在疫情的沖擊下，消費(fèi)市場(chǎng)受到重大的影響，導(dǎo)致消費(fèi)水平出現(xiàn)了下滑的趨勢(shì)。各大電商平臺(tái)面臨的挑戰(zhàn)之一是如何提高用戶的購(gòu)買意愿。為應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，平臺(tái)需要迅速尋求解決方案。市場(chǎng)通過(guò)不斷試錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)“消費(fèi)返利”是*具有吸引顧客消費(fèi)的營(yíng)銷特色。微三云利用了團(tuán)購(gòu)的特點(diǎn)來(lái)推出七人拼團(tuán)模式，它通過(guò)拼團(tuán)和復(fù)制二二的方式來(lái)推廣平臺(tái)，并為推廣者提供獎(jiǎng)勵(lì)返傭，實(shí)現(xiàn)用戶和平臺(tái)雙贏的效果。

那么什么是七人拼團(tuán)模式？

即拼模式，也被稱為七人拼團(tuán)模式，采用了拼團(tuán)和二二復(fù)制的玩法，是一種經(jīng)過(guò)改良后能夠帶來(lái)極高收益和大量引流的營(yíng)銷模式。這種模式將“社交電商”和“拼購(gòu)?fù)娣ā比诤显谝黄?，通過(guò)抽取平臺(tái)的利潤(rùn)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)用戶，將銷售利潤(rùn)*大化，讓拼團(tuán)參與者受益，從而增加用戶的忠誠(chéng)度，吸引他們自主分享，為平臺(tái)帶來(lái)有效的流量。

游戲規(guī)則說(shuō)明：

1.只要在該平臺(tái)購(gòu)買399元的商城禮包，即可參加拼團(tuán)活動(dòng)。

2.當(dāng)您開(kāi)啟一個(gè)拼團(tuán)并成為團(tuán)長(zhǎng)后，在后臺(tái)會(huì)出現(xiàn)六個(gè)拼團(tuán)位置。只有當(dāng)這六個(gè)位置全部被填滿，團(tuán)長(zhǎng)和其他六名成員共同組成的拼團(tuán)才算是成功完成。成功拼團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)也能夠獲得推薦返傭。

注意：團(tuán)長(zhǎng)的后臺(tái)位置與直接推薦和間接推薦有關(guān)，直接推薦是指團(tuán)長(zhǎng)直接邀請(qǐng)其他人加入拼團(tuán)，間接推薦是指用戶通過(guò)平臺(tái)公排機(jī)制加入拼團(tuán)。成團(tuán)后，團(tuán)長(zhǎng)的傭金將根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)直推人數(shù)的不同而異。直推每人150元，間推每人120元，因此傭金將在720元至900元之間浮動(dòng)。

結(jié)論：參加拼團(tuán)次數(shù)增加，推薦好友數(shù)量增加，獲得的返利也會(huì)增加。

獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明：

團(tuán)長(zhǎng)推薦獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)您成為團(tuán)長(zhǎng)并開(kāi)啟拼團(tuán)模式后，僅需直推6人即可獲得150元的收益，總共可獲得900元的獎(jiǎng)勵(lì)；如果您間接推薦6人，則只能獲得每人120元的收益，總計(jì)720元的獎(jiǎng)勵(lì)。要想賺的多，直推就需多。

會(huì)員推薦的人在商城進(jìn)行復(fù)購(gòu)時(shí)，可以獲得5%-45%的傭金作為復(fù)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)。

請(qǐng)注意：平臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)/傭金**在平臺(tái)內(nèi)使用，若需要提現(xiàn)，必須在7人拼團(tuán)模式中直接邀請(qǐng)2人，達(dá)到要求后才有資格進(jìn)行提現(xiàn)。這一措施鼓勵(lì)會(huì)員多開(kāi)團(tuán)，多推薦，同時(shí)避免“懶人”行為。

舉例分析：

例1：

假設(shè)有七人成功組團(tuán)；

假設(shè)有六個(gè)下屬全部以直接推廣的方式完成任務(wù)，那么團(tuán)長(zhǎng)將能夠得到900元的傭金。

倘若有5位下線都是直接推薦過(guò)來(lái)的，那么團(tuán)長(zhǎng)將可以收到870元的傭金。

按照類似的方法，若僅直接推廣零人，則只能賺取720元傭金；若想要賺取更多傭金，就必須增加推薦人數(shù)。

例2：

假設(shè)平臺(tái)每天發(fā)布1000個(gè)團(tuán)。

一個(gè)團(tuán)可以賺取720-900元；

可獲得72W-90W元的收入需要組成1000個(gè)團(tuán)。

一個(gè)月即可掙2160W-2700W元；

傭金總額已經(jīng)達(dá)到了萬(wàn)億的水平。

團(tuán)購(gòu)模式一直保持興盛，消費(fèi)返利熱潮不息。七人團(tuán)購(gòu)模式處于時(shí)代的前沿，深入研究用戶需求，并從用戶角度出發(fā)，通過(guò)減少利潤(rùn)來(lái)促進(jìn)平臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)平臺(tái)和用戶的互惠互利，共贏合作。

若想在電商行業(yè)中生存，關(guān)鍵在于把握時(shí)機(jī)是否得當(dāng)。許多人錯(cuò)失了08年的淘寶，錯(cuò)過(guò)了12年的天貓，又有人在16年錯(cuò)失了拼多多。這一次次的錯(cuò)過(guò)讓許多人錯(cuò)失商機(jī)，讓他們多花了幾年時(shí)間走彎路?，F(xiàn)在，我們面前有一個(gè)可以與成功握手的機(jī)會(huì)，難道還要讓這個(gè)機(jī)會(huì)再溜走嗎？如果不想再錯(cuò)過(guò)，就趕緊聯(lián)系賀龍了解更多模式詳情吧！

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