平臺(tái)的會(huì)員量增速等等多個(gè)維度實(shí)時(shí)分析，合理單邊上揚(yáng)增長(zhǎng)，持續(xù)調(diào)整積分價(jià)格實(shí)現(xiàn)持續(xù)控盤。
總結(jié)：在保證平臺(tái)整體可控的基礎(chǔ)上，通過(guò)靈活調(diào)整積分價(jià)格增長(zhǎng)幅度（單邊上揚(yáng)增長(zhǎng)），實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶消費(fèi)收益率的調(diào)整（類似國(guó)家經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的央行降息和加息），收益率的調(diào)整有利于平臺(tái)健康穩(wěn)步增長(zhǎng)，避免發(fā)展停滯或者過(guò)快增長(zhǎng)。
  第六部分、共享購(gòu)模式的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)一、對(duì)比云聯(lián)惠等消費(fèi)返利模式，共享購(gòu)模式有以下創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)：1.消費(fèi)返利只是贈(zèng)送共享值和共享積分，不返現(xiàn)金，避免非法集資承諾保本保收益的返現(xiàn)金思路2.因?yàn)榉档牟皇乾F(xiàn)金，避免團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)模式設(shè)置，不涉及傳銷多級(jí)分銷團(tuán)隊(duì)計(jì)酬，相對(duì)安全很多3.平臺(tái)不碰商家資金，只要平臺(tái)會(huì)員不而已shua/單虛假交易，消費(fèi)用戶和商家、平臺(tái)都是非常健康沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的4.平臺(tái)不返現(xiàn)金，沒有提現(xiàn)功能，意味著不可能出現(xiàn)類似云聯(lián)惠和銷巴生活這種消費(fèi)返利平臺(tái)用戶擠兌提現(xiàn)問題，平臺(tái)可以無(wú)風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)。
5.后期積分通過(guò)合規(guī)交易所交易，對(duì)接友盾通證交易所，上海碳排放交易所，海南三亞積交所等，徹底避免積分交易變現(xiàn)的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)。
二、對(duì)比其他模式的新零售模式1.其他模式基本是基于產(chǎn)品利潤(rùn)或者資金盤現(xiàn)金流的方式來(lái)運(yùn)營(yíng)，利潤(rùn)分銷模式已經(jīng)不好推廣，還無(wú)法完全杜絕傳銷風(fēng)險(xiǎn)，而資金盤模式，又無(wú)法完全杜絕非法集資風(fēng)險(xiǎn)，都是無(wú)法長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，打造出一個(gè)上市公司的。
2.   如今，已經(jīng)過(guò)了融資燒錢快速做大的時(shí)代，像淘寶、美團(tuán)、餓了么、拼多多這種燒錢模式已經(jīng)無(wú)法復(fù)制，但共享購(gòu)提供了另外一種可能性，就是以理性消費(fèi)+通證積分+積分運(yùn)營(yíng)+多平臺(tái)合作+會(huì)員運(yùn)營(yíng)廣告變現(xiàn)+項(xiàng)目融資上市等多維度的生態(tài)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，更容易被資本市場(chǎng)接受。
三、對(duì)比其他同行的類似模式系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)1）功能擴(kuò)展性：未來(lái)的優(yōu)化和擴(kuò)展計(jì)劃：  增加云平臺(tái)電商200多個(gè)應(yīng)用功能模式與共享購(gòu)模式的互通組合使用，比如參與平臺(tái)拼購(gòu)，短視頻，直播，O2O，異業(yè)聯(lián)盟，泰山眾籌，搶單寄售，鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，禮包分紅，社區(qū)團(tuán)購(gòu)，云店模式，智慧新零售等，參與這些平臺(tái)營(yíng)銷模塊，也可以獲得貢獻(xiàn)值獎(jiǎng)勵(lì)或者積分獎(jiǎng)勵(lì)，且微三云系統(tǒng)的所有應(yīng)用功能的后續(xù)版本優(yōu)化，每個(gè)月一次，客戶都可以免費(fèi)更新，相當(dāng)于買的是一個(gè)永/久更新的，永遠(yuǎn)不會(huì)落伍的“活”的系統(tǒng)。
預(yù)告一下：區(qū)/塊/鏈系統(tǒng)春節(jié)后將全面升級(jí)，增加N多新模式功能玩法，敬請(qǐng)期待。
2)生態(tài)化運(yùn)營(yíng)的擴(kuò)展性：  微三云獨(dú)立開發(fā)有超級(jí)云APP，區(qū)/塊/鏈系統(tǒng)，元宇宙NFT系統(tǒng)，商學(xué)院知識(shí)付費(fèi)系統(tǒng)，供應(yīng)鏈系統(tǒng)，云平臺(tái)電商系統(tǒng)等六大生態(tài)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，未來(lái)共享購(gòu)模式將增加與供應(yīng)鏈系統(tǒng)和商學(xué)院知識(shí)付費(fèi)系統(tǒng)、元宇宙NFT數(shù)字藏品系統(tǒng)的打通融合3）強(qiáng)大的系統(tǒng)底層：  累計(jì)投入過(guò)億元自主研發(fā)的系統(tǒng)底層(全國(guó)有自己獨(dú)立研發(fā)的強(qiáng)大底層系統(tǒng)的軟件公司屈指可數(shù)），支持千萬(wàn)級(jí)的用戶并發(fā)，支持10萬(wàn)筆每秒的訂單并發(fā)，獨(dú)有防黑客攻擊策略，云服務(wù)器性能自動(dòng)監(jiān)控，分布式微服務(wù)架構(gòu)，齊全的開發(fā)API接口方便快速二次開發(fā)。
