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華為TP48600B-N16C1室內(nèi)通信電源柜 直流48V600A高頻開(kāi)關(guān)電源

品牌: 華為
型號(hào): 華為TP48600B-N16C1
產(chǎn)地: 廣東
單價(jià): 面議
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 山東 濟(jì)南
有效期至: 長(zhǎng)期有效
發(fā)布時(shí)間: 2023-12-14 04:05
最后更新: 2023-12-14 04:05
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華為TP48600B-N16C1室內(nèi)通信電源柜 直流48V600A高頻開(kāi)關(guān)電源

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華為TP48600B-N16C1是AC/DC室內(nèi)電源系統(tǒng),單機(jī)采用48V/50A的整流模塊。電源系統(tǒng)為-48V系列的通信設(shè)備提供直流電源。TP48600B是室內(nèi)型電源系統(tǒng),具有模塊安裝方便、可實(shí)現(xiàn)模塊休眠、遠(yuǎn)程監(jiān)控、寬范圍交流輸入電壓等特點(diǎn)。TP48600B電源系統(tǒng)通過(guò)調(diào)整安裝的整流模塊數(shù)量可靈活應(yīng)用于室內(nèi)基站、室內(nèi)中心機(jī)房、BSC等場(chǎng)景。采用多項(xiàng)優(yōu)化的維護(hù)性設(shè)計(jì),使得維護(hù)簡(jiǎn)單方便。


TP48600B為室內(nèi)型電源系統(tǒng),即AC/DC Power System,給-48V系列的通信設(shè)備進(jìn)行供電。TP48600B電源系統(tǒng)采用EPW50-48A電源模塊,組成系統(tǒng)后輸出電流為600A

  華為TP48600B-N16C1產(chǎn)品特點(diǎn)

  TP48600B電源系統(tǒng)具有模塊安裝方便、可實(shí)現(xiàn)模塊休眠、遠(yuǎn)程監(jiān)控、寬范圍交流輸入電壓等特點(diǎn)。

  模塊安裝方便

  監(jiān)控模塊、整流模塊支持熱插拔,簡(jiǎn)化安裝操作,減少維護(hù)的時(shí)間,節(jié)省OPEX。

  可實(shí)現(xiàn)模塊休眠

  電源系統(tǒng)可根據(jù)負(fù)載功率的大小,自動(dòng)休眠一個(gè)或多個(gè)整流模塊,節(jié)省能耗。





  高效整流模塊效率>96%,節(jié)能減排

  完善的模塊休眠功能,進(jìn)一步提高系統(tǒng)效率

  整流模塊工作溫度范圍達(dá)-40~+75℃

  支持熱插拔技術(shù),安裝維護(hù)便利

  智能化蓄電池管理和電池保護(hù),延長(zhǎng)電池使用壽命

  支持電池防反接設(shè)計(jì),有效避免因電池接反帶來(lái)的安全和設(shè)備損壞危險(xiǎn)

  豐富的信號(hào)不環(huán)境量監(jiān)控,可通過(guò)干接點(diǎn)、串口或網(wǎng)絡(luò)接口實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理

可通過(guò)華為主設(shè)備實(shí)現(xiàn)帶內(nèi)傳輸組網(wǎng),節(jié)省傳輸資源,提高電源網(wǎng)管可靠性

 

華為開(kāi)關(guān)電源TP48600B-N16C1通信直流電源室內(nèi)柜48V600A配R4850G2,維諦 R4850G整流模塊

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系統(tǒng)配置

交流輸入制式

220/380Vac三相,220Vac單相 220/380Vac三相四線 220/380Vac三相,220Vac三相三線 220/380V三相四線

交流輸入空開(kāi)

1 × 63A/3P MCB 1 × 63A/3P MCB(可選雙路手動(dòng)切換),1 × 63A/3P MCB 1 × 12**/3P MCB

交流輸入電壓

85Vac~300Vac,85Vac~300Vac,85Vac~300Vac,85Vac~300Vac

交流輸入頻率

45Hz~66Hz

容量

12kW(4×3000W),18kW(6×3000 W), 24kW(8×3000W) ,36kW(12×3000W)

