從市場發(fā)展來看，賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)變往往是在市場開始競爭之時，對競爭日漸激烈的移動通信業(yè)而言，具有前瞻性目光的人士早已看到，初露端倪的買方市場正在形成。如何適應(yīng)市場、創(chuàng)造市場，是移動通信企業(yè)面臨的帶有戰(zhàn)略性的問題。

　　廣告補(bǔ)貼：

　　1.累計(jì)消費(fèi)并達(dá)到200積分貢獻(xiàn)值，每天看三分鐘廣告，領(lǐng)取2元廣告補(bǔ)貼；

　　2.累計(jì)消費(fèi)并達(dá)到1000積分貢獻(xiàn)值，每天看三分鐘廣告，領(lǐng)取10元廣告補(bǔ)貼；

　　3.累計(jì)消費(fèi)并達(dá)到2000積分貢獻(xiàn)值，每天看三分鐘廣告，領(lǐng)取20元廣告補(bǔ)貼；

　　3.累計(jì)消費(fèi)并達(dá)到4000積分貢獻(xiàn)值，每天看三分鐘廣告，領(lǐng)取40元廣告補(bǔ)貼；

　　推薦獎勵：

　　4.推廣用戶消費(fèi)并完成廣告任務(wù)，領(lǐng)取廣告補(bǔ)貼30%的推薦獎勵；

　　6.G1、G2會員都有機(jī)會晉升G3身份，享受團(tuán)隊(duì)傭金或公司業(yè)績提成。

　　不論是短期的業(yè)績問題，還是未來悲觀的預(yù)期差，至此，我們基本可以得出一個"大環(huán)境變了"。

　　在這個中心與平臺上，能夠提供一系列完整語義的數(shù)據(jù)處理功能，提供對流程、表單、應(yīng)用程序界面數(shù)據(jù)等完整的搭建方案，完成企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的集成與交換，是一種強(qiáng)兼容性的數(shù)據(jù)倉庫，也是關(guān)于應(yīng)用系統(tǒng)的集成設(shè)計(jì)器和工具箱，它可以在同一個框架下，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)產(chǎn)供銷、人財物等各項(xiàng)分布式多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的管理分析。

　　移動通信商們應(yīng)該清醒認(rèn)識到，擁有目前的市場并不完全意味著必然占有市場，還必須依靠行之有效的方式去進(jìn)行市場拓展，發(fā)展市場，創(chuàng)造市場，這個行之有效的方式就是建立和完善企業(yè)的市場營銷管理體系