本文講一下消費(fèi)商，消費(fèi)商是什么呢？大家會(huì)聯(lián)想到消費(fèi)者。
消費(fèi)者呢，無處不在，那么消費(fèi)商到底是什么呢？消費(fèi)商啊，既是經(jīng)營者又是消費(fèi)者，我們現(xiàn)在的社區(qū)團(tuán)購、社群營銷，各種各樣的分銷系統(tǒng)和渠道都可以稱之為消費(fèi)商。
消費(fèi)商是指經(jīng)營消費(fèi)和消費(fèi)群的商業(yè)人士。
這個(gè)概念在中國起初是由兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉茂才、龐博夫提出，在國外有一個(gè)相似的概念，翻譯到中國叫生產(chǎn)消費(fèi)商，既是生產(chǎn)商又是消費(fèi)者。
消費(fèi)商是市場進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)生的一種新的商業(yè)主體身份。
在消費(fèi)商之前，曾出現(xiàn)有經(jīng)典的傳統(tǒng)經(jīng)銷商，后來出現(xiàn)直銷模式，產(chǎn)生直銷商，進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代產(chǎn)生網(wǎng)商。
消費(fèi)商只需投資時(shí)間學(xué)習(xí)全新的商業(yè)概念以及使用自己本來就需要的產(chǎn)品，同時(shí)把使用產(chǎn)品的感受、體會(huì)、效果以及由此而引發(fā)的商業(yè)機(jī)會(huì)分享給更多的人，不需要運(yùn)作資金。
實(shí)體的商業(yè)閉環(huán)是什么？就是受區(qū)域限制，受時(shí)間和空間的限制。
那么傳統(tǒng)的實(shí)體如何穿越時(shí)間和空間來實(shí)現(xiàn)業(yè)績的增長？接下來我們就聊一下消費(fèi)商。
一直以來，只有經(jīng)營者賺錢，消費(fèi)者花錢，如果消費(fèi)者也想賺錢，想?yún)⑴c商業(yè)利潤的分配，以前是不可想象的。
但時(shí)代發(fā)展至今，商業(yè)環(huán)境發(fā)生了改變，商品琳瑯滿目，良莠不齊，消費(fèi)商從一個(gè)消費(fèi)者變成了一個(gè)推廣者，在消費(fèi)的同時(shí)也可以享受既得利潤，尤其是全職寶媽，私域流量，玩的是不亦樂乎，收入呢也非常可觀，消費(fèi)商一次借助互聯(lián)網(wǎng)快速的發(fā)展。
再舉一個(gè)非常成功的案例，他就是深的九零后喜愛的小紅書，很火的網(wǎng)絡(luò)名詞叫種草。
什么是種草？種草表示分享、推薦某一商品的亮點(diǎn)和品質(zhì)，以激發(fā)他人購買欲望的行為，或自己根據(jù)外界的信息對某事物產(chǎn)生體驗(yàn)或擁有的欲望的一個(gè)過程，也表示把一樣事物分享推薦給另一個(gè)人，讓另一個(gè)人喜歡這樣事物的行為，這就是種草。
其實(shí)簡單來講，就是把你用過的好東西分享給別人，就這么簡單，同時(shí)呢，還可以獲得收益。
種草的行為傳播也可以稱為口碑傳播，比王婆賣瓜、自賣自夸的廣告行為要好數(shù)倍。
廣告是視覺和音頻的觸動(dòng)，但是口碑傳播是消費(fèi)者真實(shí)的感受。
消費(fèi)商是全新的機(jī)會(huì)營銷主義，他給予別人的不僅是產(chǎn)品，還有機(jī)會(huì)，只花本來就該花的錢，賺本來賺不到的錢，帶來的是一種全新的利潤分配公司規(guī)則。
