成都新津?qū)I(yè)標(biāo)書(shū)編寫(xiě)公司
小編為大家介紹一下: 投標(biāo)文件的編制要求:通常,投標(biāo)文件由投標(biāo)函、投標(biāo)函附錄、商務(wù)標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)文件、資格審查文件等組成,不同的招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)文件的組成要求大同小異。
投標(biāo)人要按照招標(biāo)文件要求的內(nèi)容、順序和標(biāo)準(zhǔn)格式編制投標(biāo)文件,切忌“想當(dāng)然”,避免漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)、“畫(huà)蛇添足”等現(xiàn)象。
招標(biāo)文件要求必須提供的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)章節(jié)清晰,一目了然,以便于評(píng)審委員會(huì)審閱,在無(wú)形中提高“印象分”;有的招標(biāo)文件在投標(biāo)人必須提報(bào)的資料外,投標(biāo)書(shū)里面不要出現(xiàn)別的項(xiàng)目名稱(chēng)、不要出現(xiàn)別的單位名稱(chēng),復(fù)制過(guò)來(lái)的內(nèi)容一定要檢查。
目錄編排:目錄盡量做到詳細(xì)明了,便于評(píng)標(biāo)者迅速查找關(guān)鍵點(diǎn),若要提交電子版的投標(biāo)文件,需設(shè)置好目錄索引。
制作標(biāo)書(shū)常用的內(nèi)容:在標(biāo)書(shū)制作前,對(duì)于標(biāo)書(shū)內(nèi)容常要填空的名稱(chēng)(如公司名稱(chēng)、投標(biāo)人、日期、投標(biāo)項(xiàng)目、項(xiàng)目編號(hào)等)單獨(dú)提供制作一個(gè)文件(格式與投標(biāo)文件要求格式一致)這樣可實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制,提率且可以保證所有的制作日期時(shí)間顯示均一樣。
中標(biāo),也稱(chēng)為定標(biāo),即招標(biāo)人從評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人中確定中標(biāo)人,并向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。
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編寫(xiě)標(biāo)書(shū)、就找{成都中標(biāo)標(biāo)書(shū)公司}合作流程:來(lái)電洽淡→確定意向→策劃師溝通→確定價(jià)格→簽訂合同→資料清單→編制開(kāi)始→文稿修改→確稿裝訂→郵寄及裝訂本編制投標(biāo)文件。
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目前,我公司的收費(fèi)具競(jìng)爭(zhēng)力,我們承諾我們的收費(fèi)在同行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)書(shū)公司優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)仍有高校未設(shè)立專(zhuān)門(mén)采購(gòu)部門(mén),很多采購(gòu)人員都是其他崗位的兼職人員,例如直接由工程管理人員兼職工程招標(biāo)工作,實(shí)驗(yàn)室管理人員兼職設(shè)備采購(gòu)工作。
即使是專(zhuān)門(mén)成立采購(gòu)部門(mén)的高校,其大部分工作人員往往也是由其他崗位抽調(diào)而來(lái),專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)從業(yè)人員占比不高。
如何才能寫(xiě)出一份高質(zhì)量的招投標(biāo)書(shū)?招投標(biāo)標(biāo)書(shū)制作思路及要點(diǎn)有哪些?一份好的標(biāo)書(shū)對(duì)于招投標(biāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行有著很大的作用。
下面小編為大家介紹一下:一、標(biāo)書(shū)是投標(biāo)單位與招標(biāo)單位溝通了解的橋梁。
