股權(quán)激勵(lì)如何落地？廈門泉州漳州福建股權(quán)激勵(lì)服務(wù)中心，20年經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

股權(quán)激勵(lì)咨詢，股權(quán)改革咨詢，股權(quán)設(shè)置咨詢

股權(quán)激勵(lì)的主要模式包括：
一、期權(quán)
期權(quán)激勵(lì)，賦予員工未來取得公司股權(quán)的期待權(quán)利，員工或其他激勵(lì)對(duì)象到期（或滿足條件后）行使期權(quán)，取得公司相應(yīng)股權(quán)或股權(quán)的受益權(quán)利，是創(chuàng)業(yè)公司最常見的股權(quán)激勵(lì)模式，主要適用于公司員工，范圍較大，逐步推進(jìn)可以保持公司股權(quán)穩(wěn)定。
期權(quán)激勵(lì)對(duì)應(yīng)的激勵(lì)股權(quán)池通常由創(chuàng)始人從自己名下的股權(quán)份額中預(yù)留，員工行使期權(quán)取得公司股權(quán)，通常需要支付對(duì)應(yīng)股權(quán)的票面價(jià)（原始出資價(jià)格，即1元注冊資本認(rèn)購價(jià)為1元），而且需要滿足預(yù)設(shè)的行權(quán)條件，例如市場主流約定激勵(lì)對(duì)象四年的服務(wù)期，每滿一年，員工可行使1/4的期權(quán)總額。
二、虛擬股權(quán)激勵(lì)
虛擬的股權(quán)激勵(lì)形式，又可稱為純協(xié)議模式，主要包括虛擬股權(quán)、股權(quán)增值權(quán)等。
股權(quán)激勵(lì)(equity incentive)是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)。

折疊定股

"定股"是指給被激勵(lì)人真實(shí)的股還是虛擬的，是現(xiàn)在給還是未來給，是不是可以結(jié)合，比如現(xiàn)在是虛擬的，將來是真實(shí)的，這是企業(yè)家很重要的決策環(huán)節(jié)。

1、期權(quán)模式

股票期權(quán)模式是國際上一種最為經(jīng)典、使用最為廣泛的股權(quán)激勵(lì)模式。其內(nèi)容要點(diǎn)是:公司經(jīng)股東大會(huì)同意，將預(yù)留的已發(fā)行未公開上市的普通股股票認(rèn)股權(quán)作為 "一攬子"報(bào)酬中的一部分，以事先確定的某一期權(quán)價(jià)格有條件地?zé)o償授予或獎(jiǎng)勵(lì)給公司高層管理人員和技術(shù)骨干，股票期權(quán)的享有者可在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)做出行權(quán)、兌現(xiàn)等選擇。

設(shè)計(jì)和實(shí)施股票期權(quán)模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實(shí)施股票期權(quán)的股票來源，并要求具有一個(gè)股價(jià)能基本反映股票內(nèi)在價(jià)值、運(yùn)作比較規(guī)范、秩序良好的資本市場載體。

已成功在香港上市的聯(lián)想集團(tuán)和方正科技等，實(shí)行的就是股票期權(quán)激勵(lì)模式。

2、限制性股票模式

限制性股票指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的本公司股票，激勵(lì)對(duì)象只有在工作年限或業(yè)績目標(biāo)符合股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定條件的，才可出售限制性股票并從中獲益。

3、股票增值權(quán)模式

4、虛擬股票模式

折疊定人

"定人"首先要考慮范圍，哪些人能夠用股權(quán)激勵(lì)，哪些人不應(yīng)該用股權(quán)激勵(lì)，公司的股權(quán)范圍要有多廣。

定人的三原則:

1、具有潛在的人力資源尚未開發(fā)

2、工作過程的隱藏信息程度

3、有無專用性的人力資本積累

**管理人員，是指對(duì)公司決策、經(jīng)營、負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的人員，包括經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(或其他履行上述職責(zé)的人員)、董事會(huì)秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。

