著作權質(zhì)押貸款評估

著作權質(zhì)押貸款的發(fā)展態(tài)勢，始終沒有專利和商標形式好。多年知識產(chǎn)權質(zhì)押融資的操作經(jīng)歷告訴我們，原因可能如下：

1、管理體系問題。專利和商標由國家知識產(chǎn)權局統(tǒng)一管理，國知局對質(zhì)押融資比較重視，政策也是一波接一波的發(fā)布。而版權是由版權局管理，版權局對于著作權質(zhì)押的政策寥寥可數(shù)。

2、著作權技術內(nèi)涵確定問題。我們知道，想要獲得商標和專利，是需要申請，且經(jīng)過相關審查手續(xù)，才能獲得。比如專利要有實用性、創(chuàng)新性等性能，商標具有排他權。但是著作權不同，著作權是自動獲得的。只要有相關作品，去登記即可獲得，沒有實質(zhì)性審查手段。因此其技術含量或者說其排他性的屬性難以通過形式上做個簡單判斷，因此很多金融機構對著作權的接受度是不高的。

3、質(zhì)押流程問題。相對于專利和商標的質(zhì)押流程，著作權的質(zhì)押流程要繁瑣的多。著作權在質(zhì)押之前，需要有一個查詢的過程，少則十天，多則倆月，形式上“勸退”了不少想用著作權辦理質(zhì)押的企業(yè)。不止是查詢，著作權質(zhì)押登記的資料都比專利商標復雜的多，申請表“花樣”都是蠻多，與現(xiàn)如今的簡政放權相沖突。

4、評估難問題。說知識產(chǎn)權評估難大家就想到專利了，專利評估是難，但是實際上著作權比專利難。著作權的種類極多，有文字作品、音樂作品、計算機軟件等等，其評估的評價指標體系比專利要復雜。且著作權的權利屬性也非常多，包括財產(chǎn)權和人身權，其評估難度要遠遠大于專利的。之所以大家沒有關注到其評估難，是因為專利質(zhì)押貸款實在太火，壓住了著作權評估的難度呼聲。

5、質(zhì)押登記點少。專利、商標在全國各地都有代辦點，企業(yè)可以就近辦理。著作權不一樣，只能在北京辦理，只此一家別無分店，對于企業(yè)來講，質(zhì)押登記辦理極不方便，又“勸退”了一批企業(yè)。

以上雖然是各種難，但是，著作權質(zhì)押貸款還是要往前發(fā)展的。對于我們評估機構來講，以上的難，其實都不難，都有操作手段。

著作權財產(chǎn)權利種類包括：復制權、發(fā)行權、出租權、展覽權、表演權、放映權、廣播權、信息網(wǎng)絡傳播權、攝制權、改編權、翻譯權、匯編權以及著作權人享有的其他財產(chǎn)權利。這些權利是和特定作品（產(chǎn)品）相關聯(lián)的。由于作品自身特性，并不是每一種作品都具有這些財產(chǎn)權利。與著作權評估有關的權利通常包括：出版者對其出版的

圖書、期刊的版式設計權利，表演者對其表演享有的權利，錄音、錄像制作者對其制作的錄音、錄像制品享有的權利，廣播電臺、電視臺對其制作的廣播、電視所享有的權利以及由法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他與著作權有關的權利。

著作權評估主要有三種方法：成本法、市場法、收益法。執(zhí)行著作權資產(chǎn)評估業(yè)務，應當根據(jù)評估目的、評估對象、價值類型、資料收集等情況，分析上述三種基本方法的適用性，選擇評估方法。

1、采用收益法進行著作權資產(chǎn)評估時，應當根據(jù)著作權資產(chǎn)對應作品的運營模式估計評估對象的預期收益，并關注相關經(jīng)營情況。著作權資產(chǎn)的預期收益通常通過分析計算增量收益、節(jié)省許可費和超額收益等途徑實現(xiàn)。

