目前市面上商業(yè)模式層出不窮，但是更多人咨詢到小編的商業(yè)模式卻還是鏈動(dòng)2+1模式，為什么呢？

可能是因?yàn)?/span>隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們的認(rèn)知水平的提高，追求簡(jiǎn)單化的流程是深入人心，而鏈動(dòng)2+1模式恰恰剛好戳中了這個(gè)點(diǎn)。

在14世紀(jì)的時(shí)候，有位邏輯學(xué)家——奧卡姆提出了把那些繁文縟節(jié)、空洞沒有用的東西剔除掉，留下核心內(nèi)容，概括起來就是如無(wú)必要，勿增實(shí)體，這就是奧卡姆剃刀定律。

至于鏈動(dòng)2+1這么多年還一直被大眾追捧，這一點(diǎn)也是一個(gè)亮點(diǎn)。很多客戶在與小編溝通的時(shí)候，都說了這一句話：我不要太復(fù)雜的模式，主要簡(jiǎn)單易懂。因?yàn)槲冶举|(zhì)是推廣市場(chǎng)，而不是將用戶拒之門外。

鏈動(dòng)2+1這個(gè)模式，其實(shí)像復(fù)雜也是可以很復(fù)雜的，但是應(yīng)用*多的機(jī)制就只有身份機(jī)制以及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

身份機(jī)制：老板、代理

獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：直推獎(jiǎng)、間推獎(jiǎng)、平級(jí)獎(jiǎng)、幫扶機(jī)制

這幾樣也是客戶詢問*多的，應(yīng)用在系統(tǒng)*多的機(jī)制，因?yàn)檫@幾樣剛好就是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的*重要的幾樣機(jī)制。

那市面上其實(shí)也有很多人說鏈動(dòng)2+1有涉及到傳銷這一塊，小編只能說是無(wú)稽之談。鏈動(dòng)涉及到的層面頂多是到二級(jí)分銷。

如A推薦B、C兩位用戶成為代理，那么A即可成為老板后，A成為老板后，跳出團(tuán)隊(duì)，B、C兩位代理留給A的上級(jí)。

這時(shí)候，B、C兩位代理，與A是沒關(guān)系的。那A成為老板后，再去推薦D代理，那他獲得D代理的直推獎(jiǎng)與間推獎(jiǎng)。這就是一定要成為老板的一個(gè)原因，成為老板后獲得的獎(jiǎng)勵(lì)更多了。

那當(dāng)D代理也推薦了兩位代理，那么D就成為了老板，這時(shí)候D也會(huì)跳出A的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，自己去組建團(tuán)隊(duì)。

不知道大家看到這里懂了沒？是的，這里觸發(fā)了鏈動(dòng)2+1模式的一個(gè)走人機(jī)制和留人機(jī)制。

這個(gè)機(jī)制的觸發(fā)，其實(shí)就是不管A老板發(fā)展了多大的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他所獲得的收益就只有兩層，不會(huì)涉及到第三層。

那平級(jí)獎(jiǎng)呢？是怎么回事？

其實(shí)就是A老板推薦的D代理，成為老板后，那么每當(dāng)D老板推薦一個(gè)代理，那么A老板都是可以獲得D老板收益的10%。

這個(gè)也是為什么鏈動(dòng)2+1模式里面會(huì)提到的一個(gè)無(wú)限鏈動(dòng)。這樣也是為了提升平臺(tái)用戶去繼續(xù)推薦用戶，而使用的一個(gè)激勵(lì)手段。

幫扶機(jī)制其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是為了保證讓用戶活躍起來，而不是做個(gè)懶人。如果團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)了這類例子，那么就會(huì)凍結(jié)推薦這個(gè)用戶的人的收益的20%。

那如果想去解凍這個(gè)收益，那就要完成平臺(tái)設(shè)置的條件之一即可。這幾樣機(jī)制是應(yīng)用的*多的，像其他的機(jī)制，一般客戶都選擇的少，所以小編就不介紹了。

如果對(duì)鏈動(dòng)2+1這個(gè)模式感興趣，或是也想去開拓市場(chǎng)，那么不妨可以聯(lián)系小編獲取完整方案！