一般而言，大型國有企業(yè)、部門是為了建立自然的溝通，打破隔閡，建立、深入的溝通；而外資的企業(yè)文化比較成功，他們需要讓員工更多的感悟文化，學習溝通的，用更生動有趣的形式進行團隊的建設；民營企業(yè)，大多注重團隊建設、團隊溝通、企業(yè)文化、執(zhí)行力方面的培訓；而在校學生、基層員工、超市基層員工等，主要是團隊協(xié)作能力和適當?shù)膫€人挑戰(zhàn)與生存訓練材質(zhì)為混凝土澆筑或木樁但是對于企業(yè)客戶來說，參加了拓展訓練，既能讓員工在中“磨練意志、陶冶、完善人格、熔煉團隊”，又能在活動中發(fā)現(xiàn)問題、針對團隊或部分個體明確改進方向，這些收獲會超出企業(yè)客戶的預期值，相信提供客觀、真實的拓展訓練評估報告的訓練機構也會受到客戶的好評和美譽結合組織能力模型來看，拓展訓練是針對解決員工思維問題的一種有效工具2、立柱采用Φ159*6mm一根、Φ14mm螺紋鋼筋焊接成三角鋼筋爬梯，鋼板封頂；立柱12米