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引流模式推薦:七人拼團(tuán)模式系統(tǒng)助力企業(yè)吸引更多消費(fèi)者?營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)+軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)+平臺(tái)運(yùn)營(yíng),微三云模式

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引流模式推薦:七人拼團(tuán)模式系統(tǒng)助力企業(yè)吸引更多消費(fèi)者?營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)+軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)+平臺(tái)運(yùn)營(yíng),微三云模式重要介紹:企業(yè)需要一套適合當(dāng)下消費(fèi)習(xí)慣、技術(shù)能力和商業(yè)環(huán)境的數(shù)字化系統(tǒng),聚合多方資源,形成企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的自營(yíng)零售平臺(tái),幫助企業(yè)真正轉(zhuǎn)型“ 微三云云平臺(tái) 模式”。
A 企業(yè)當(dāng)時(shí)面對(duì)的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn) 1 1 、A A 企業(yè)千萬(wàn)級(jí)的全域會(huì)員多數(shù)是“沉睡”會(huì)員,急需一套完整的用戶(hù)經(jīng)營(yíng)方法論去激活和持續(xù)運(yùn)營(yíng)。
2 2 、傳統(tǒng)門(mén)店導(dǎo)購(gòu)吸納會(huì)員的效率低下,進(jìn)店客戶(hù)離店后也就失聯(lián),傳統(tǒng)門(mén)店會(huì)員權(quán)益不具備吸引力。
3 3 、 A 企業(yè)線上社交媒體傾向于品宣和種草,沒(méi)有真正和線下門(mén)店業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)融合打通。
品牌所有的流量都處于極度零散的狀態(tài)。
4 4 、企業(yè)缺乏一個(gè)真正有效的,融 合線上線下的,能夠經(jīng)營(yíng)用戶(hù)和開(kāi)展私域零售業(yè)務(wù)的統(tǒng)一平臺(tái),所以也無(wú)法獲得清晰完整的核心用戶(hù)畫(huà)像推三返一模式+裂變引流+七人拼團(tuán)模式引言:  在面對(duì)引流難的問(wèn)題時(shí),轉(zhuǎn)化和留存是至關(guān)重要的。
微三云為企業(yè)提供了多種商業(yè)引流模式,包括廣告電商模式、推三返一、異業(yè)聯(lián)盟模式、積分購(gòu)模式、代言人模式、廣告聯(lián)盟系統(tǒng)等,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的引流商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)拓客系統(tǒng),幫助企業(yè)提/高轉(zhuǎn)化率和留存率。
本文將重點(diǎn)介紹推三返一,七人拼團(tuán),七星創(chuàng)客模式,幫助品牌實(shí)現(xiàn)全面引流和快速裂變。
 第一部分微三云裂變系統(tǒng)--推三返一除了拼團(tuán)省錢(qián)、拼團(tuán)免單,還可以賺錢(qián)讓品牌引流不再困難!讓層層裂變、無(wú)限裂變不再是空想!拼得多、賺得多!一、推三返一模式解讀 推三返一模式是一種無(wú)限裂變的拼團(tuán)免單系統(tǒng)。
用戶(hù)通過(guò)這個(gè)模式,不僅可以免費(fèi)領(lǐng)取推廣資格,還能賺取額外的獎(jiǎng)勵(lì)。
通過(guò)利益獎(jiǎng)勵(lì),增加用戶(hù)的粘性,并提/高用戶(hù)的裂變活躍度。
想象一下,作為用戶(hù),不僅可以免費(fèi)獲得推廣資格,還能賺錢(qián),是不是很心動(dòng)呢? 推三返一模式的邏輯很簡(jiǎn)單。
用戶(hù)只需要購(gòu)買(mǎi)一個(gè)商品后,推薦三個(gè)人下單,就可以獲得一個(gè)產(chǎn)品(或等價(jià)的金額)的返還,并且還能獲得傭金。
這樣一來(lái),一個(gè)客戶(hù)就能裂變出三個(gè)新客戶(hù),這三個(gè)新客戶(hù)再裂變出九個(gè)新客戶(hù),如此類(lèi)推。
通過(guò)這種方式,不僅能解決流/量問(wèn)題,還能解決客戶(hù)增購(gòu)和復(fù)購(gòu)的問(wèn)題,延長(zhǎng)客戶(hù)的生命周期價(jià)值。
推三返一模式的優(yōu)勢(shì)在于,用戶(hù)有了推廣資格后,會(huì)積極去拉信任,推薦更多人加入,從而形成裂變效應(yīng)。
同時(shí),用戶(hù)也能獲得實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì),增加參與的積極性和興趣。
推三返一模式是一種有效的引流利器,能夠幫助品牌實(shí)現(xiàn)快速裂變和無(wú)限引流。
通過(guò)這個(gè)模式,企業(yè)可以提/高轉(zhuǎn)化率和留存率,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