直流輸出電壓

-42Vdc~-58Vdc ,-42Vdc~-58Vdc ,-42Vdc~-58Vdc, -42Vdc~-58Vdc

直流輸出

一次下電支路:2 × 80A MCB,1 × 32A MCB,2 × 20A MCB

電路支持

電池支路:2 × 12** MCB

一次下電支路:3 x 100A(熔絲), 1 × 32A MCB

二次下電支路:2 × 32A MCB, 2 × 10A MCB

電池支路:2 × 250A MCB

一次下電支路: 2 x 100A/1P,2 x 63A/1P,4 x 32A/1P,2 x 16A/1P

二次下電支路:4 x 63A/1P,2 x 16A/1P,2 x 10A/1P

電池支路:4 × 12** MCB

一次下電支路:4 x 160A(熔絲), 2 x 63A/1P MCB,6 x 32A/1P MCB,2 x 10A/1P MCB

二次下電支路:2 x 63A/1P MCB,2 x 32A/1P MCB,2 x 10A/1P MCB

電池支路:4 × 250A (熔絲)

工作溫度

-10℃~+45℃(包含內(nèi)置電池,海拔高度2000~4000m范圍,每升高200m溫度指標(biāo)下降1℃)

產(chǎn)品尺寸

mm(高*寬*深)



圖片_202303301711081.jpg



1、技術(shù)創(chuàng)新

華為一直致力于技術(shù)創(chuàng)新,不斷推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和解決方案。華為在通信領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力得到了全球認(rèn)可,尤其是在5G領(lǐng)域,華為是****的廠商之一。


2、全球化戰(zhàn)略

華為在全球范圍內(nèi)建立了廣泛的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極拓展海外市場(chǎng)。華為在全球范圍內(nèi)建立了研發(fā)中心和合作伙伴關(guān)系,與****的運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。



3、企業(yè)文化

華為一直堅(jiān)持“客戶至上”的理念,注重客戶需求,不斷提升客戶體驗(yàn)。華為還注重員工培訓(xùn)和發(fā)展,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),形成了一種積極向上的企業(yè)文化。華為的企業(yè)文化也是其成功的重要因素之一。


4、投資和并購(gòu)

華為通過(guò)投資和并購(gòu)來(lái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和提升技術(shù)實(shí)力。華為在全球范圍內(nèi)進(jìn)行了多次收購(gòu)和合作,包括在歐洲、美國(guó)和亞洲等地的公司和研發(fā)中心。這些投資和并購(gòu)為華為提供了更多的技術(shù)和資源,幫助華為在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大業(yè)務(wù)。



,華為的崛起是多方面因素的綜合結(jié)果,包括技術(shù)創(chuàng)新、全球化戰(zhàn)略、企業(yè)文化和投資并購(gòu)等。華為在全球范圍內(nèi)建立了廣泛的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極拓展海外市場(chǎng)。華為在全球范圍內(nèi)建立了研發(fā)中心和合作伙伴關(guān)系,與****的運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。華為的企業(yè)文化也是其成功的重要因素之一。


除了上述因素,華為的崛起還有以下幾個(gè)方面的原因:


領(lǐng)導(dǎo)層的決策和管理


華為的領(lǐng)導(dǎo)層一直堅(jiān)持創(chuàng)新和開(kāi)放的理念,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),同時(shí)也注重管理和控制風(fēng)險(xiǎn)。華為的管理層注重長(zhǎng)期規(guī)劃和戰(zhàn)略,同時(shí)也注重靈活性和快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。


投入大量的研發(fā)資金

華為一直注重研發(fā),每年投入大量的資金用于研發(fā)和創(chuàng)新。華為在全球范圍內(nèi)建立了多個(gè)研發(fā)中心,聚集了全球**的科學(xué)家和工程師,不斷推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和解決方案。


與政府的合作


華為與中國(guó)政府保持著密切的合作關(guān)系,政府在政策和資源上給予了華為很大的支持。同時(shí),華為也積極參與國(guó)家重大科技項(xiàng)目,為中國(guó)的科技創(chuàng)新做出了貢獻(xiàn)。


適應(yīng)市場(chǎng)變化

華為一直注重市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和產(chǎn)品線,以適應(yīng)市場(chǎng)需求。華為在全球范圍內(nèi)建立了廣泛的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極拓展海外市場(chǎng),同時(shí)也注重本土化,根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)的需求進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的定制化。



,華為的崛起是多方面因素的綜合結(jié)果,包括技術(shù)創(chuàng)新、全球化戰(zhàn)略、企業(yè)文化、投資并購(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)層的決策和管理、投入大量的研發(fā)資金、與政府的合作以及適應(yīng)市場(chǎng)變化等。這些因素相互作用,共同推動(dòng)了華為的快速發(fā)展和崛起。


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