不需要大投資，沒有員工，也不需要管理，是零風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)商業(yè)主體，他們只是在做一種省錢加賺錢機(jī)會(huì)的傳播者，不負(fù)責(zé)具體的經(jīng)營，完全是一個(gè)輕資產(chǎn)的商業(yè)模式，可以是主業(yè)，也可以是第二職業(yè)。
消費(fèi)商帶來的是一種消費(fèi)革命，讓消費(fèi)者也參與了利潤分配，讓更多人成為消費(fèi)商，分配呢更加的合理。
消費(fèi)商將成為銷售的關(guān)鍵主體，優(yōu)越于原來的一個(gè)店鋪新時(shí)代的互補(bǔ)當(dāng)你還在糾結(jié)你的實(shí)體沒有流量的時(shí)候，不妨呢學(xué)習(xí)一下如何利用消費(fèi)商種草傳播的模式，把利潤讓出來，讓你的產(chǎn)品迅速的進(jìn)行一個(gè)分銷裂變，借力打力不費(fèi)力，學(xué)會(huì)借用別人的抖音，借用別人的朋友圈。
舉個(gè)例子；一個(gè)餐飲店的老板問消費(fèi)者小陳，味道怎么樣呢？小陳說，很好啊，我非常喜歡。
老板說，既然如此，那么我想跟你談一個(gè)合作計(jì)劃，你既然這么喜歡吃我家的拉面，那么從現(xiàn)在起，我就正式邀請你成為我們拉面館的合伙人。
作為合伙人，你可以享受以下幾點(diǎn)優(yōu)惠，首先，你和以前一樣，照例來吃拉面就可以了。
以前你來我這里吃都是不打折的，現(xiàn)在你成為我的合伙人，你來吃的話，我給你打七折。
第二，假如有朋友問你哪里有好吃的飯館，你要記得幫我講一句，老王那家店的拉面很好吃，你報(bào)我的名字就可以打七折就好了。
第三，報(bào)你名字來吃拉面的朋友，每吃一碗我獎(jiǎng)勵(lì)你一元，他們再推薦的朋友來吃拉面，每吃一碗我獎(jiǎng)勵(lì)你0.5元。
小陳說，很不錯(cuò)的主意，我愿意合作。
于是，小陳第二個(gè)月就介紹了一些朋友來吃拉面，到了月底，老王對小陳說，因?yàn)槟氵@個(gè)月的介紹本店生意興隆，他們一共來店里吃了2000碗拉面，這是按照約定給你1800元。
小陳很開心，平時(shí)自己只是來吃拉面的，現(xiàn)在不但能吃到打折的拉面，同時(shí)還能賺外快，真是太好了。
過了一段時(shí)間，小陳因?yàn)樽约杭抑杏惺虑橐?，沒有時(shí)間去幫老王介紹客人，但是忙里偷閑，他還是會(huì)偶爾來吃下拉面，和大家聊聊天。
有次，老王拉著小陳，遞給他3000塊，小陳很詫異，堅(jiān)決不收這錢。
這時(shí)老王說道，你上次介紹的那些朋友啊，他們吃了本店的拉面后，感覺味道的確要好于其他拉面館兒，從那以后，他們經(jīng)常會(huì)來光顧，而且他們也會(huì)介紹他們的朋友來吃，我同樣給了他們相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
至于這些是你應(yīng)得的，要不是你當(dāng)初介紹我的拉面館，生意也不會(huì)這么紅火。
小陳很感激，從此之后就和老王的拉面館長久的合作下去。
通過上面這個(gè)故事，我們也可以看出普通人思維、老板思維、互聯(lián)網(wǎng)思維的不同，做生意就是要懂得合作分享。
只是用了推廣獎(jiǎng)勵(lì)的直接推薦人和團(tuán)隊(duì)計(jì)酬的傘下消費(fèi)的都會(huì)給的分紅在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，想要賺錢就要轉(zhuǎn)換思維，通過建立分享的合作模式，才能達(dá)到共贏的局面，現(xiàn)如今共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為趨勢，只有跟上時(shí)代的步伐，你才能獲得更大的財(cái)富，轉(zhuǎn)載請注明出自：微三云吳金鵬、文章編輯：weisanyun995如需完整方案，請找小編獲取