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講解七/星創(chuàng)客模式:創(chuàng)新營銷策略,提升業(yè)績的利器?講模式講方案+商業(yè)思維,微三云模式解析

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發(fā)布時間: 2023-12-05 04:55
最后更新: 2023-12-05 04:55
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講解七星創(chuàng)客模式:創(chuàng)新營銷策略,提升業(yè)績的利器?講模式講方案+商業(yè)思維,微三云模式解析




重要介紹:

莞云麥超: 購買軟件的坑之 底層架構(gòu)支撐不了運營,項目無以為繼(非常普遍):

一分錢一分貨,大部分市場開發(fā)好的現(xiàn)有模板系統(tǒng),底層架構(gòu)基本都很差,完全沒有安全性、穩(wěn)定性可言;一旦用戶增多或者數(shù)據(jù)量上來,就

很容易卡死,甚至要重構(gòu)整個系統(tǒng)架構(gòu)辛苦運營的用戶要推倒重來。此時進行二次開發(fā)又帶來了新老版本以及數(shù)據(jù)的兼容問題,底層架構(gòu)對后期二

次開發(fā)的接口沒有預(yù)留,導(dǎo)致二次開發(fā)成本將倍增數(shù)倍,很多創(chuàng)業(yè)項目都是在卡在技術(shù)這里無法進行下去,進退不得,最后項目倒閉


推三返一模式+裂變引流+七人拼團模式


引言:

  在面對引流難的問題時,轉(zhuǎn)化和留存是至關(guān)重要的。微三云為企業(yè)提供了多種商業(yè)引流模式,包括廣告電商模式、推三返一、異業(yè)聯(lián)盟模式、積分購模式、代言人模式、廣告聯(lián)盟系統(tǒng)等,為企業(yè)量身定制個性化的引流商業(yè)模式和營銷拓客系統(tǒng),幫助企業(yè)提/高轉(zhuǎn)化率和留存率。本文將重點介紹推三返一,七人拼團,七星創(chuàng)客模式,幫助品牌實現(xiàn)全面引流和快速裂變。 


第一部分微三云裂變系統(tǒng)--推三返一


除了拼團省錢、拼團免單,還可以賺錢

讓品牌引流不再困難!

讓層層裂變、無限裂變不再是空想!

拼得多、賺得多!


一、推三返一模式解讀

 推三返一模式是一種無限裂變的拼團免單系統(tǒng)。用戶通過這個模式,不僅可以免費領(lǐng)取推廣資格,還能賺取額外的獎勵。通過利益獎勵,增加用戶的粘性,并提/高用戶的裂變活躍度。想象一下,作為用戶,不僅可以免費獲得推廣資格,還能賺錢,是不是很心動呢? 推三返一模式的邏輯很簡單。用戶只需要購買一個商品后,推薦三個人下單,就可以獲得一個產(chǎn)品(或等價的金額)的返還,并且還能獲得傭金。這樣一來,一個客戶就能裂變出三個新客戶,這三個新客戶再裂變出九個新客戶,如此類推。通過這種方式,不僅能解決流/量問題,還能解決客戶增購和復(fù)購的問題,延長客戶的生命周期價值。 推三返一模式的優(yōu)勢在于,用戶有了推廣資格后,會積極去拉信任,推薦更多人加入,從而形成裂變效應(yīng)。同時,用戶也能獲得實際的獎勵,增加參與的積極性和興趣。 推三返一模式是一種有效的引流利器,能夠幫助品牌實現(xiàn)快速裂變和無限引流。通過這個模式,企業(yè)可以提/高轉(zhuǎn)化率和留存率,實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。


【舉例說明】

以39.9元為例

自己購買一單后,可開啟享受福利政策

推薦一人購買產(chǎn)品,可返5元

累計推薦3單,可再返還39.9元

推薦越多,返利越多!

Ps:

①活動玩法多樣,具體返利多少可自行調(diào)整

②不僅是推三返一,推二返一、推四返一、推幾返幾均可

③返利條件也有多種設(shè)置方式:

a 無需購買

b 每購買一單享受一次返利

c 購買一次永/久享受返利


二、推三返一的經(jīng)典裂變案例介紹

微三云裂變系統(tǒng)--推三返一

數(shù)據(jù) 在這里

1.黃飛鴻

全國3000實體門店

僅1天銷量就突破10000罐

很穩(wěn)定!特別棒!

2.絢愛

大健康1年5億業(yè)績

僅兩小時裂變1000+精準流/量

1次活動引流鎖定25萬+的精準

服務(wù)太好啦!精準引流棒棒噠

3.雙盈集團

養(yǎng)生行業(yè)領(lǐng)路人

1次出貨8246單

業(yè)績爆單高達32.9萬+

邊購物邊分享邊賺錢邊裂變

4.嘉珀莉

高端護膚民族品牌

3天締造66.8萬銷售奇跡

裂變20000+準代/理

活動未結(jié)束已搶購13401份

全員爆單的系統(tǒng)你擁有了嗎?