經(jīng)邦三層面理論:

1、核心層:中流砥柱(與企業(yè)共命運(yùn)、同發(fā)展，具備犧牲精神)

2、骨干層:紅花(機(jī)會(huì)主義者，他們是股權(quán)激勵(lì)的重點(diǎn))

3、操作層:綠葉(工作只是一份工作而已)

對(duì)不同層面的人應(yīng)該不同的對(duì)待，往往很多時(shí)候骨干層是我們股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的重點(diǎn)對(duì)象。

折疊定時(shí)

激勵(lì)型的股份，它和投資股的區(qū)別就在于，它并不會(huì)取得一個(gè)完整的法律地位。他只是一部分分紅權(quán)，或者一部分增值權(quán)。到了一定時(shí)間，什么人能力強(qiáng)，什么人能力弱，就可以檢驗(yàn)出來。時(shí)間在股權(quán)激勵(lì)中非常重要，要給人一定期限，如等待期、行權(quán)期、解鎖期。任何一個(gè)人、一個(gè)事物、一家企業(yè)都有生老病死，有年輕期、成長期，衰退期。對(duì)一個(gè)企業(yè)生命周期來說，期權(quán)最適合成長期的企業(yè)。

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期自股東大會(huì)通過之日起計(jì)算，一般不超過10年。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期滿，上市公司不得依據(jù)此計(jì)劃再授予任何股權(quán)。

1. 在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi)，每期授予的股票期權(quán)，均應(yīng)設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期，并按設(shè)定的時(shí)間表分批行權(quán)。

2. 在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi)，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于2年。禁售期滿，根據(jù)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和業(yè)績目標(biāo)完成情況確定激勵(lì)對(duì)象可解鎖(轉(zhuǎn)讓、出售)的股票數(shù)量。解鎖期不得低于3年，在解鎖期內(nèi)原則上采取勻速解鎖辦法。

折疊定價(jià)

經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一句名言，沒有成本是不可信的。激勵(lì)型股不出錢是不真實(shí)的，最簡單的辦法就是三年后出三年前的錢。

根據(jù)公平市場價(jià)原則，確定股權(quán)的授予價(jià)格(行權(quán)價(jià)格)

上市公司股權(quán)的授予價(jià)格應(yīng)不低于下列價(jià)格較高者:

1.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日的公司標(biāo)的股票收盤價(jià);

2.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤價(jià)。

折疊定量

定總量和定個(gè)量

定個(gè)量:

1、《試行辦法》第十五條:上市公司任何一名激勵(lì)對(duì)象通過全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的本公司股權(quán)，累計(jì)不得超過公司股本總額的1%，經(jīng)股東大會(huì)特別決議批準(zhǔn)的除外。

2、《試行辦法》在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi)，**管理人員個(gè)人股權(quán)激勵(lì)預(yù)期收益水平，應(yīng)控制在其薪酬總水平(含預(yù)期的期權(quán)或股權(quán)收益)的30%以內(nèi)。**管理人員薪酬總水平應(yīng)參照國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或部門的原則規(guī)定，依據(jù)上市公司績效考核與薪酬管理辦法確定。

定總量

1、參照國際通行的期權(quán)定價(jià)模型或股票公平市場價(jià)，科學(xué)合理測算股票期權(quán)的預(yù)

期價(jià)值或限制性股票的預(yù)期收益。

2、按照上述辦法預(yù)測的股權(quán)激勵(lì)收益和股權(quán)授予價(jià)格(行權(quán)價(jià)格)，確定**管理人員股權(quán)授予數(shù)量。

3、各激勵(lì)對(duì)象薪酬總水平和預(yù)期股權(quán)激勵(lì)收益占薪酬總水平的比例應(yīng)根據(jù)上市公司崗位分析、崗位測評(píng)和崗位職責(zé)按崗位序列確定。