2、采用市場法進行著作權資產(chǎn)評估時應當：

（一）考慮該著作權資產(chǎn)或者類似著作權資產(chǎn)是否存在活躍的市場，恰當考慮市場法的適用性；

（二）收集類似著作權資產(chǎn)交易案例的市場交易價格、交易時間及交易條件等交易信息；

（三）選擇具有比較基礎的可比著作權資產(chǎn)交易案例；

（四）收集評估對象近期的交易信息；

（五）對可比交易案例和評估對象近期交易信息進行必要調(diào)整。

3、采用成本法進行著作權資產(chǎn)評估時，應當合理確定作品的重置成本。作品重置成本包括直接成本、間接費用、合理利潤及相關稅費等。

著作權質(zhì)押貸款評估案例：

南京萬鋒供應鏈有限責任公司核心股東團隊由乳制品分銷和B2B電商平臺領域的人士組成，企業(yè)致力于乳制品行業(yè)的B2B分銷和傳統(tǒng)商超新零售轉型服務。

企業(yè)前身為南京蒙聯(lián)供應鏈管理有限公司，自2014年業(yè)務正式啟動以來，充分吸取和借鑒快消品B2B領域的經(jīng)驗和教訓，**調(diào)整業(yè)務切入方向和企業(yè)發(fā)展節(jié)奏。制定了以垂直品類切入；以業(yè)務為先導、以平臺作升華的戰(zhàn)略思路。早期以業(yè)務搭建為核心，通過三年的努力在區(qū)域垂直乳品領域形成戰(zhàn)略壟斷地位，并打造了完善的企業(yè)管理體系和高效的執(zhí)行團隊；同時企業(yè)以傳統(tǒng)零售業(yè)新零售轉型服務商為定位，不斷完善自有信息化平臺，逐步優(yōu)化輸出，對行業(yè)進行電商化改造。

截止2020年底，企業(yè)連續(xù)二年業(yè)務快速增長，2020年企業(yè)全年完成超過1.1億人民幣營收。同時為保障模式復制成本和技術優(yōu)勢，保持賽道身位，企業(yè)持續(xù)進行技術研發(fā)投入。目前，企業(yè)已完整部署獨立模塊的WMS系統(tǒng)（倉儲管理系統(tǒng)）、ERP系統(tǒng)（財務管理系統(tǒng)）和CRM（客戶管理系統(tǒng)）。為完善業(yè)務模型和下階段的業(yè)務爆發(fā)和模式輸出，企業(yè)通過體系內(nèi)自控技術團隊（股東高度重疊，并計劃逐步合并）歷經(jīng)一年多的總結探索已完成打通前臺B2B訂單商城系統(tǒng)到中臺財務管理（ERP）及后臺倉儲管理（WMS）和物理管理系統(tǒng)（TMS）的完整交易系統(tǒng)模型。該系統(tǒng)作為企業(yè)自有知識產(chǎn)權資產(chǎn)，具有行業(yè)水平，為國內(nèi)首套完整打通前后臺體系的B2B（批發(fā)分銷）系統(tǒng)。目前企業(yè)已獲4個軟件著作權并有部分知識產(chǎn)權申請在途。

企業(yè)在2020年底，更通過行業(yè)地位整合了具戰(zhàn)略意義的核心業(yè)務資源并完成了行業(yè)的B2B分銷系統(tǒng)的研發(fā)工作。并通過自有系統(tǒng)整合行業(yè)從業(yè)者，為行業(yè)新零售轉型提供的電商和信息化支撐服務。

在得知著作權也能質(zhì)押貸款后，企業(yè)委托北京中鵬衡資產(chǎn)評估有限公司為其提供評估，將持有的著作權向金融機構申請貸款，獲得了資金支持，及時補充了企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流。我公司為其提供了預估、正式評估、質(zhì)押登記手續(xù)辦理，為企業(yè)著作權質(zhì)押提供了一條龍服務。