【舉例說(shuō)明】以39.9元為例自己購(gòu)買(mǎi)一單后,可開(kāi)啟享受福利政策推薦一人購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,可返5元累計(jì)推薦3單,可再返還39.9元推薦越多,返利越多!Ps:①活動(dòng)玩法多樣,具體返利多少可自行調(diào)整②不僅是推三返一,推二返一、推四返一、推幾返幾均可③返利條件也有多種設(shè)置方式:a 無(wú)需購(gòu)買(mǎi)b 每購(gòu)買(mǎi)一單享受一次返利c 購(gòu)買(mǎi)一次永/久享受返利二、推三返一的經(jīng)典裂變案例介紹微三云裂變系統(tǒng)--推三返一數(shù)據(jù) 在這里1.黃飛鴻全國(guó)3000實(shí)體門(mén)店僅1天銷(xiāo)量就突破10000罐很穩(wěn)定!特別棒!2.絢愛(ài)大健康1年5億業(yè)績(jī)僅兩小時(shí)裂變1000+精準(zhǔn)流/量1次活動(dòng)引流鎖定25萬(wàn)+的精準(zhǔn)粉服務(wù)太好啦!精準(zhǔn)引流棒棒噠3.雙盈集團(tuán)養(yǎng)生行業(yè)領(lǐng)路人1次出貨8246單業(yè)績(jī)爆單高達(dá)32.9萬(wàn)+邊購(gòu)物邊分享邊賺錢(qián)邊裂變4.嘉珀莉高端護(hù)膚民族品牌3天締造66.8萬(wàn)銷(xiāo)售奇跡裂變20000+準(zhǔn)代/理活動(dòng)未結(jié)束已搶購(gòu)13401份全員爆單的系統(tǒng)你擁有了嗎?5.譯青春/宮瑞婷私護(hù)品牌引領(lǐng)者3天出貨26000單7天裂變10萬(wàn)+精準(zhǔn)流/量7天瘋狂出貨39萬(wàn)單大年三十回款108萬(wàn)!總結(jié),推三返一模式用戶(hù)在商城或禮包購(gòu)買(mǎi)指定的產(chǎn)品,推薦其他用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)時(shí),第一單的推薦獎(jiǎng)勵(lì)為10%,第二單的推薦獎(jiǎng)勵(lì)為20%,第三單的推薦獎(jiǎng)勵(lì)為70%,以此按照三三次序循環(huán),不同產(chǎn)品可以單獨(dú)設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)模板,比如三單循環(huán)/四單循環(huán)/7單循環(huán)/九單循環(huán)。
  通過(guò)微三云裂變系統(tǒng)的推三返一模式,品牌可以實(shí)現(xiàn)引流的目標(biāo),并且讓引流過(guò)程中的用戶(hù)可以獲得實(shí)際的經(jīng)濟(jì)收益,從而增加他們的參與度和興趣。
用戶(hù)拼得越多,就能賺得越多。
這種模式不僅能夠幫助品牌實(shí)現(xiàn)快速裂變,還能夠讓裂變效應(yīng)無(wú)限延伸。
總的來(lái)說(shuō),微三云裂變系統(tǒng)的推三返一模式是一種創(chuàng)新的引流方式,能夠讓品牌引流不再困難。
通過(guò)這個(gè)模式,品牌可以實(shí)現(xiàn)層層裂變和無(wú)限裂變,同時(shí)用戶(hù)也能夠在拼團(tuán)中省錢(qián)和賺錢(qián)。
這種雙贏的模式為品牌和用戶(hù)帶來(lái)了更多的價(jià)值和機(jī)會(huì)。
備注:推三返一模式只有一級(jí)分銷(xiāo)比較合規(guī),推薦使用,推廣效果對(duì)于傳統(tǒng)商家賣(mài)套餐賣(mài)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)非常好,同時(shí)可以結(jié)合團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)分紅和區(qū)域代理獎(jiǎng)勵(lì),但如果結(jié)合團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)、月度計(jì)酬、平級(jí)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì),非直銷(xiāo)牌照公司謹(jǐn)慎使用。
 第二部分:七人拼團(tuán)很賺錢(qián)?平臺(tái)怎么做才能吸引消費(fèi)者?什么是七人拼團(tuán)模式?七人拼團(tuán)模式又稱(chēng)即拼模式,所采用的是拼團(tuán)結(jié)合二二復(fù)制的一個(gè)玩法,是一種改良之后分裂速度極快、引流效果非常好的商業(yè)模式。
該模式結(jié)合了當(dāng)下流行的“社交電商”與“拼購(gòu)?fù)娣ā?,通過(guò)抽取平臺(tái)營(yíng)業(yè)所得作為獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼用戶(hù),以更人性化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制吸引用戶(hù),服務(wù)用戶(hù),以此增加用戶(hù)粘性,吸引用戶(hù)自主分享,為平臺(tái)拉取有效liuliang。
zui為關(guān)鍵的是,七人拼團(tuán)模式在人數(shù)分裂上加以限制,以7人一個(gè)團(tuán)為單位,不強(qiáng)制任何用戶(hù)發(fā)展下線,合理規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)在合理合法的基礎(chǔ)上快速裂變引流的效果。
七人拼團(tuán)模式的流程通常如下:1. 用戶(hù)在平臺(tái)上選擇想要購(gòu)買(mǎi)的商品,然后發(fā)起拼團(tuán),邀請(qǐng)6位好友一起購(gòu)買(mǎi)。
2. 當(dāng)拼團(tuán)人數(shù)達(dá)到7人時(shí),拼團(tuán)成功,平臺(tái)開(kāi)始發(fā)貨。
3. 用戶(hù)收到商品后,如果滿意,可以分享給自己的好友,邀請(qǐng)他們一起拼團(tuán)。
