單價: | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內發(fā)貨 |
所在地: | 廣東 東莞 |
有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時間: | 2023-12-14 09:16 |
最后更新: | 2023-12-14 09:16 |
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現(xiàn)在的大環(huán)境市場,不缺好的產品,對于企業(yè)項目方來說開招商會不難,難的是如何招商,如何引流團隊,如何裂變團隊,如何做到一個持續(xù)不斷的的引流,裂變,那么有需求就有市場,鏈動這個模式是天天秒升級拓展而來,很多人都聽爛熟了,市面上一開始是基礎版的鏈動跑市場,那么在運營落地的過程中,部分板塊的邏輯止步不前,市場也會根據情況做升級版做更新版。
那么接下來,微三云吳麗萍給大家分享一個簡單、合法、正波比、快速引流拓客的升級版模式——升級版2+1鏈動模式
一、鏈動2+1模式的商業(yè)模式邏輯
首先,在平臺的商城里面會分為基礎商城版塊+鏈動模式邏輯版塊,用戶在對應的區(qū)域消費,走對應的模式分潤邏輯,互不影響
(模式是做爆品市場,是拿出部分的利潤來做吸引來做刺激消費者營銷活動,但是建議是拿出兩三款產品,其余的產品可以走正常的分銷模式,同時鏈動版塊是引流的同事還要促進其他板塊的商城消費。用副市場來帶動主市場??!
在鏈動的商城版塊里面,商城里面有消費創(chuàng)業(yè)區(qū)(名字可以自定義,也可以叫什么鏈動創(chuàng)業(yè)區(qū)等等),區(qū)域里面有禮包,、699等等(根據產品成本定義)
這里為了方便大家的理解,微三云吳麗萍以499的產品大禮包舉個例子)
身份:代理、老板
流程:消費者到創(chuàng)業(yè)區(qū),購買禮包,即可成為代理,并獲得對應獎勵,在推薦兩個伙伴購買即可成為老板
(身份等級只有兩級,代理和老板,相對于傳統(tǒng)的營銷,需要分享十幾個人才可以做到優(yōu)惠或者說砍價,更加吸引消費者。)
例如:
鏈動2+1主要是建立團隊模式,同時快速提升銷量。是目前成員中速度快的裂變模式。鏈動2+1模式合理合規(guī),同時激勵用戶 公司的利潤分享機制,讓您在享受購物折扣的同時,也能促進并獲得客觀收益。
一共設立了兩個等級的身份:老板、代理。
當用戶想獲得收益參與時,需要成為代理才獲得收益,成為老板就可獲得三種獎勵,直推獎勵、見點獎勵、平級獎勵
代理只有一種獎勵機制,成為老板則需要代理推薦平臺所設定的2位代理身份的用戶下單消費,讓用戶主動去發(fā)展,身邊更多的人來參與的必定是需要一個非常合理合規(guī)并且高收益的獎勵機制。
1、獎勵制度:
①直推獎:推薦一個消費者購買對應的禮包消費獲得的直推分傭獎。(比如A代理推B用戶,B去下單,A代理就可以獲得100直推獎)。
②見單獎:推薦一個消費者消費獲得的見單獎勵。(比如A老板推薦B代,B代推薦C,C去下單,A老板就可以獲得200)。
③平級獎:老板與老板之間兩者身份一樣的時候,平臺額外補貼給上級老板的獎勵。(A老板扶持出了下級B也成為老板,此時A.B是平級身份,那A可獲得B收益的平級獎,如:B老板直推了個代理獲得300收益,平臺設置的平級獎勵為10%,那么A就能獲得30元平級獎勵)。
④幫扶獎:1、完成平臺設置的提現(xiàn)任務(推薦2人成為老板,團隊下需要“N”個代理,后才可解鎖收益,沒有達成每次只能解鎖80%收益,剩下20%凍結成基金,完成任務之后才可解鎖)(只需要完成一次即可)
⑤分紅獎:設置門檻升級團隊長身份V1、V2、V3,每個身份擁有獨立的獎金池,按人頭平分收益
分紅獎總傭金為500元,V1獎金池20%,V2獎金池30%,V3獎金池50%,且達到V1身份人數(shù)1,V2身份人數(shù)6,V3身份10,則:
V1獎金池1人,直接獲得:500X20%=100
V2獎金池5人,每個人獲得:500X30%÷6=25
V3獎金池10人,每個人獲得:500X50%÷10=25
⑥、貢獻獎和福利獎(等等,更多升級版功能在后續(xù))
二、2+1鏈動升級版功能
換位、v3.上延等等
1、換位:按照基礎的鏈動邏輯,推薦完一二號位之后就跳級出來做另外的主市場,而開始的一二號位就留給了上級,而在運營的過程中,1、2號位做大做強了,而剛剛開始推薦其入場的消費者卻沒有任何盈利關系,全都給了他的上級,很多消費者的心里就會不平衡。而換位制的更新,平臺開啟自動換位,原先的一二號位不會說一直留給上級,會隨機換位。
2、福利獎:
三、鏈動2+1模式如何合法合理的運營?如何規(guī)避風險?
以下這些問題,已經全部有對應的解決方案,可以私聊小編獲得。
1、消費購物——購買同等價值產品對接第三方支付機構和正規(guī)的稅收團隊(靈活用工)正常納稅;
3、正常的商品交易信息,正常物流發(fā)貨,真實流水
模式只是一個工具,只有合法合規(guī)的運轉平臺,才是企業(yè)長遠發(fā)展的關鍵,市場上商業(yè)模式層出不窮,普通的消費平臺也難于滿足消費者,現(xiàn)在的消費者大多追求新型消費,是消費者成為消費商的轉化思維。身為商家,要迎合消費者,但是更關鍵的是要找到適合自己產品的模式和方案。同時,在迎合消費者前提不忘初心。這一次的2+1鏈動模式就分享到這啦!
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