四種必定淘汰的美業(yè)形式在未來(lái)兩年內(nèi)可能會(huì)包括：
?一、 不懂及時(shí)轉(zhuǎn)型：
?舉例：美業(yè)企業(yè)沒(méi)有適應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)型能力，依然堅(jiān)持傳統(tǒng)的推廣方式，如在街上進(jìn)行傳單派發(fā)等，那么很可能被淘汰。
在當(dāng)下，很多美業(yè)企業(yè)正在積極采用合伙人制度、消費(fèi)型股東等方式吸引顧客和資源，而不斷堅(jiān)持傳統(tǒng)方式的美業(yè)企業(yè)將會(huì)發(fā)現(xiàn)自己變得辛苦且難以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡。
.
?二、 不愛(ài)學(xué)習(xí)的老板：
美業(yè)店主如果對(duì)新的運(yùn)營(yíng)思路和方法不感興趣，不愿意學(xué)習(xí)和提升自己，也不愿意讓團(tuán)隊(duì)成員從外部學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，那么這樣的團(tuán)隊(duì)很可能被淘汰。
在快速變化的市場(chǎng)中，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷更新知識(shí)至關(guān)重要，而不學(xué)習(xí)的企業(yè)會(huì)被迅速落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
.
?三、 永遠(yuǎn)在拓新客：
美業(yè)已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段，如果企業(yè)一直只關(guān)注拓新客而忽略了留客系統(tǒng)的建設(shè)，那么很可能被淘汰。
事實(shí)上，真正賺錢(qián)的美業(yè)門(mén)店80%以上的收入都來(lái)自老顧客的復(fù)購(gòu)，而不是僅僅依靠新客戶(hù)。建立良好的客戶(hù)關(guān)系和留客系統(tǒng)對(duì)美業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
.
?四、 什么項(xiàng)目都有：
很多美業(yè)門(mén)店追求項(xiàng)目的多元化，想要覆蓋市場(chǎng)上所有的項(xiàng)目。當(dāng)門(mén)店什么都做但沒(méi)有專(zhuān)精的時(shí)候，很容易導(dǎo)致項(xiàng)目做不好，進(jìn)而被淘汰。
專(zhuān)注于特定項(xiàng)目并在該領(lǐng)域有所專(zhuān)長(zhǎng)的門(mén)店更有可能獲得市場(chǎng)認(rèn)可和成功。
.
一、價(jià)格單卡項(xiàng)
1? 99 ￥拓客卡
2? 520/980 ￥留客卡
3? ￥私人訂制卡
4? 9800 ￥合伙人
5?  ￥消費(fèi)型股東卡
6? 50000 ￥投資型股東卡
.
二、入股卡項(xiàng)
1? 3000 ￥入檔型合伙人卡
2? 10000 ￥項(xiàng)目合伙人卡
3? 30000 ￥聯(lián)合創(chuàng)始人卡
4? 50000 ￥股東卡
了解詳情溜【方案】一一分享給你們
.
在美業(yè)中，了解并適應(yīng)市場(chǎng)變化、持續(xù)學(xué)習(xí)、關(guān)注留客和專(zhuān)注特定項(xiàng)目都是保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。只有適應(yīng)變化并不斷提升自身實(shí)力的美業(yè)企業(yè)才能在未來(lái)兩年內(nèi)脫穎而出。