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金蘭策劃咨詢中心，可研報告、節(jié)能報告多年行業(yè)經(jīng)驗，擁有發(fā)改委通用甲乙丙級資質(zhì)，編制可研報告、節(jié)能報告，立項報告，申請報告，專家，數(shù)以萬計成功案例，質(zhì)量高，價格低，服務優(yōu)。

( 一 ) 項目概況；( 二 ) 分析評價依據(jù)；( 三 ) 項 目建設及運營方案節(jié)能分析和比選， 包括總平面布 置、生產(chǎn)工藝、用能工藝、用能設備和能源計量等方面；( 四 ) 節(jié)能措施及其技術、經(jīng)濟論證；( 五 ) 項 目 能效水平 、 能源消費情況， 包括單位產(chǎn)品能耗、單位產(chǎn)品化石能源消耗 、單位增加值 ( 產(chǎn)值) 能耗 、單位增加值 (產(chǎn)值) 化石能源消耗 、 能源消費量 、 能源消費結(jié)構(gòu) 、化石能源 消費量 、可再生能源消費量和供給保障情況 、原料用能消費量； 有關數(shù)據(jù)與國家 、地方 、行業(yè)標準及 、 國內(nèi)行業(yè)水平的 比較；
      為進一步搞好節(jié)能降耗工作，我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。
加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動，倡導辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時，下班提前關一小時；倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。
建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責任，嚴格督查。
對耗電高的辦公設備逐步進行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。
機關每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。
進一步促進和激勵主動節(jié)能。
三是在全會倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型的消費理念引導消費方式，逐步形成與實際相適應的節(jié)約型消費模式。

金蘭工程經(jīng)驗豐富：我們已為一萬多家企業(yè)、機構(gòu)及個人提供過企業(yè)策劃服務，所做策劃創(chuàng)意、新穎，所寫文案凝練、厚重，所做設計自然渾成、寓意深遠。

     金蘭企劃核心團隊匯聚了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、技術經(jīng)濟、財務金融、能源與、化學、生物、機械、電子信息、新材料、物流與電子商務等學科人才70多人公司成立了專業(yè)人才網(wǎng)絡和內(nèi)部培訓等支持，以保證人才儲備與業(yè)務需求的結(jié)構(gòu)合理性，不斷服務，實現(xiàn)服務創(chuàng)新

【落地項目案例展示】

項目名稱：年產(chǎn)10萬套汽車零部件項目，建設主要內(nèi)容：總投資2500萬元，占地面積6畝，建筑面積4400平方米；工藝技術：外購鋼材→切割→沖樣→彎管→焊接→成品項目建成后可年產(chǎn)3萬套齒輪、3萬套中間軸、4萬套傳動軸總成，主要設備有數(shù)控車床、銑床、焊機等設備；產(chǎn)品主要銷往鄭州日產(chǎn)、宇通集團、海馬汽車等國內(nèi)知名企業(yè)。

     項目名稱：年加工6萬塊水泥彩瓦項目，建設主要內(nèi)容：該項目新建廠房1500平方米，場地1000平方米工藝技術為：原料（水泥、沙、石子）-攪拌-沖壓成型主要設備：制瓦機、攪拌機、鏟車、運輸車等。

     項目名稱：年儲銷10萬噸藏羊肉冷鏈物流配送中心項目，建設主要內(nèi)容：年儲銷10萬噸藏羊肉冷鏈物流配送中心項目，利用公司預留場地20畝，建設冷庫、站臺室、配電室、維修間及附屬設施等建筑面積約9200平方米，運用互聯(lián)網(wǎng)信息追溯技術對公司銷售原料凍肉和肉制品產(chǎn)品進行冷存、冷儲、冷運輸、冷銷售，并運用現(xiàn)代化物流配送技術，建設倉儲管理信息系統(tǒng)，主要設備有：子母車、提升機、服務器、條碼識別設備、制冷機組等。

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