portant;">這幾年線(xiàn)下商家的買(mǎi)賣(mài)越來(lái)越難做，有很多門(mén)店由于客戶(hù)資源缺少因素從而導(dǎo)致門(mén)店關(guān)閉，而共享股東平臺(tái)就可以輕輕松松處理店面的客戶(hù)資源、資產(chǎn)缺少的難題。因此共享股東系統(tǒng)也越來(lái)越受到許多線(xiàn)下實(shí)體店的熱烈歡迎。

共享股東是什么意思呢？比如我現(xiàn)在開(kāi)了個(gè)店，你是我的共享股東，那么你怎么拿到股東分紅呢？很簡(jiǎn)單，你只要將優(yōu)惠劵分享給新顧客，然后顧客到我的店里來(lái)消費(fèi)，你就能拿到分紅，你能拿到你分享的客源消費(fèi)產(chǎn)生的利潤(rùn)分成，這個(gè)顧客是你的客源，你就能拿到你客源來(lái)我店里終身消費(fèi)的一個(gè)分紅，不管他是第一次還是第二次、第三、第四、第N次，只要他消費(fèi)，你就能拿到分紅。因?yàn)檫@個(gè)客源是你的。只要他消費(fèi)你就能分紅。

其實(shí)說(shuō)白了就是把你的店鋪分出來(lái)，讓有資源的股東以少許項(xiàng)目投資， 來(lái)享有自己顧客帶來(lái)的分紅，隨著股東的加入，也會(huì)大大的減少線(xiàn)下門(mén)店的投入和開(kāi)支。提升線(xiàn)下門(mén)店銷(xiāo)售額的同時(shí)擴(kuò)張盈利點(diǎn)，并且在股東的參與下，經(jīng)營(yíng)的成本也會(huì)降低，也能提高店面的一個(gè)收益。

模式邏輯：
一、店長(zhǎng)招募合伙人即可成為股東，股東身份門(mén)檻等級(jí)可設(shè)定。投資金額越大，分紅就越多。

二、股東按照身份等級(jí)來(lái)享受不同的分紅比例。比如：一星可以獲得10%，二星可獲得30%，三星50%等。

三、后臺(tái)添加股東，根據(jù)門(mén)店后臺(tái)掛歷給每位股東派發(fā)股東會(huì)員卡。

四、股東將會(huì)員卡分享給A顧客，被獲得后可完成關(guān)系綁定，變成股東的客戶(hù)資源，這個(gè)時(shí)候A去店里消費(fèi)，股東就可以獲得一定比例的分紅，A客戶(hù)也可以分享給自己的朋友去進(jìn)行消費(fèi)，那么這個(gè)時(shí)候他的朋友也能成為股東的客源，去店里消費(fèi)，股東也能拿到一定比例的分紅。

五、后臺(tái)客源排行統(tǒng)計(jì)：后臺(tái)個(gè)人中心會(huì)根據(jù)客戶(hù)資源進(jìn)行排行，根據(jù)貢獻(xiàn)的分紅金額、月平均消費(fèi)頻次，幾日未到店消費(fèi)，從沒(méi)到店消費(fèi)，來(lái)進(jìn)行依次的排名。

共享股東的模式很簡(jiǎn)單，他帶顧客，你來(lái)服務(wù)，大家利潤(rùn)分成。

因?yàn)閷?duì)于門(mén)店而言，如果他不帶來(lái)顧客，你就一毛都賺不到，雖然他帶顧客過(guò)來(lái)消費(fèi)，你把利潤(rùn)分一部分給他，你少賺一點(diǎn)雖然少賺一點(diǎn)，這也是你額外多賺的錢(qián)。所以呢，你可以分一部分利潤(rùn)給他，

但是對(duì)于共享的股東而言呢，不需要自己經(jīng)營(yíng)管理，也不需要花50萬(wàn)去開(kāi)個(gè)店，也不用去操心服務(wù)的問(wèn)題，只需要介紹顧客過(guò)去消費(fèi)，就能拿分紅，并且這個(gè)分紅是通過(guò)程序，即時(shí)發(fā)的，完全不需要擔(dān)心客戶(hù)來(lái)了，會(huì)不給分成，根本不存在這個(gè)問(wèn)題。

共享股東模式的優(yōu)勢(shì)：
共享股東的分紅機(jī)制，新的商業(yè)合作體系和傳統(tǒng)合作的模式差異不一樣，主要在于收益股東不會(huì)稀釋上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的所有權(quán)，僅有酬勞，不會(huì)帶入原先的銷(xiāo)售總額。完成關(guān)系轉(zhuǎn)變，維持好客源關(guān)系，提升平臺(tái)的使用率，控制成本。

股東利用自身的人脈資源，給門(mén)店帶去消費(fèi)者，進(jìn)行資源整合、共享裂變，從根本上去解決商家的困擾問(wèn)題。

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