正是因為如此，互聯(lián)網(wǎng)巨頭不可能錯失這個分一杯羹的機會，紛紛入局沉浸在這場流量紅利的狂歡之中，不斷推出一系列扶持計劃，讓更多品牌和商戶加入這場流量博弈的游戲。2.直播帶貨：拼流量，更要拼運營和管理在這股全民直播的浪潮下，流量似乎是***的。有些問題并非流量所能解決的，所有人也千萬別寄

望流量能解決電商賣貨的所有問題。主播帶不動貨，怎么辦？為什么直播間觀看人數(shù)不夠多，實時在線人數(shù)增長緩慢？直播間進來的粉絲不，互動低，新增粉絲也不多，如何解決？進來直播間的粉絲很快又離開了，流失率很高，有哪些方法可應對？歸根到底，直播帶貨離不開運營和管理，畢竟互聯(lián)網(wǎng)是依靠多方面的運營管理手段來實現(xiàn)

商業(yè)系統(tǒng)持續(xù)產(chǎn)生效益。眾所周知，廣告投放的方式能夠帶來大批的流量，當中就需要不斷對廣告投放進行精細化運營和優(yōu)化，根據(jù)目標用戶分類理解人群價值，針對性地進行定向的廣告投放。例如品類內(nèi)容關(guān)注的用戶，未曾有過直播相關(guān)的行為，那么就應該把運營的重心放在如何合理利用對品類內(nèi)容的關(guān)注，來引導到直播間，zui終把

看播和***作為運營的目標。再例如選品的管理，除了要考慮成本和供應鏈的能力，還要考慮商品是否具備成為爆款的潛力，一旦商品能成為爆款，那意味著用戶會復購，對店鋪的粘性也會更強，有利于帶動其他商品銷售。如果商品銷量一般，商品的更替計劃也要提前準備好。隨著商品的轉(zhuǎn)化成交不斷提升，就會沉淀下來更豐富的數(shù)

據(jù)，能夠為后續(xù)的廣告投放提供更可靠的依據(jù)。毫無疑問，直播帶貨拼的不只是流量，要持續(xù)產(chǎn)生價值，還要拼運營和管理，遵循互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的常識和發(fā)展規(guī)律。三、小程序直播，已成為電商必爭之地縱觀當下，傳統(tǒng)電商平臺的直播帶貨如火如荼，頭部和腰部主播的熱度高企，坑位費普遍上漲，賣貨的傭金比例也有所增加，按照二八法則。