通過創(chuàng)建，建成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、要素高度聚集、設(shè)施裝備、生產(chǎn)方式綠色、一二三產(chǎn)融合、輻射帶動有力的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，形成鄉(xiāng)村發(fā)展新動力、農(nóng)民增收新機制、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新格局，帶動各地加強產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，構(gòu)建各具特色的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。

農(nóng)村提出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)三產(chǎn)深度融合的重要載體，一 文件提出要建設(shè)生產(chǎn)加工加科技的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，工作報告也提出打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和建立推進(jìn)協(xié)調(diào)機制，開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。

一、項目策劃書編寫原則

1、客觀原則

是指項目策劃運作過程中，策劃人員通過各種努力，使和創(chuàng)意自覺、能動地符合策劃對象的客觀實際。

2、整合原則

明確性質(zhì)整源。策劃人員須對項目所涉及的各類資源進(jìn)行整理和分類，明確各類資源的性質(zhì)以及它們對于項目實現(xiàn)的重要程度。

3、定位原則

項目策劃的內(nèi)容確定明確的方向和具體的目標(biāo)。項目策劃的定位包括戰(zhàn)略定位、市場定位等。總體定位和分層定位：總體定位包括項目的目標(biāo)、宗旨、指導(dǎo)、總體規(guī)模、功能特點、發(fā)展方向等。 

4、信息原則

項目策劃的關(guān)鍵流程就是從信息收集、加工與整理開始的。信息是指導(dǎo)策劃行為的基礎(chǔ)性情報。主要包括：原始信息要。項目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及區(qū)域內(nèi)、經(jīng)濟(jì)、文化、、銀行、競爭對手、消費能力等各方面。

5、可行性原則

是指項目策劃方案經(jīng)實施后，能夠達(dá)到并符合項目的預(yù)期目標(biāo)和效果。可行性原則要求策劃人員時時刻刻為項目的科學(xué)性、可行性著想，避免出現(xiàn)不必要的差錯，防止失敗。方案分析。確定優(yōu)方案是可行性原則的步。

編寫公司介紹

睿之慧公司是一家專注于咨詢、工程咨詢、企業(yè)管理咨詢的服務(wù)機構(gòu)，目前業(yè)務(wù)范圍涵蓋了多行業(yè)等31個行業(yè)，并形成了工程咨詢、咨詢、營銷管理咨詢等業(yè)務(wù)模塊，全方位為客戶提供融資項目方案設(shè)計、商業(yè)模式設(shè)計、產(chǎn)品營銷策劃、企業(yè)管理策劃咨詢等解決方案，以及項目可行性研究報告、商業(yè)計劃書、項目申請報告、節(jié)能評估報告、資金申請報告等編寫服務(wù)。

發(fā)展極理論是把要素資源集投在某個區(qū)域，優(yōu)先發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚理論是通過產(chǎn)業(yè)集聚產(chǎn)生外部的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)鏈理論就是全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是在這三個理論，以及農(nóng)業(yè)多功能性理論、休閑農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、中醫(yī)農(nóng)業(yè)等多種理論支撐下發(fā)展起來的。

建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的理論支撐：發(fā)展極理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論、產(chǎn)業(yè)鏈理論?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的展示窗口，是農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的孵化器，是生態(tài)型安全食品的生產(chǎn)基地，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息、、品種的博覽園，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益和農(nóng)民收入的必然選擇。