循“誠(chéng)信嚴(yán)謹(jǐn)、互利共贏”為經(jīng)營(yíng)宗"/>
單價(jià): | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 遼寧 沈陽(yáng) |
有效期至: | 長(zhǎng)期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2023-12-13 15:30 |
最后更新: | 2023-12-13 15:30 |
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江蘇到俄羅斯庫(kù)圖姆貨運(yùn) 沈陽(yáng)國(guó)橋貨運(yùn)代理有限公司趁著政策的春風(fēng),趁著國(guó)家一帶一路的政策。循“誠(chéng)信嚴(yán)謹(jǐn)、互利共贏”為經(jīng)營(yíng)宗旨,“以鐵路海運(yùn)空運(yùn)快件為一體,專注于為客戶提供“安全、迅速、準(zhǔn)確、”的貨運(yùn)代理服務(wù)理念,為東北區(qū)的貨運(yùn)增添一份力量。
公司專注于為客戶提供“安全、迅速、準(zhǔn)確、”的貨運(yùn)代理服務(wù)理念。通過(guò)的物流操作系統(tǒng)以及基礎(chǔ)管理,持續(xù)掌控能力,并且保障了的操作水平和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。
業(yè)務(wù)涵蓋:
1、國(guó)內(nèi)段鐵路:全國(guó)各地鐵路大件貨物(超重、超限)運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)及運(yùn)輸服務(wù)。大型設(shè)備超限或超重設(shè)備。超限設(shè)備(貨物)是指裝載輪廓尺寸超過(guò)車輛限界標(biāo)準(zhǔn);超重設(shè)備(貨物)是指車輛總重量對(duì)橋梁的作用超過(guò)設(shè)計(jì)活載。
2、為全國(guó)各地整車貨運(yùn)、零擔(dān)、小轎車運(yùn)輸、展覽會(huì)運(yùn)輸,大件貨物等多種業(yè)務(wù)。車隊(duì)陣容龐大,車型種類多分別為4.2米貨車至17.5米貨車共100輛。從2008年-2016年公司是物流行業(yè)內(nèi)認(rèn)定的A類國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸物資企業(yè)。
3、空運(yùn)代理:沈陽(yáng)桃仙機(jī)場(chǎng)至國(guó)內(nèi)、國(guó)外空運(yùn)代理
江蘇到俄羅斯庫(kù)圖姆物流
國(guó)外段業(yè)務(wù)涵蓋;
1、中歐,中亞,中俄班列門到站、整柜/拼柜跨境貨物運(yùn)輸
2、哈爾濱/沈陽(yáng)/天津/石家莊/西安/廣州/武漢/重慶/成都/合肥—滿洲里—后貝加爾—俄羅斯各個(gè)車站鐵路及公路運(yùn)輸
3、大陸—霍爾果斯—阿騰科里—中亞五國(guó)各個(gè)車站鐵路運(yùn)輸及公路運(yùn)輸。
4、拼箱主營(yíng)全國(guó)各省會(huì)城市免費(fèi)提貨至沈陽(yáng)始發(fā),沈陽(yáng)—莫斯科沃爾西諾站。
5、大陸—二連浩特—蒙古各個(gè)車站鐵路及公路運(yùn)輸。
貨運(yùn) 5.功能。營(yíng)銷物流配送中心的功能,是通過(guò)配貨和送貨完成資源的終配置。營(yíng)銷物流配送中心的主要功能是圍繞配貨和送貨而確定的,例如有關(guān)的信息活動(dòng)、交易活動(dòng)、結(jié)算活動(dòng)等等雖然也是營(yíng)銷物流配送中心不可缺的功能,但是它們必然服務(wù)和服從于配貨和送貨著兩項(xiàng)主要的功能?!∷摹?結(jié)論 貨運(yùn) 二、目前我國(guó)連鎖超市物流配送模式分析 貨運(yùn) 營(yíng)銷物流管理的精髓與核心就是站在企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的高度,統(tǒng)籌生產(chǎn)、營(yíng)銷、市場(chǎng)等資源,進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),以客戶的訂單為驅(qū)動(dòng)力,帶動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷和物流兩個(gè)職能管理效率的發(fā)揮,并實(shí)現(xiàn)勻速運(yùn)轉(zhuǎn)?;诖耍瑺I(yíng)銷物流配送中心就是為了促進(jìn)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展,使產(chǎn)銷環(huán)節(jié)更為暢通,以達(dá)到企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo),而設(shè)立的一個(gè)具有儲(chǔ)存、加工、分揀、配送功能的貨物集配中心,是一種多功能、集約化的物流節(jié)點(diǎn)。圖1是營(yíng)銷物流配送中心的功能示意圖?! ∝涍\(yùn) 企業(yè)在剖析自身物流資源基本狀況的前提下,營(yíng)銷物流配送中心在戰(zhàn)略上必須明確其發(fā)展,針對(duì)企業(yè)實(shí)際,以及各地區(qū)的需求特征,做出整體的規(guī)劃。在策略上,依據(jù)營(yíng)銷物流配送中心的資源狀況、規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平、技術(shù)條件、管理水平、功能及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等方面的不同優(yōu)勢(shì),進(jìn)行客觀科學(xué)的業(yè)態(tài)??筛鶕?jù)自身的物流服務(wù)對(duì)象、服務(wù)功能、貨物和產(chǎn)品類別、物流職能及配送能力的大小等特點(diǎn)進(jìn)行差異化 [3]。營(yíng)銷物流配送中心的策略具體有如下五種: 貨運(yùn) 2、商品種類多,配送要求高,配送效果不盡人意