4）同類系統(tǒng)最全的支付和稅收合規(guī)解決方案：  支付方面，除了對(duì)接官方的，官方支付寶外，還對(duì)接了眾多第三方支付，如匯聚支付，通聯(lián)支付，易寶支付，杉德支付等等，為客戶提供全方位的分賬、收款、代付解決方案。
稅收合規(guī)方面，已對(duì)接騰訊高燈科技和深圳糧餉社，為客戶提供靈活用工、傭金發(fā)放代/開/發(fā)/piao，稅務(wù)免費(fèi)咨詢，股權(quán)免費(fèi)咨詢等全方位稅務(wù)合規(guī)解決方案5)強(qiáng)大的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)：  10年老牌互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)公司，每年軟件銷售額營(yíng)收1億+，全職技術(shù)250+，可滿足30多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)并行開發(fā)，開發(fā)實(shí)力行業(yè)口碑一/流，眾多創(chuàng)新營(yíng)銷模式均領(lǐng)/先同行研發(fā)上線，可充分滿足客戶做大后各種各樣的開發(fā)迭代功能需求開發(fā)。
小編介紹:微三云麥超，微三云營(yíng)銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長(zhǎng)，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年，截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說(shuō)了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！公司：微三云集團(tuán)（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云（微三云）云平臺(tái)開放平臺(tái)開發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億，全職員工300人（全職開發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)上市公司國(guó)企超過(guò)10家，服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。
資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！擴(kuò)展閱讀：盡量選用成熟的源碼系統(tǒng)，獨(dú)立部署，不受他人影響，雖然前期付出成本高一點(diǎn)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)卻是最便宜的方案。
商戶私域運(yùn)營(yíng)精細(xì)化程度tisheng這一點(diǎn)從商戶私域布局與經(jīng)營(yíng)的關(guān)注維度就可以充分體現(xiàn)——「用戶轉(zhuǎn)化」、「私域成本」、「公域引流」作為品牌銷售額的關(guān)鍵指標(biāo)，是商戶最關(guān)注的三項(xiàng)因素。
從本質(zhì)上看，私域是成本與效益的博弈，在可接受成本范圍內(nèi)，如何撬動(dòng)更大業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是商戶的關(guān)注重點(diǎn)。
再?gòu)倪\(yùn)營(yíng)鏈路分析，商家最關(guān)注的“公域拉新”作為私域運(yùn)營(yíng)的起點(diǎn)，會(huì)直接影響后續(xù)私域liuliang的盤活與運(yùn)營(yíng)。
通過(guò)對(duì)當(dāng)下私域現(xiàn)狀分析，我們可以清楚看到，公私域聯(lián)動(dòng)、精細(xì)化和代運(yùn)營(yíng)是當(dāng)下品牌私域運(yùn)營(yíng)三大特征，隨著用戶對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)手段“免疫、同賽道競(jìng)品越來(lái)越多，品牌企業(yè)必須對(duì)自己下“狠心”，升級(jí)自己的私域“手段”。
如果品牌只懂得漫無(wú)目的地加好友、拉群、發(fā)hongbao、群發(fā)廣告，那這樣的私域也僅僅只停留在粗放式運(yùn)營(yíng)的階段，難以在“私域紅海”中突出重圍——這也是很多私域新玩家“投入高卻運(yùn)營(yíng)難”的背后原因。
那么企業(yè)該如何尋找精準(zhǔn)的“支點(diǎn)”，來(lái)撬動(dòng)更大業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)？關(guān)鍵在于，需要通過(guò)構(gòu)建更綜合、更專業(yè)的私域運(yùn)營(yíng)，來(lái)告別粗放運(yùn)營(yíng)模式，升級(jí)私域業(yè)務(wù)。
對(duì)于即將迎來(lái) Q4，缺乏長(zhǎng)期主義思維和體系化運(yùn)營(yíng)思維，私域只會(huì)更加寸步難行。
企業(yè)需要回到業(yè)務(wù)本身，因地制宜、深耕細(xì)作。