*新的幾個商業(yè)模式，他們之間的一個優(yōu)勢和缺點在哪里，企業(yè)如何匹配到適合自己的商業(yè)模式？第一個鏈動獎勵，鏈動2+1，大家都知道模式簡單直接粗暴。
能快速幫平臺做拓客引流，那這種模式的話更適合于傳統(tǒng)企業(yè)。
去做代理招商以及做自己團隊的一種商業(yè)模式，因為它是需要建立自己的團隊，可以用這種模式快速去達(dá)到一個團隊的裂變。
而且這個模式相對來說它是正撥比，沒有任何的泡沫，那這樣子的話，你去運營平臺去裂變團隊的話是非常容易的。
第二個模式叫樂享購模式，樂享購的這個模式其實像*近前段時間有一個平臺，在短短一個月的時間。
就做了客戶C端流量做了70多萬，那這是個是一個真實的數(shù)據(jù)，那為什么能在短短的時間做70萬的一個會員數(shù)據(jù)呢？是因為它結(jié)合了很多我們一系列生活的服務(wù)，各大平臺，比如說某寶，某貓；包括其他的一些所有我們能見到的大的平臺，全部聚合整合在一起了。
就相當(dāng)于把日常消費全部都整合在一個平臺，然后再通過模式去做拓客，做裂變。
那這種模式的話，發(fā)展C端用戶是非?？斓模以俳Y(jié)合獎勵分潤機制的話。
也能讓前期進入到的人享受一部分的收益，第三種、是廣告電商，那結(jié)合廣告的收益和產(chǎn)品的利潤來做的這套商業(yè)模式。
那這套商業(yè)模式更多就是針對企業(yè)想要快速去裂變粉絲會員的，包括他的團隊想快速增長的可以用這種模式。
但這種模式的話就需要一定的控盤能力，因為產(chǎn)品和廣告收益不夠分的時候，你要想想，在什么階段該進入到哪個領(lǐng)域，哪個板塊，需要考量的東西就非常多；那這種模式的話更適合一些，有運營過平臺、有操過盤的一些企業(yè)家，那運營這個模式的話就會更加適合。
模式分享就到這里了，如果說有什么需要詳細(xì)溝通的話，可以私信交流。
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因為SAAS賬號你是沒有數(shù)據(jù)庫的，一旦小公司跑路，你所有的用戶都會丟失，等于從0開始，或者等你做大了，小公司就會找你漫天要價。
而模板數(shù)據(jù)庫，他的源碼是從別人哪里盜用的，系統(tǒng)及其不穩(wěn)定，別說功能不完善了，甚至有時候收款都出問題。
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