梁山工程預(yù)算的作用：
1、工程預(yù)算是項目決策的工具。
在項目決策階段，工程預(yù)決算是項目財務(wù)分析和經(jīng)濟評價的重要依據(jù)。
2、工程預(yù)算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。
3、工程預(yù)算是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。
當建設(shè)資金來源于金融機構(gòu)的貸款時，金融機構(gòu)在對項目的償貸能力進行評估的基礎(chǔ)上，也需要依據(jù)工程預(yù)算來確定給予投資者的貸款數(shù)額。
4、工程預(yù)算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。
5、工程預(yù)算是評價投資效果的重要指標。
梁山范圍做工程預(yù)算-編制造價清單
工程造價咨詢工作需要準備：
1、工程部人員對現(xiàn)場監(jiān)理所測量、計算后簽署的意見審查后在施工單位月報表中簽證;
2、甲方所的工程量，必須有甲方的書面文字才能進行計量簽證;
3、計量簽證必須是工程質(zhì)量合格后才能進行簽證，如：工程質(zhì)量不合格或存在缺陷，通知承包商進行返工或修補，達到合格后方能進行簽證;對已完成的工程質(zhì)量不合格，影響結(jié)構(gòu)安全或不符合使用功能要求，承包商又無技術(shù)力量處理的，工程量不得進行簽證，由施工單位承擔全部返工的經(jīng)濟損失，還要對施工單位進行經(jīng)濟處罰;
4、準確統(tǒng)計該段時間內(nèi)經(jīng)過簽證計量的工程量，以防止重復(fù)計量;
5、施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同、預(yù)(決)算定額、取費系數(shù)，計算程序規(guī)定和已簽證的工程量，計算進度款，提出進度款計算單和工程款支付申請上報審批，工程部人員和監(jiān)理審核后開具工程款支付證書，并且扣留一定比例的工程款，作為工程質(zhì)量保修費用暫不支付，上報審批。
工程預(yù)算后期的竣工結(jié)算需要進行下列變更：
①更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸；
②增減合同中約定的工程量；
③改變有關(guān)工程的施工時間和順序；
④其他關(guān)于工程變更需要的附加工作等。
工程預(yù)算編制對于建筑項目在具體實施過程中的造價管理與控制具有十分重要的意義，從當前我國建筑工程項目預(yù)算編制的實際情況來看，依然存在著諸多問題，這些問題的存在影響了預(yù)算編制的準確性與科學性，不利于后續(xù)工程項目建設(shè)的開展。
建筑企業(yè)應(yīng)當針對存在的問題采取有針對性的措施，提升預(yù)算編制的準確性與可靠性，為實現(xiàn)其自身更加長久的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
梁山工程預(yù)算的成本控制方法：
1、工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將四費落實到經(jīng)營勞資、材料、機械各部門，進行責任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。
2、作好成本核算，工程開工前，按照施工圖作好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預(yù)算作好對比。
制定人才機的成本目標，若人工費為清包，可一次包死，不在調(diào)整，此項支出為固定值。
材料費節(jié)省的前提必須實行材料招投標，實行****，以投標材料價為限額，特殊材料高于投標價的可平衡于其他低價材料。
實行有目的的控制成本。
3、工程竣工后，進行成本核算。
作好竣工結(jié)算，調(diào)整可調(diào)的價差，在竣工總價的基礎(chǔ)上，進行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據(jù)。
工程預(yù)算的工程量輸出在以往項目中，工程造價師需要花費較多時間去理解設(shè)計圖紙、設(shè)計意圖，數(shù)維的設(shè)計模型直傳GTJ/GQI，在工程預(yù)算編制階段減少造價師建模時間成本70%，且能避免傳統(tǒng)算量翻模時出現(xiàn)的人為錯誤。
單位估價法，此種方法是利用分部分項工程單價工程造價的方法，計算程序為：
（1）根據(jù)施工圖計算出分部分項工程量。
（2）根氣壓區(qū)裝飾工程預(yù)算定額單位估價表或預(yù)算定額單價計算分部分項工程直接責規(guī)定，計算間接責，計劃利潤，直接責匯總?cè)鐔挝还こ讨苯迂煛?br>
（3）根據(jù)取責規(guī)定，證算間接責，計劃利利潤，直接責匯總，計算得單位工程預(yù)算造價。
（4）匯總得出綜合預(yù)算和總預(yù)算造價。
在施工過程中，為了保證施工質(zhì)量，技術(shù)人員有時會與施工人員先期協(xié)商制訂施工措施方案。
但預(yù)算人員在投標時編制的預(yù)算中有時無法體現(xiàn)這部分工程費用。
在技術(shù)人員與施工人員協(xié)商好施工措施方案后，應(yīng)在建設(shè)單位駐工程現(xiàn)場的管理人員認可、留下文字或影音資料后再施工，某高層住宅樓工程為一棟地下1層、地上27層的住宅樓，建筑面積為46280.34m2，建筑總高84.18m，屬于鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)工程。
