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深圳醫(yī)療器械第三方物流-醫(yī)療產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)配送平臺(tái)

單價(jià): 面議
發(fā)貨期限: 自買(mǎi)家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 廣東 深圳
有效期至: 長(zhǎng)期有效
發(fā)布時(shí)間: 2023-12-14 04:36
最后更新: 2023-12-14 04:36
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深圳市易達(dá)恒通供應(yīng)鏈管理有限公司是醫(yī)療器械三方代儲(chǔ)代配送服務(wù)方案/的醫(yī)療器械第三方服務(wù)商


  方案主旨:通過(guò)的醫(yī)療器械三方服務(wù)公司代儲(chǔ)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品,成為其有監(jiān)督權(quán)的儲(chǔ)運(yùn)中心,提供產(chǎn)品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)和配送等一體化供應(yīng)鏈服務(wù),以人做事的態(tài)度,結(jié)合物流信息化手段,達(dá)到提高企業(yè)管理效率,降低企業(yè)供應(yīng)鏈成本和監(jiān)管安全風(fēng)險(xiǎn)的目的。

  規(guī)劃方向:

  1)管理信息化

  2)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化、效率化

  3)作業(yè)單純化、簡(jiǎn)單化

  4)高效管理、保障發(fā)運(yùn)

  在符合上述方向的前提下,兼顧成本性

  服務(wù)戰(zhàn)略:基于服務(wù)“做長(zhǎng)”,基于信息化“做透”,基于行業(yè)供應(yīng)鏈“做深”


  公司醫(yī)療業(yè)務(wù)定位:做基于數(shù)字化與庫(kù)存控制為核心,以診斷試劑為主的醫(yī)療器械全供應(yīng)鏈貼身管家式服務(wù)的者

  公司在信息化建設(shè)、全面庫(kù)存管理、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)和供應(yīng)鏈整合方面是我們?yōu)榭蛻?hù)提供服務(wù)的基礎(chǔ)

  1、信息化管理和平臺(tái)服務(wù)能力

  1)SAAS版醫(yī)療器械云平臺(tái)

  2)院內(nèi)SPD管理平臺(tái)

  3)器械第三方WMS系統(tǒng)

  4)LIMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)

  以上系統(tǒng)均為公司自主研發(fā),可為客戶(hù)進(jìn)行定制化服務(wù)

  2、TIM全面庫(kù)存管理咨詢(xún)服務(wù)

  可全面降低供應(yīng)鏈呆滯庫(kù)存

  提高及時(shí)交付率

  提高企業(yè)現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)速度

  提高股東投資回報(bào)率

  3、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)

  1)12年海關(guān)進(jìn)出口服務(wù)經(jīng)驗(yàn),AEO認(rèn)證

  2)醫(yī)療供應(yīng)鏈、院內(nèi)物流服務(wù)8年以上經(jīng)驗(yàn)

  3)醫(yī)療業(yè)務(wù)市場(chǎng)深耕10年以上,熟知深圳醫(yī)療市場(chǎng)

  4、供應(yīng)鏈整合能力

  1)供應(yīng)鏈信息化服務(wù)

  2)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)

  3)供應(yīng)鏈服務(wù)

  4)供應(yīng)鏈增值服務(wù)

  信息流、物流、資金流、票據(jù)流四流合通賦能

  醫(yī)療器械廠(chǎng)家痛點(diǎn)分析

  1)生產(chǎn)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)是生產(chǎn)合格好用的產(chǎn)品,倉(cāng)儲(chǔ)物流管理分散了公司的大量精力

  2)生產(chǎn)企業(yè)資金投入成本大,倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè)運(yùn)營(yíng)更是占用企業(yè)大量資金

  3)無(wú)法做到產(chǎn)品供應(yīng)鏈全生命周期管理,流通環(huán)節(jié)質(zhì)量無(wú)法把控,安全風(fēng)險(xiǎn)大

  4)缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理人員,面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)的國(guó)家監(jiān)管,疲于應(yīng)對(duì),壓力大

  

  生產(chǎn)企業(yè)收益

  成本降低:客戶(hù)節(jié)省的倉(cāng)庫(kù)面積可以用在生產(chǎn)方面,提高產(chǎn)量,相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)人員也可分流到生產(chǎn)上,降本增效

  效率提高:器械三方公司倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)客戶(hù)作業(yè)高峰隨時(shí)調(diào)配人手,提高產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)效率,并且管理更,效率更高

  安全8證:客戶(hù)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到器械第三方,第三方服務(wù)公司有健全的安全制度和管理團(tuán)隊(duì),確保服務(wù)質(zhì)量


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