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從傳統(tǒng)的產業(yè)供應鏈到現(xiàn)在的全球化供應鏈，供應鏈的重要性愈發(fā)凸顯。而供應鏈中臺作為供應鏈數(shù)字化轉型的一種創(chuàng)新模式，正在逐漸得到企業(yè)的關注和青睞。供應鏈中臺是一種將多個平臺、多個業(yè)務模塊進行整合的平臺，它將不同的供應鏈體系進行統(tǒng)籌和管理，從而承擔了數(shù)字化轉型的重要作用。

化妝品電商供應鏈中臺系統(tǒng)有助于實現(xiàn)四個目標：

1.縮短現(xiàn)金周轉時間；

2.降低企業(yè)面臨的風險；

3.實現(xiàn)利潤增長；

4.提供可預測的收入。

化妝品電商供應鏈中臺系統(tǒng)的七項原則：

1.根據(jù)客戶所需的服務特點劃分客戶群；

2.根據(jù)客戶需求和企業(yè)盈利能力，設計企業(yè)后勤網(wǎng)絡；

3.傾聽市場需求信息，設計更貼近客戶的產品；

4.延遲時間；

5.戰(zhàn)略性地確定貨源和采購與供應商建立雙高合作戰(zhàn)略:

6.在整個供應鏈領域建立信息系統(tǒng)：

7.建立整個供應鏈的績效考核標準等。

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