5.譯青春/宮瑞婷

私護品牌引領(lǐng)者

3天出貨26000單

7天裂變10萬+精準流/量

7天瘋狂出貨39萬單

大年三十回款108萬!


總結(jié),推三返一模式用戶在商城或禮包購買指定的產(chǎn)品,推薦其他用戶購買時,第一單的推薦獎勵為10%,第二單的推薦獎勵為20%,第三單的推薦獎勵為70%,以此按照三三次序循環(huán),不同產(chǎn)品可以單獨設(shè)置獎勵模板,比如三單循環(huán)/四單循環(huán)/7單循環(huán)/九單循環(huán)。
  通過微三云裂變系統(tǒng)的推三返一模式,品牌可以實現(xiàn)引流的目標,并且讓引流過程中的用戶可以獲得實際的經(jīng)濟收益,從而增加他們的參與度和興趣。用戶拼得越多,就能賺得越多。這種模式不僅能夠幫助品牌實現(xiàn)快速裂變,還能夠讓裂變效應(yīng)無限延伸。 總的來說,微三云裂變系統(tǒng)的推三返一模式是一種創(chuàng)新的引流方式,能夠讓品牌引流不再困難。通過這個模式,品牌可以實現(xiàn)層層裂變和無限裂變,同時用戶也能夠在拼團中省錢和賺錢。這種雙贏的模式為品牌和用戶帶來了更多的價值和機會。


備注:推三返一模式只有一級分銷比較合規(guī),推薦使用,推廣效果對于傳統(tǒng)商家賣套餐賣產(chǎn)品來說非常好,同時可以結(jié)合團隊長分紅和區(qū)域代理獎勵,但如果結(jié)合團隊級差獎、月度計酬、平級獎等獎勵,非直銷牌照公司謹慎使用。


微三云品牌介紹(1)_25.jpg

 



第二部分:七人拼團很賺錢?平臺怎么做才能吸引消費者?


什么是七人拼團模式?

七人拼團模式又稱即拼模式,所采用的是拼團結(jié)合二二復(fù)制的一個玩法,是一種改良之后分裂速度極快、引流效果非常好的商業(yè)模式。該模式結(jié)合了當下流行的“社交電商”與“拼購?fù)娣ā?,通過抽取平臺營業(yè)所得作為獎勵補貼用戶,以更人性化的獎勵機制吸引用戶,服務(wù)用戶,以此增加用戶粘性,吸引用戶自主分享,為平臺拉取有效liuliang。zui為關(guān)鍵的是,七人拼團模式在人數(shù)分裂上加以限制,以7人一個團為單位,不強制任何用戶發(fā)展下線,合理規(guī)避了法律風險,實現(xiàn)平臺在合理合法的基礎(chǔ)上快速裂變引流的效果。


七人拼團模式的流程通常如下:1. 用戶在平臺上選擇想要購買的商品,然后發(fā)起拼團,邀請6位好友一起購買。 2. 當拼團人數(shù)達到7人時,拼團成功,平臺開始發(fā)貨。 3. 用戶收到商品后,如果滿意,可以分享給自己的好友,邀請他們一起拼團。 4. 如果拼團失敗,用戶可以選擇退款或者繼續(xù)等待新的拼團機會。


那么七人拼團模式到底怎么玩?

玩法說明:

1.在平臺購買399商城禮包,即可開始參與拼團活動

2.開團成為團長,后臺將出現(xiàn)6個空位,填滿即算拼團成功(包括團長在內(nèi)一共七人),團長即可獲得團隊獎勵

注:團長后臺位置涉及到直接分享與間接分享。直接分享即團長直接邀請其他人來參與拼團,間接分享即參與拼團的用戶通過平臺排列機制自動滑進團。直接分享獎勵是150元/人,間接分享獎勵是120元/人,所以成團后,團隊獎勵會因團內(nèi)直接分享人數(shù)的不同而變化,在720-900元不等。

獎勵說明:

l 分享獎勵:成為團長開啟拼團模式,直接分享6人就可獲得150*6=900元,間接分享6人則只能獲得120*6=720元。

l 復(fù)購獎勵:會員分享的人在商城復(fù)購,即可享有5%-45%的復(fù)購獎勵。

注:獲得的獎勵只可在平臺內(nèi)消費,若想提取,則必須在7人拼團模式中直接分享2人,滿足這一條件才有資格提取,以此鼓勵會員多開團、多分享,避免“懶人”出現(xiàn)。

 

玩法看起來很簡單,那么實際操作又是怎樣的呢?我們舉例分析一下。

假設(shè):平臺一天出1000個團,團長拼團時6人都是直接分享。

則團長開1個團,即可獲得900元獎勵;

團長開1000個團,即可獲得900*1000=90W獎勵;

一個月即可獲得90W*30=2700W獎勵;

一年即可獲得2700W*12=32400W獎勵;

以此類推,一年,五年,十年......所得獎勵難以想象。

 

七人拼團的特點:

一、讓用戶主動裂變,實現(xiàn)引流+復(fù)購

二、快速出團,一分鐘、二分鐘出團一次、每次出團獲得1.2倍-1.5倍的收益。

三、每出團一次,都是以正波比的形式去發(fā)放資金,平臺每單賺取收益。

四、對于用戶來說,拼團成功次數(shù)越多,所獲得的出團獎勵和免費獲得產(chǎn)品數(shù)量就越高。

五、對于平臺來說,用戶數(shù)、參與次數(shù)越多,平臺的liuliang與收益就越高,同時tisheng了用戶產(chǎn)品的復(fù)購率。


七人拼團模式的優(yōu)點:

  1. 引流效果好:通過社交網(wǎng)絡(luò)的分享,可以快速吸引大量的用戶。

  2.  用戶粘性強:通過獎勵機制,可以增加用戶的參與度和忠誠度。

  3. 合法合規(guī):通過限制人數(shù),避免了強制發(fā)展下線的問題,符合法律要求。

  4. 成本低:通過拼團模式,可以分攤商品的成本,降低平臺的運營成本。


備注:七人拼團模式相對來說合規(guī),跟鏈動一樣屬于雙軌變相的二級分銷,但跟鏈動一樣涉及隔代計酬,但推廣效果確實不錯,即拼商城當時8個月裂變300萬399付費會員,但不能算完全合規(guī),所以建議謹慎使用。


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第三部分 七星創(chuàng)客模式

七星創(chuàng)客模式包括三個獎勵機制:直推獎、團隊業(yè)績獎和伯樂獎、股東分紅獎。

直推獎:

直推獎是指當創(chuàng)客推薦一個新用戶在平臺上購買商品時,創(chuàng)客可以獲得相應(yīng)的獎勵。這個獎勵的數(shù)額取決于新用戶的購買金額。例如,推薦用戶消費一單可以獲得10%的推薦獎勵,第二單獲得20%,第三單獲得70%。三單為一個循環(huán),推薦三單幾乎完成回本了。

團隊業(yè)績獎:

  七星創(chuàng)客有七個等級,等級越高,獎勵越高。當創(chuàng)客邀請三人成為創(chuàng)客身份時,即可升級為“一星創(chuàng)客”身份,此時可以獲得3%的團隊業(yè)績獎勵。當一星創(chuàng)客培養(yǎng)了兩個一星創(chuàng)客時,即可升級為二星創(chuàng)客,并獲得5%的團隊業(yè)績獎勵,以此類推。一星到七星分別享受3%-15%的團隊級差獎

伯樂獎:伯樂獎是在用戶達到三星創(chuàng)客以上時激活的獎勵機制。當團隊下級成員獲得團隊業(yè)績獎勵時,伯樂獎可以讓團隊上級獲得相應(yīng)的獎勵。這個獎勵的數(shù)額也取決于團隊的業(yè)績。
股東分紅:達到一定推廣業(yè)績的七星會員,部分可升級到聯(lián)創(chuàng)和董事級別,享受平臺營收2%和3%的股東分紅。


備注:七星創(chuàng)客模式設(shè)計比較多層級和團隊級差獎,相對是有點違規(guī)的模式,所以建議非直銷持牌公司謹慎使用。



 看到這里,相信一定有不少想要自己起盤賺錢的老板,小編這兒剛好有渠道可以免費咨詢,想要了解模式或者尋求合作的老板都可向小編留言獲取哦!

 

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小編介紹:

微三云麥超,微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),商學(xué)院院長,首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,在軟件開發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年,截止到2023年1月累計親自服務(wù)1557個平臺客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說了算,我的服務(wù)您看結(jié)果,期待這次能幫到您!

公司:微三云集團(莞云)

旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云(微三云)云平臺開放平臺開發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模:公司經(jīng)營已超10年,獨享整棟5000平方寫字樓,年營業(yè)額8000萬到2個億,全職員工300人(全職開發(fā)技術(shù)180人),服務(wù)過百億級生態(tài)模式平臺超過30家,服務(wù)過上市公司國企超過10家,服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

資質(zhì):雙軟認證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),自主專利30多項,軟著300多個

地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系:麥總監(jiān)(負一層電梯直上504)

備注:加免費領(lǐng)取數(shù)十位平臺操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,來公司需提前門崗報備并享受免費停車,免費梳理設(shè)計商業(yè)模式,有需要進一步聯(lián)系,可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式!


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微三云科技: 購買軟件的坑之 軟件行業(yè)淘汰率高,項目運營過程中技術(shù)公司倒閉:

運營過程中軟件開發(fā)公司倒閉了,后續(xù)系統(tǒng)出現(xiàn)問題或者功能需要更新找不到原來的技術(shù)開發(fā)服務(wù)公司,只能重新找另外的技術(shù)公司重新開發(fā),就

算買的是源碼系統(tǒng),因為沒有原來技術(shù)公司的技術(shù)支持,自己招來的技術(shù)人員流動,不斷需要重新熟悉代碼,二次開發(fā)的成本增加導(dǎo)致項目無以為

繼。


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