第—步、公司IT部門負(fù)責(zé)ISO27001信息安全管理體系建設(shè)。

第二步、 其他部門及分公司技術(shù)部負(fù)責(zé)信息安全管理體系建設(shè)。

第三步、公司某業(yè)務(wù)部門試點。

第四步、其他業(yè)務(wù)部門及下屬分公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)信息安全管理體系建設(shè)。

第五步、信息安全管理體系整體改進(jìn)和完善。

信息安全管理體系建設(shè)成功的關(guān)鍵因素：

1.強(qiáng)有力的管理領(lǐng)導(dǎo)組織安全管理體系的落實必然后會對現(xiàn)有的管理職責(zé)、權(quán)力分布帶來變化,必然會對公司的人員產(chǎn)生營銷,也會受到一些阻力和營銷。必須高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,力的推進(jìn)安全管理體系的落實。

2.有效的激勵措施采取有效的激勵措施，調(diào)動員工的積極性、主動性，與其工作績效掛鉤。當(dāng)然，這些都離不開人員參與。對ISO27001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)有著透徹理解、對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)能夠融會貫通和利用運用、對問題能深入洞察和分析、有著豐富的管理經(jīng)驗的人員隊伍對成功至關(guān)重要，這離不開培訓(xùn)和教育。