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    當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展中的主要矛盾在于供給側(cè)的能辦，質(zhì)是和效率不能活應(yīng)票求結(jié)構(gòu)的變化。一是農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，表現(xiàn)為基研究懂弱、原創(chuàng)性秘技成果少，關(guān)鍵技術(shù)自給率較低，還有很多短板和薄弱環(huán)節(jié)待突破，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力弱，主體地位沒有真正確立，產(chǎn)學(xué)研推用結(jié)合不夠緊密，研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化效率不高，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)制“重設(shè)計(jì)制造，輕試驗(yàn)檢測(cè)”，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不配套，工程化驗(yàn)證缺乏等。

    在隨著新零售的到來，線上線下物流深度融合，產(chǎn)品價(jià)格、購(gòu)物體驗(yàn)、產(chǎn)品品質(zhì)得到優(yōu)化，打破了賣家秀和買家秀之間的信任壁壘，為消費(fèi)者提供專業(yè)的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

    步力寶新零售商城系統(tǒng)四大功能

    1、管訂單: 告別錯(cuò)單、漏單、拖單，移動(dòng)訂貨全程跟蹤，提升提貨效率!

    2、管客戶:客戶信息了如指掌，訂貨價(jià)格靈活設(shè)置，支持分區(qū)分級(jí)管理。管好客戶，就這么簡(jiǎn)單!

    3、管庫(kù)存:庫(kù)存數(shù)量一目了然，庫(kù)存明細(xì)實(shí)時(shí)查詢更有上下限實(shí)時(shí)預(yù)警，庫(kù)存管理更高效!

    4、管銷售:靈活劃分銷售區(qū)域，銷售數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)。拜訪管理、業(yè)務(wù)員代下單，管好銷售，有業(yè)

績(jī)!

    步力寶新零售商城系統(tǒng)在運(yùn)營(yíng)的過程中都會(huì)根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行升級(jí)，可以實(shí)現(xiàn)多商家多變化的商業(yè)模式，總有一款是適合自己的。

    農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合不夠，一些產(chǎn)業(yè)品種、裝備、栽培不配套，產(chǎn)后加工、種養(yǎng)方式與機(jī)械化生產(chǎn)不協(xié)調(diào)，制約了農(nóng)機(jī)研發(fā)、推廣應(yīng)用和作業(yè)效率效益，集成配套的機(jī)械化生產(chǎn)體系和系統(tǒng)解決方案還不多。三是機(jī)具停放庫(kù)棚設(shè)施缺乏，"存放準(zhǔn)”和“保養(yǎng)難”問題比較突出。新時(shí)期農(nóng)機(jī)化發(fā)展中的這些突出矛盾問題，直接影響需求側(cè)的質(zhì)量、能力和效率，表現(xiàn)為“有機(jī)難賺”:大宗作業(yè)的機(jī)具飽和，跨區(qū)作業(yè)邊際效益下降