ISO14001 環(huán)境管理體系 

根據(jù)ISO14001的定義：環(huán)境管理體系是一個組織內(nèi)全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動、機(jī)構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。

可以這樣描述環(huán)境管理體系：這是一個組織有計劃，協(xié)調(diào)運(yùn)作的管理活動，其中有規(guī)范的運(yùn)作程序，文件化的控制機(jī)制。它通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實(shí)，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。

環(huán)境管理體系是一項(xiàng)內(nèi)部管理工具，旨在幫助組織實(shí)現(xiàn)自身設(shè)定的環(huán)境表現(xiàn)水平，并不斷地改進(jìn)環(huán)境行為，不斷達(dá)到更新更佳的高度。

IS014001環(huán)境管理體系的管理模式基礎(chǔ)?

ISO14001所規(guī)定的環(huán)境管理體系是以企業(yè)傳統(tǒng)管理模式“德明模式”為基礎(chǔ)的，也稱為“PD-CA模式”，即規(guī)劃(Plan)，實(shí)施(Do)、檢查(Check)，改進(jìn)(Act)等四個關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)。

德明(Deeming)模式在ISO9000中充分地運(yùn)用并取得了成功。德明模式將企業(yè)活動分為四個階段:

①規(guī)劃，即策劃階段-建立企業(yè)的總體目標(biāo)以及制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。

②實(shí)施，即行動階段-為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而執(zhí)行計劃和采取措施。

③檢查，即評估階段-檢查按規(guī)劃而執(zhí)行的有效性和效率，并將結(jié)果與原規(guī)劃進(jìn)行比較。

④評審和改進(jìn)，即糾正措施階段-改進(jìn)識別出來的缺點(diǎn)和不足，修改規(guī)劃使之適應(yīng)變化的情況，必要時對程序予以加強(qiáng)或重新確定。

這是一個動態(tài)循環(huán)的管理過程框架，以持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)組織系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，環(huán)境管理體系成功地運(yùn)用了這一zhu名傳統(tǒng)模式并給予它新的內(nèi)涵和應(yīng)用范圍，并使環(huán)境管理體系與企業(yè)傳統(tǒng)管理相融合。

 ISO14001環(huán)境管理體系建立的好處。

ISO14001環(huán)境管理體系的建立將為組織帶來如下的好處：

◆有效管理環(huán)境因素

◆符合環(huán)境法規(guī)

◆預(yù)防污染

◆較大限度地減少能源與資源的使用，降低運(yùn)營成本

◆持續(xù)改進(jìn)環(huán)境績效

◆降低違法處罰的風(fēng)險和避免訴訟

◆利益相關(guān)方對組織的信心

◆員工士氣

◆得具有環(huán)境意識的客戶，掌握更多的商機(jī)

◆在組織客戶或向新領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)

◆證明其擁有高品質(zhì)的環(huán)境管理體系

ISO14001環(huán)境管理體系的主要內(nèi)容是什么？

ISO14001中文名稱是《環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南》，于1996年9月shou次頒布，新版（2015版）ISO14001標(biāo)準(zhǔn)于2015年9月頒布實(shí)施。

ISO14001是組織規(guī)劃、實(shí)施、檢查、評審環(huán)境管理運(yùn)作系統(tǒng)的規(guī)范性，該系統(tǒng)包含7大部分：組織所處的環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)力、支持、策劃、運(yùn)行、績效評價、改進(jìn)。

ISO14001 2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)圖見附件。