通過(guò)一本標(biāo)書(shū),使招標(biāo)單位了解投標(biāo)單位的實(shí)力、優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)等;根據(jù)招標(biāo)文件中招標(biāo)單位所體現(xiàn)的需求,針對(duì)性的量身滿(mǎn)足其需求,針對(duì)性的強(qiáng)弱暫且不提,但是一定讓招標(biāo)單位感受到投標(biāo)單位的能力、決心、用心程度以及用心的態(tài)度。
所有的想法都是蕞大化滿(mǎn)足招標(biāo)單位的需求,并且我們確實(shí)是站在招標(biāo)單位的角度上考慮。
經(jīng)營(yíng)是龍頭,企業(yè)管理者必須充分認(rèn)識(shí)投標(biāo)經(jīng)營(yíng)工作的重要性,把投標(biāo)工作當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)管理工作中的重中之重。
從資源配置、材料、后勤保障等各方面給編標(biāo)人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,如:組建一支業(yè)務(wù)水平高、事業(yè)心強(qiáng)、心理狀態(tài)穩(wěn)定的編標(biāo)隊(duì)伍;
制定符合本企業(yè)情況、切實(shí)可行的投標(biāo)管理辦法以及相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰政策,并且重在執(zhí)行和兌現(xiàn);
投標(biāo)文件是分內(nèi)容分別裝釘還是統(tǒng)一裝為一冊(cè),以及正本和副本的數(shù)量;對(duì)投標(biāo)文件裝釘?shù)囊笕绾?;開(kāi)標(biāo)一覽表(報(bào)價(jià)單)是否單獨(dú)封裝;把招標(biāo)文件條理性的分為商務(wù)部分和技術(shù)部分,商務(wù)部分交給相關(guān)商務(wù)人員閱讀,技術(shù)部分交給相關(guān)技術(shù)人員閱讀,以確定是否滿(mǎn)足,不滿(mǎn)足時(shí)使用什么樣的對(duì)策;
一般來(lái)說(shuō),采購(gòu)類(lèi)和服務(wù)類(lèi)的標(biāo)書(shū),一般都是元,而工程類(lèi)的標(biāo)書(shū)則要看難度,不同的工程類(lèi)型差異較大,同一類(lèi)型的工程招標(biāo)文件的規(guī)定也不盡相同,不同的項(xiàng)目制作的難度也不同。
一般從1500-幾萬(wàn)元不等。
封條。
標(biāo)書(shū)等制作好之后,就要開(kāi)始制作封條。
封條一般由項(xiàng)目名稱(chēng),投標(biāo)單位名稱(chēng),招標(biāo)單位構(gòu)成。
如果招標(biāo)單位有要求還是要根據(jù)要求來(lái)制作。
編寫(xiě)標(biāo)書(shū)時(shí)有哪些策略?
依據(jù)對(duì)方的實(shí)際需求,制定投標(biāo)方案
在完成搜集信息的步驟后,可以依據(jù)招標(biāo)信息來(lái)推斷招標(biāo)方的實(shí)際偏好,依據(jù)所推斷的信息完成投標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)策略,投標(biāo)方可以在了解投標(biāo)書(shū)新參考價(jià)格后,選擇文筆較可靠的標(biāo)書(shū)代謝公寫(xiě)進(jìn)行標(biāo)書(shū)的制作,并且依據(jù)所設(shè)定的投標(biāo)策略進(jìn)行初步調(diào)整。
標(biāo)書(shū)的審查應(yīng)由公司副總工程師、工程技術(shù)部部長(zhǎng)或協(xié)調(diào)人(負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)。
審查人應(yīng)對(duì)招投標(biāo)程序有較為深刻的了解,并且應(yīng)對(duì)該工程的招標(biāo)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范等作詳細(xì)閱讀,熟悉理解,這樣才能審查好標(biāo)書(shū)。
招標(biāo)書(shū)和投標(biāo)書(shū)按慣例分為本國(guó)版本和英文版本,以英文版本為準(zhǔn)。
國(guó)內(nèi)招標(biāo)書(shū)一般是以中文版本為準(zhǔn)。
而國(guó)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行招標(biāo),一般是以英文(或當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言)版本投標(biāo)。
招標(biāo)文件中一般注明,當(dāng)中英文版本產(chǎn)生差異時(shí)以中文為準(zhǔn)。