平原工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過程，投資決策階段影響工程預算的程度，項目決策階段的內(nèi)容是決定工程預算的基礎，直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程預算的確定與控制是否科學、合理。

平原工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實現(xiàn)項目造價控制目標。

工程預算編制工作具體步驟如下： （1)準備資料。
在編制預算之前，要準備好施工圖紙、施工方案或施工組織設計，圖紙會審記錄、工程預算定額、施工管理費和其他費用定額、材料、設備價格表、各種標準圖冊和有關技術經(jīng)濟資料等編制施工圖預算所需的資料。
（2）熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場。
施工圖紙是編制預算的工作對象，也是基本依據(jù)。
預算人員要認真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結構施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專業(yè)施工圖相互對照，認真核對圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構件的豎向位置是否與標高相符等。
還要熟悉有關標準圖，構、配件圖集，設計變更和設計說明等，通過閱讀和熟悉圖紙，對擬編預算的工程建筑、結構、材料應用和設計意圖有一個總體的概念。
（3)計算工程量。
工程量的計算，是編制預算的基礎和重要內(nèi)容，也是預算編制過程中最為繁雜，而又十分細致的工作。


平原做一份工程預算幾天-代做造價內(nèi)容
平原工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價約為：63.44萬元(平原工程預算結賬按實際丈量長度計算)若有增補工程量則按預算價格及工程量計算。

工程預算水平對工程成本具有十分重要的作用： 1、工程預算水平高低是反應這一問題的關鍵 2、工程預算的現(xiàn)狀針對如何保證預算編制的準確性 工程預算取費標準明細如下： 1、取費是按照各省預算定額子目小計各分項工藝程序定額基價 2、參照取費標準依次乘以相關系數(shù)得到措施費 3、安全文明施工增加費、企業(yè)管理費

平原建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。
統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%-25%。
顯而易見，控制工程預算的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。

投招標過程的預算價限審計，就是建設單位在進行招投標之前，就委托審計單位先確定本項目的合理造價，目的是對本次招標項目價格要控制住最合理的范圍內(nèi)，即不讓施工單位吃虧、又不讓建設單位多付工程款，也就是說這個預算現(xiàn)價讓建設單位、施工單位都能接受，不偏移哪一家。


控制平原工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟效益和社會效益。
做好工程預算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

平原工程預算的審核依據(jù)主要包括：
1、國家有關工程建設和造價管理的法律、法規(guī)和方針政策。

2、施工圖設計項目一覽表、各專業(yè)施工圖設計圖紙和文字說明、工程地質(zhì)勘察資料。

3、主管部門頒布的現(xiàn)行預算定額以及工程量清單計價規(guī)范。

4、施工組織設計或施工方案。

5、費用計算規(guī)則及取費標準。

6、預算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區(qū)人工工資、材料及機械臺班預算價格。

8、當?shù)毓こ探ㄔO造價信息或市場價格。

9、建設場地中的自然條件和施工條件。


工程概預算分三級：單位工程、單項工程和建設項目總概算，工程概預算的編制方法: 1、概算定額法(擴大單價法)，2、概算指標法，3、類似工程預算法，實行工程量清單計價方式進行報價。
施工圖預算編制方法： 工程預算編制有兩種方法，種單價法，第二種實物量法，不管用那種方法都需要依循預算編制程序及步驟。
一、作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料； 二、熟悉建筑施工圖紙，計算建筑工程量及套用定額單價； 三、計算其他各項費用和利稅匯總。

投標報價的編制條件：（1）施工圖經(jīng)過工程預算編制交底和會審后，由建設單位、施工單位和工程預算編制單位共同認可；（2）施工單位編制的施工組織工程預算編制或施工方案，經(jīng)過其上級有關部門批準；（3）建設單位和施工單位在設備、材料、構件等加工定貨方面已有明確分工。