吳江做工程預(yù)算應(yīng)用研究-做造價(jià)書認(rèn)真編制工程預(yù)算，配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況，配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作，做好工程的兩表對(duì)比，限度的節(jié)約使工程造價(jià)成本得到把控。


吳江工程價(jià)款結(jié)算根據(jù)不同情況，可采取以下方式：
1.按月結(jié)算方式
即：實(shí)行旬末或月中預(yù)支，月終結(jié)算，竣工后清算的辦法。

2.竣工后一次結(jié)算方式
吳江建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程的建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。

3.分段結(jié)算方式
當(dāng)年開工，且當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程，按照工程形象進(jìn)度或工程階段，劃分不同階段進(jìn)行工程結(jié)算。

4.目標(biāo)結(jié)算方式
在工程合同中，將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面，以吳江建設(shè)單位驗(yàn)收控制界面作為支付工程價(jià)款的前提條件。

工程預(yù)算編制方面的依據(jù)： 1）計(jì)算和控制建設(shè)項(xiàng)目中建筑工程所需費(fèi)用的依據(jù)。
2）編制單項(xiàng)工程綜合概算的依據(jù)。
3）建筑工程設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)合理的論證依據(jù)。
4）不需編制總核算建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)制定標(biāo)底價(jià)格的依據(jù)。
5）單項(xiàng)工程初步設(shè)計(jì)文件的重要組成部分。
6）建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算對(duì)比的基礎(chǔ)。


投標(biāo)報(bào)價(jià)是指投標(biāo)人在參與競標(biāo)活動(dòng)時(shí)，根據(jù)招標(biāo)文件的要求將工程項(xiàng)目的價(jià)格和其他相關(guān)內(nèi)容提交給招標(biāo)人的過程，投標(biāo)報(bào)價(jià)具體分為：單位工程價(jià)格、項(xiàng)目總價(jià)、工期、技術(shù)方案、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績、施工合同條款、技術(shù)支持和售后，投標(biāo)報(bào)價(jià)的目的是向招標(biāo)人提供符合要求的成本和服務(wù)承諾，同時(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)也反映了投標(biāo)人對(duì)工程項(xiàng)目的認(rèn)知和理解程度，對(duì)雙方在合同履行過程中的權(quán)益和責(zé)任進(jìn)行明確和約束。

吳江工程預(yù)算成本控制原理：
1、合理設(shè)置做工程預(yù)算控制目標(biāo)；
2、以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過程做工程預(yù)算控制；
3、采取主動(dòng)控制；
4、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合（是控制做工程預(yù)算最有效手段）

項(xiàng)目工程造價(jià)總投資142000萬元，其中工程費(fèi)用約85505.97萬元，建設(shè)地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大軍山南側(cè)，招標(biāo)范圍華中科技大學(xué)教育科技創(chuàng)新園區(qū)一期北地塊項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)，主要包含工程項(xiàng)目的成本。

省內(nèi)工程造價(jià)咨詢公司可以按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域和專業(yè)性質(zhì)進(jìn)行分類，以下是一些常見的分類：1.綜合性工程造價(jià)咨詢公司，2.建筑工程造價(jià)咨詢公司，3.土木工程造價(jià)咨詢公司，4.建設(shè)工程招標(biāo)代理公司，需要注意的是，以上分類只是一種常見的劃分方式，實(shí)際上選擇集貫工程造價(jià)咨詢公司可以根據(jù)自身需求和項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行篩選和比較。