廈門企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證，ISO認(rèn)證，廈門ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，福建廈門ISO9000認(rèn)證

一、廈門漳州龍巖ISO資格認(rèn)證、資質(zhì)認(rèn)證怎么申請(qǐng)辦理：

(1) 咨詢公司現(xiàn)場(chǎng)查看企業(yè)情況

(2) 預(yù)估可能產(chǎn)生的費(fèi)用

(3) 客戶同意產(chǎn)生的費(fèi)用

(4) 簽訂咨詢合同

(5) 簽訂認(rèn)證合同

(6) 支付首付款

(7) 現(xiàn)場(chǎng)材料整理和準(zhǔn)備

(8) 申請(qǐng)一階段審核

(9) 進(jìn)行一階段審核

(10) 一階段問(wèn)題整改

(11) 申請(qǐng)二階段申請(qǐng)

(12) 進(jìn)行二階段審核

(13) 二階段問(wèn)題整改

(14) 辦法證書

(15) 二年監(jiān)督審核

(16) 三年換證審核

二、ISO9000、9001體系認(rèn)證費(fèi)用收費(fèi)報(bào)價(jià)大約多少錢:

(1)認(rèn)證費(fèi)用在7000左右

(2)差旅費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷

(3)計(jì)量器校準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷

(4)特種設(shè)備年檢實(shí)報(bào)實(shí)銷

(5)產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)報(bào)實(shí)銷

三、廈門ISO9001質(zhì)量認(rèn)證，體系認(rèn)證中目標(biāo)制定可以簡(jiǎn)要分為以下四個(gè)關(guān)鍵：

1、目標(biāo)制定必須科學(xué)合理

目標(biāo)管理能不能產(chǎn)生理想的效果、取得預(yù)期的成效，就取決于目標(biāo)的制定，科學(xué)合理的目標(biāo)是目標(biāo)管理的前提和基礎(chǔ)，脫離了實(shí)際的工作目標(biāo)，輕則影響工作進(jìn)程和成效，重則使目標(biāo)管理失去實(shí)際意義，影響企業(yè)發(fā)展大局。目標(biāo)的設(shè)定是由上下級(jí)共同制定，目標(biāo)好壞的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵在于是否有可執(zhí)行的人才，你的團(tuán)隊(duì)成員“跳一跳”可以實(shí)現(xiàn)，并具備相應(yīng)資源條件的目標(biāo)才是好目標(biāo)。

2、督促檢查必須貫穿始終

目標(biāo)管理，關(guān)鍵在管理。在目標(biāo)管理的過(guò)程中，絲毫的懈怠和放任自流都可能貽害巨大。作為管理者，必須隨時(shí)跟蹤每一個(gè)目標(biāo)的進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)商、及時(shí)處理、及時(shí)采取正確的補(bǔ)救措施，確保目標(biāo)運(yùn)行方向正確、進(jìn)展順利。目標(biāo)管理追求是結(jié)果，可過(guò)程的管控絕不能忽視。

3、成本控制必須嚴(yán)肅認(rèn)真

目標(biāo)管理以目標(biāo)的達(dá)成為較終目的，考核評(píng)估也是重結(jié)果輕過(guò)程。這很容易讓目標(biāo)責(zé)任人重視目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，輕視成本的核算，特別是當(dāng)目標(biāo)運(yùn)行遇到困難可能影響目標(biāo)的適時(shí)實(shí)現(xiàn)時(shí)，責(zé)任人往往會(huì)采取一些應(yīng)急的手段或方法，這必然導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成本不斷上升。作為管理者，在督促檢查的過(guò)程當(dāng)中，必須對(duì)運(yùn)行成本作嚴(yán)格控制，既要保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，又要把成本控制在合理的范圍內(nèi)。因?yàn)椋魏文繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)都不是不計(jì)成本的。

4、跟進(jìn)過(guò)程，該調(diào)整時(shí)就調(diào)整，避免挫傷大多數(shù)人

在完成目標(biāo)的過(guò)程中如果遇到不合適的地方，一定要適時(shí)調(diào)整，以免到問(wèn)題發(fā)生時(shí)打擊員工的積極性。