4. 如果拼團(tuán)失敗,用戶(hù)可以選擇退款或者繼續(xù)等待新的拼團(tuán)機(jī)會(huì)。
那么七人拼團(tuán)模式到底怎么玩?玩法說(shuō)明:1.在平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)399商城禮包,即可開(kāi)始參與拼團(tuán)活動(dòng)2.開(kāi)團(tuán)成為團(tuán)長(zhǎng),后臺(tái)將出現(xiàn)6個(gè)空位,填滿即算拼團(tuán)成功(包括團(tuán)長(zhǎng)在內(nèi)一共七人),團(tuán)長(zhǎng)即可獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)注:團(tuán)長(zhǎng)后臺(tái)位置涉及到直接分享與間接分享。
直接分享即團(tuán)長(zhǎng)直接邀請(qǐng)其他人來(lái)參與拼團(tuán),間接分享即參與拼團(tuán)的用戶(hù)通過(guò)平臺(tái)排列機(jī)制自動(dòng)滑進(jìn)團(tuán)。
直接分享獎(jiǎng)勵(lì)是150元/人,間接分享獎(jiǎng)勵(lì)是120元/人,所以成團(tuán)后,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)因團(tuán)內(nèi)直接分享人數(shù)的不同而變化,在720-900元不等。
獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明:l 分享獎(jiǎng)勵(lì):成為團(tuán)長(zhǎng)開(kāi)啟拼團(tuán)模式,直接分享6人就可獲得150*6=900元,間接分享6人則只能獲得120*6=720元。
l 復(fù)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì):會(huì)員分享的人在商城復(fù)購(gòu),即可享有5%-45%的復(fù)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)。
注:獲得的獎(jiǎng)勵(lì)只可在平臺(tái)內(nèi)消費(fèi),若想提取,則必須在7人拼團(tuán)模式中直接分享2人,滿足這一條件才有資格提取,以此鼓勵(lì)會(huì)員多開(kāi)團(tuán)、多分享,避免“懶人”出現(xiàn)。
 玩法看起來(lái)很簡(jiǎn)單,那么實(shí)際操作又是怎樣的呢?我們舉例分析一下。
假設(shè):平臺(tái)一天出1000個(gè)團(tuán),團(tuán)長(zhǎng)拼團(tuán)時(shí)6人都是直接分享。
則團(tuán)長(zhǎng)開(kāi)1個(gè)團(tuán),即可獲得900元獎(jiǎng)勵(lì);團(tuán)長(zhǎng)開(kāi)1000個(gè)團(tuán),即可獲得900*1000=90W獎(jiǎng)勵(lì);一個(gè)月即可獲得90W*30=2700W獎(jiǎng)勵(lì);一年即可獲得2700W*12=32400W獎(jiǎng)勵(lì);以此類(lèi)推,一年,五年,十年......所得獎(jiǎng)勵(lì)難以想象。
 七人拼團(tuán)的特點(diǎn):一、讓用戶(hù)主動(dòng)裂變,實(shí)現(xiàn)引流+復(fù)購(gòu)二、快速出團(tuán),一分鐘、二分鐘出團(tuán)一次、每次出團(tuán)獲得1.2倍-1.5倍的收益。
三、每出團(tuán)一次,都是以正波比的形式去發(fā)放資金,平臺(tái)每單賺取收益。
四、對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),拼團(tuán)成功次數(shù)越多,所獲得的出團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)和免費(fèi)獲得產(chǎn)品數(shù)量就越高。
五、對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō),用戶(hù)數(shù)、參與次數(shù)越多,平臺(tái)的liuliang與收益就越高,同時(shí)tisheng了用戶(hù)產(chǎn)品的復(fù)購(gòu)率。
七人拼團(tuán)模式的優(yōu)點(diǎn):引流效果好:通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)的分享,可以快速吸引大量的用戶(hù)。
 用戶(hù)粘性強(qiáng):通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,可以增加用戶(hù)的參與度和忠誠(chéng)度。
合法合規(guī):通過(guò)限制人數(shù),避免了強(qiáng)制發(fā)展下線的問(wèn)題,符合法律要求。
成本低:通過(guò)拼團(tuán)模式,可以分?jǐn)偵唐返某杀?,降低平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成本。
備注:七人拼團(tuán)模式相對(duì)來(lái)說(shuō)合規(guī),跟鏈動(dòng)一樣屬于雙軌變相的二級(jí)分銷(xiāo),但跟鏈動(dòng)一樣涉及隔代計(jì)酬,但推廣效果確實(shí)不錯(cuò),即拼商城當(dāng)時(shí)8個(gè)月裂變300萬(wàn)399付費(fèi)會(huì)員,但不能算完全合規(guī),所以建議謹(jǐn)慎使用。
第三部分 七星創(chuàng)客模式七星創(chuàng)客模式包括三個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:直推獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)和伯樂(lè)獎(jiǎng)、股東分紅獎(jiǎng)。
