(6)有時(shí)招標(biāo)文件要求投標(biāo)人對(duì)工程量大的項(xiàng)目報(bào)"綜合單價(jià)分析表"，投標(biāo)時(shí)可將表中的人工費(fèi)和機(jī)械設(shè)備費(fèi)報(bào)的高些，而材料費(fèi)報(bào)得低些，在以后補(bǔ)充項(xiàng)目報(bào)價(jià)時(shí)，可以參考表中較高的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，繼而可獲得較高收益。

計(jì)日工單價(jià)的報(bào)價(jià)。如果是單純計(jì)日工單價(jià)，不計(jì)入總價(jià)，可以報(bào)高些，以便在招標(biāo)人額外用工或使用施工機(jī)械時(shí)可多盈利。

但如果計(jì)日工單價(jià)要計(jì)入總報(bào)價(jià)時(shí)，則需要具體分析是否報(bào)高價(jià)，以免抬高總價(jià)。

暫定金額的報(bào)價(jià)，有兩種情況需要注意：
(1)招標(biāo)人規(guī)定了暫定金額的分項(xiàng)內(nèi)容和暫定總價(jià)款，允許將來(lái)按投標(biāo)人所報(bào)單價(jià)和實(shí)際完成工程量付款，這時(shí)應(yīng)對(duì)暫定金額的單價(jià)適當(dāng)提高。

(2)招標(biāo)人列出暫定金額的項(xiàng)目和數(shù)量，但沒(méi)限定總價(jià)款，要求投標(biāo)人列出單價(jià)和總價(jià)，可采用正常報(bào)價(jià)，如果估計(jì)今后實(shí)際工程量肯定會(huì)增大，則可適當(dāng)提高單價(jià)，使將來(lái)可增加額外收益。

分包商報(bào)價(jià)的采用:
總承包商在投標(biāo)前找兩三家分包商分別報(bào)價(jià)，而后選擇其中一家信譽(yù)較好、實(shí)力較強(qiáng)和報(bào)價(jià)合理的分包商簽訂協(xié)議，同意該分包商作為本分包工程的唯一合作者，并將分包商的姓名列入投標(biāo)文件中，但要求分包商相應(yīng)地提交投標(biāo)函。

可以防止分包方時(shí)候反悔和漲價(jià)，還可能迫使分包時(shí)報(bào)出較合理的價(jià)格，以便共同爭(zhēng)取得標(biāo)。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)前形勢(shì)下，高質(zhì)量地編制好投標(biāo)報(bào)價(jià)，較好運(yùn)用投標(biāo)策略，已成為獲得工程收益最大化中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

這就要求施工企業(yè)在熟練掌握工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的基礎(chǔ)上，領(lǐng)會(huì)清單報(bào)價(jià)的精髓，靈活運(yùn)用投標(biāo)策略和技巧，為企業(yè)多創(chuàng)造增加利潤(rùn)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。