單價(jià): | 1380.00元/平方米 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 直轄市 上海 上海浦東 |
有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2023-12-09 01:20 |
最后更新: | 2023-12-09 01:20 |
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全球自有品牌產(chǎn)品亞洲展·2024
時(shí)間:2024年12月4-6日 地點(diǎn):上海新國際博覽中心E1-E6
展會(huì)簡介:
PLF自有品牌亞洲展自2010年在上海落地以來,憑借“觀眾質(zhì)量高、買家下單率高、海外直飛買家逐年遞增”等顯著的參展實(shí)效性,贏得了廣大展商好評(píng)與青睞,眾多生產(chǎn)型、外貿(mào)型企業(yè),已將PLF自有品牌亞洲展視為參加guangjiaohui后,爭取更多外貿(mào)訂單、加快進(jìn)入零售渠道的平臺(tái)。PLF自有品牌亞洲展已是全球范圍內(nèi)業(yè)界聞名的重要商展活動(dòng),其展品覆蓋面之全面、同期活動(dòng)之豐富,得到中外零售商、貿(mào)易商、批發(fā)商、電商企業(yè)、買手廣泛認(rèn)可和信賴
展會(huì)定位:
自有品牌的產(chǎn)品或服務(wù),通常是由一家公司生產(chǎn)或提供給另一家公司的品牌。 自有品牌的商品和服務(wù)可以從食品、日化品到虛擬主機(jī)等多種行業(yè)獲得。它們常常被定位為dapinpai的低成本替代品,盡管一些私人品牌已被定位為“高端”品牌,以與現(xiàn)有的“品牌”競爭。自有品牌包含但不限于零售貼牌、零售OEM、零售代加工等生產(chǎn)模式。一件好的自有品牌產(chǎn)品是零售商和供應(yīng)商能力合作的產(chǎn)物。
工廠為賣場、超市、百貨公司等零售店進(jìn)行代工生產(chǎn),貼零售店品牌,再由零售店在其門店銷售的行為!概念:零售自有品牌,是工廠為賣場、超市、百貨公司等零售店進(jìn)行代工生產(chǎn),貼零售店品牌,由超市一次性買進(jìn)并銷售的行業(yè)。模式:自有品牌包含但不限于零售貼牌、零售OEM、零售代加工等生產(chǎn)模式,一件好的自有品牌產(chǎn)品是零售商和供應(yīng)商能力合作的產(chǎn)物。詳解:通俗來說,自有品牌產(chǎn)品,是指工廠與零售企業(yè)根據(jù)市場需求聯(lián)合研發(fā),而后,由工廠進(jìn)行產(chǎn)品代加工生產(chǎn),由零售企業(yè)冠以自己的自有品牌標(biāo)簽、并在自有的商超連鎖門店進(jìn)行營銷的一種產(chǎn)品。零售自有品牌,是工廠為賣場、超市、百貨公司等零售店進(jìn)行的代加工生產(chǎn)、貼牌零售,由超市一次買進(jìn)并銷售的行業(yè)。
為何參展?
1、貴司的產(chǎn)品,不管是走哪條銷售渠道,還是步入零售渠道,比如賣場,超市,連鎖門店。這個(gè)展會(huì)直接接觸的采購商都是來自國內(nèi)外的終端零售商,批發(fā)商,貿(mào)易商,電商等等,包括法家樂福Carrefour,歐尚Auchan,勒克萊爾Leclerc,英國特易購Tesco,庫普Coop,美國沃爾瑪Wal-mart,德國麥德龍METRO, 艾德卡EDEKA,奧地利SPAR,以及國內(nèi)的百聯(lián),特力屋,華潤萬家,京東商城等等,都是很有實(shí)力的采購商,讓你直接面對(duì)零售商,省去中間環(huán)節(jié)。
2、直接和零售商合作,除了省去流通環(huán)節(jié),節(jié)省進(jìn)場費(fèi),上架費(fèi),標(biāo)簽費(fèi),條碼費(fèi),節(jié)慶費(fèi),促銷費(fèi),廣告宣傳費(fèi)等諸多費(fèi)用外,還可以讓零售商參與您的產(chǎn)品設(shè)計(jì),你們可以在生產(chǎn)技術(shù)上和開發(fā)商進(jìn)行探討,幫助您的企業(yè)進(jìn)一步提升競爭力。
3、直接和零售商合作,與零售商分工明確,產(chǎn)供穩(wěn)定,無需考慮銷售,只需專注生產(chǎn)。同時(shí),零售商強(qiáng)力的宣傳手段以及極具競爭力的價(jià)格,為產(chǎn)品快速銷售提供了保證。
4、外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷及內(nèi)銷拓展外貿(mào)的平臺(tái),外貿(mào)規(guī)則與內(nèi)貿(mào)渠道無縫對(duì)接。
5、品牌商與自有品牌和諧相融,消化過剩產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)線,節(jié)約成本,同時(shí)占領(lǐng)不同層次消費(fèi)市場,獲取更多銷售份額。
參展范圍:
綜合食品飲料、日用百貨個(gè)護(hù)類、生鮮食材,三大類可直接進(jìn)入超市、百貨商場、連鎖店、折扣店進(jìn)行銷售且適宜做超市貼牌的產(chǎn)品
綜合食品飲料類:
休閑食品:膨化食品,果脯蜜餞,干鍋炒貨,魚片,肉脯食品
糧油副食:醬油醋,調(diào)料,泡菜,果醬,肉腸,罐頭,醬菜,速食類,糧食類,食用油酒水飲料:戒煙產(chǎn)品、國產(chǎn)白酒、葡萄酒、啤酒、功能酒、進(jìn)口酒、碳酸飲料、水、茶飲、果汁、常溫奶品、功能飲料、咖啡飲料餅干糕點(diǎn):餅干,派類,糕點(diǎn),曲奇糖果巧克力:口香糖,巧克力,硬/軟糖,果凍沖調(diào)食品:奶粉,麥片,餐糊,茶葉,豆奶粉,糊狀沖調(diào)品,其他沖飲品,蜂蜜,固體咖啡,糖營養(yǎng)保健品:參茸滋補(bǔ),濃縮保健,減肥食品,藥酒,蜂產(chǎn)品南北干貨:干菜,干海產(chǎn)品,干果等。
日用百貨個(gè)護(hù)類:
家用清潔及芳香用品:除污類,熏香類,殺蟲類,護(hù)理類,清潔類洗滌用品:洗衣類生活用紙:紙品,一次性紙制品海綿產(chǎn)品:寢具海綿塑料制品及收納:廚房塑料用品,層架及垃圾箱,衣物整理及雜物,掛件服裝鞋襪與配飾:襪類,內(nèi)衣,睡衣,休閑鞋,功能鞋具,拖鞋,皮鞋,襯衫,飾品,外套,運(yùn)動(dòng)套裝,正裝,兒童服裝,毛衣毛褲家紡:床上用品,毛巾浴巾烹飪及烘焙用具、餐具:炊具,廚房用品及雜品,餐具,水具家用電器:生活電器,廚房電器,個(gè)護(hù)健康3C數(shù)碼:數(shù)碼,影音娛樂家用五金及園藝用品:電器配件,小五金及其它,園藝用品 美容產(chǎn)品及工具孕嬰童用品:嬰童洗護(hù),嬰童床品,毛巾口水巾,兒童家具收納,喂養(yǎng)用品,玩具,童車童床,童鞋,童包,新生兒服裝,小童服裝,大中童服裝,嬰童配飾,孕產(chǎn)內(nèi)衣,孕媽裝,媽咪用品文體辦公:學(xué)生用品,辦公用品,相冊(cè),賀卡及卡片,辦公器材,通訊器材,球類,拍類,綜合類智能智造:USB產(chǎn)品,手機(jī)配件,LED產(chǎn)品,運(yùn)動(dòng),家用醫(yī)療,車載智能,智能家電維他命及內(nèi)服外非處方用藥:維他命,內(nèi)服外用藥口腔護(hù)理與清潔:口腔護(hù)理,牙膏,牙線身體護(hù)理:濕巾,家用醫(yī)療器具,醫(yī)用繃帶紗布非處方藥品及保健品:補(bǔ)品保健急救:創(chuàng)口貼女性、成人及嬰兒用品:衛(wèi)生巾,紙尿褲美容美發(fā)用品:洗浴用品,洗發(fā)用品,護(hù)膚品,女士清潔用品,香皂,焗油染發(fā),美妝等。
生鮮食材類:
水產(chǎn)、禽類、肉類:鮮活魚類,鮮活蝦蟹,鮮活其他水產(chǎn),冰鮮魚類,冰鮮蝦蟹,冰鮮其他水產(chǎn),冷凍魚類,冷凍蝦蟹,冷凍其他水產(chǎn),加工魚類,加工丸類,加工其他海產(chǎn)品,魚類,蝦蟹殼類,加工類,干咸制品,豬肉及分割果蔬:葉菜類,根莖類,小菜類,豆制品,干果類,雜糧類,蛋品,鮮花,菌類,熱帶類,柑橘類,硬身果實(shí)類,軟身果實(shí)類,瓜類,果籃,果盒預(yù)制食品:冷食,烤制品,炸制品,鹵煮類,點(diǎn)心類,比薩類,三明治,面條,包裝拼盤,肉類(生原料),水產(chǎn)類(生原料),豆制品類(生原料),冷凍/速凍蔬菜,預(yù)包裝及調(diào)理蔬菜,速凍面,糕點(diǎn)原輔料及調(diào)味品:火鍋底料,調(diào)理食材,有機(jī)食材乳制品:酸奶
中國市場上的自有品牌在“用戶中心導(dǎo)向”(DTC)下的表現(xiàn)如何?
根據(jù)上海市自有品牌協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國自有品牌發(fā)展研究報(bào)告(2022-2023)》:首先,自有品牌的在消費(fèi)者心中的認(rèn)知度和正面評(píng)價(jià)在逐漸提升;其次,自有品牌品類不斷拓寬,質(zhì)量也在不斷改善,某些網(wǎng)紅單品能夠很大程度上滿足消費(fèi)者個(gè)性化訴求,這是自有品牌明顯的轉(zhuǎn)變;此外,自有品牌的購買人群不斷擴(kuò)大,90后、00后是購買其產(chǎn)品的主力軍。
自有品牌在發(fā)展之中的痛點(diǎn)
很多自有品牌依賴供應(yīng)鏈和渠道發(fā)展起來,在銷量上表現(xiàn)不錯(cuò)但品牌認(rèn)知不強(qiáng),尤其當(dāng)前自有品牌激烈競爭,很難形成品牌壁壘。同時(shí),很多自營品牌或自有品牌,大多數(shù)沒有成熟的市場營銷部門,沒有做更的市場調(diào)研,未能發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的真實(shí)需求也未能解決消費(fèi)者的痛點(diǎn),也就是通常所說的“缺乏亮點(diǎn)”,各個(gè)品牌有待系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)營銷知識(shí)體系。