直推獎(jiǎng):直推獎(jiǎng)是指當(dāng)創(chuàng)客推薦一個(gè)新用戶(hù)在平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),創(chuàng)客可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)額取決于新用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)金額。
例如,推薦用戶(hù)消費(fèi)一單可以獲得10%的推薦獎(jiǎng)勵(lì),第二單獲得20%,第三單獲得70%。
三單為一個(gè)循環(huán),推薦三單幾乎完成回本了。
團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng):  七星創(chuàng)客有七個(gè)等級(jí),等級(jí)越高,獎(jiǎng)勵(lì)越高。
當(dāng)創(chuàng)客邀請(qǐng)三人成為創(chuàng)客身份時(shí),即可升級(jí)為“一星創(chuàng)客”身份,此時(shí)可以獲得3%的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。
當(dāng)一星創(chuàng)客培養(yǎng)了兩個(gè)一星創(chuàng)客時(shí),即可升級(jí)為二星創(chuàng)客,并獲得5%的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì),以此類(lèi)推。
一星到七星分別享受3%-15%的團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)伯樂(lè)獎(jiǎng):伯樂(lè)獎(jiǎng)是在用戶(hù)達(dá)到三星創(chuàng)客以上時(shí)激活的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)下級(jí)成員獲得團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),伯樂(lè)獎(jiǎng)可以讓團(tuán)隊(duì)上級(jí)獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)額也取決于團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。
股東分紅:達(dá)到一定推廣業(yè)績(jī)的七星會(huì)員,部分可升級(jí)到聯(lián)創(chuàng)和董事級(jí)別,享受平臺(tái)營(yíng)收2%和3%的股東分紅。
備注:七星創(chuàng)客模式設(shè)計(jì)比較多層級(jí)和團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng),相對(duì)是有點(diǎn)違規(guī)的模式,所以建議非直銷(xiāo)持牌公司謹(jǐn)慎使用。
 看到這里,相信一定有不少想要自己起盤(pán)賺錢(qián)的老板,小編這兒剛好有渠道可以免費(fèi)咨詢(xún),想要了解模式或者尋求合作的老板都可向小編留言獲取哦! 小編介紹:微三云麥超,微三云營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),商學(xué)院院長(zhǎng),首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,在軟件開(kāi)發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年,截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶(hù),期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說(shuō)了算,我的服務(wù)您看結(jié)果,期待這次能幫到您!公司:微三云集團(tuán)(莞云)旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云(微三云)云平臺(tái)開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模:公司經(jīng)營(yíng)已超10年,獨(dú)享整棟5000平方寫(xiě)字樓,年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億,全職員工300人(全職開(kāi)發(fā)技術(shù)180人),服務(wù)過(guò)百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過(guò)30家,服務(wù)過(guò)上市公司國(guó)企超過(guò)10家,服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。
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A 企業(yè)此前的商業(yè)模式缺乏創(chuàng)新,曾一度遭到業(yè)內(nèi)人 士的唱衰。
2020 年初, A 企業(yè)上線了 微三云云平臺(tái)云店 模式的“品牌云店”,抓住了疫情倒逼線下線上加速融合,消費(fèi)習(xí)慣在線化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)紅利,從傳統(tǒng)零售企業(yè),搖身一變成為行業(yè)爭(zhēng)相效仿的新零售企業(yè)代表。

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