大家好，我是紀(jì)白品牌管控。這些年隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展，淘寶這個(gè)算是電商領(lǐng)頭羊的平臺(tái)，流量依舊是相當(dāng)巨大，很多賣家都紛紛到淘寶上開(kāi)店銷售產(chǎn)品，這時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)一些商家互相打起價(jià)格戰(zhàn)，亂價(jià)銷售，損害品牌的利益。所以淘寶亂價(jià)銷售，怎么進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格維護(hù)？我就給大家分享一下維護(hù)的小妙招。

一、淘寶市場(chǎng)價(jià)格維護(hù)小妙招

相信有很多品牌廠家都有這么一種感想，那就是在電商平臺(tái)上的控價(jià)并不容易，特別是平臺(tái)的規(guī)則總是在變化，投訴的成效總是不盡人意。所以除了知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的投訴，我給大家總結(jié)了一些價(jià)格維護(hù)的小妙招，分享給大家。

首先品牌可以在內(nèi)部建立一個(gè)內(nèi)部渠道管理規(guī)則，就是構(gòu)建出完整的產(chǎn)品價(jià)格管制體系，具體內(nèi)容要包括大綱、規(guī)定、以及實(shí)施的細(xì)節(jié)等等，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格要做到各個(gè)方面都有詳細(xì)的規(guī)定。

同時(shí)品牌可以制定明確的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)措施，可以激勵(lì)各級(jí)銷售嚴(yán)格自律執(zhí)行產(chǎn)品限定價(jià)格，并且相互之間可以進(jìn)行監(jiān)督，凡是有亂價(jià)竄貨的現(xiàn)象，可向品牌進(jìn)行舉報(bào)，品牌可以對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

建立渠道管理溝通群，特別是針對(duì)一些頑固賣家，可以在群內(nèi)將其公示，并且時(shí)間通知那個(gè)區(qū)域的總代理，可以進(jìn)行協(xié)商。以達(dá)到快速有效的價(jià)格維護(hù)。

二、亂價(jià)對(duì)品牌的影響

不光光是在淘寶平臺(tái)，就是在拼多多、抖音、京東等等平臺(tái)，只要有亂價(jià)的問(wèn)題那就是勢(shì)必對(duì)品牌造成很大的影響。比如說(shuō)在消費(fèi)者的角度來(lái)看，就會(huì)覺(jué)得品牌的產(chǎn)品價(jià)格混亂，完全沒(méi)有欲望購(gòu)買。而在經(jīng)銷商的角度，看到品牌在線上價(jià)格如此混亂，要么就是跟著一起亂價(jià)，從中賺取利益，要么就是放棄代理品牌產(chǎn)品，畢竟沒(méi)有利潤(rùn)可賺的產(chǎn)品誰(shuí)會(huì)愿意代理銷售呢？

而亂價(jià)造成的大影響就是品牌自身，品牌的產(chǎn)品價(jià)格體系混亂，甚至是出現(xiàn)假貨問(wèn)題，都是對(duì)品牌形象的一個(gè)致命打擊，同時(shí)也嚴(yán)重干擾了品牌的發(fā)展計(jì)劃，終品牌的產(chǎn)品賣不出去，經(jīng)銷商不想代理銷售，品牌就只有沒(méi)落這一條路。

三、總結(jié)

雖然說(shuō)品牌不同，可能在管理方面會(huì)存在一些差異，不過(guò)上述整理出來(lái)的小妙招可以根據(jù)品牌自身的詳細(xì)情況來(lái)進(jìn)行調(diào)整。一個(gè)品牌的壯大發(fā)展是得之不易的，發(fā)展到了一定的高度以及影響力增大，難免會(huì)出現(xiàn)假貨、未授權(quán)的問(wèn)題。而一個(gè)品牌想要長(zhǎng)期的生存發(fā)展，就必須進(jìn)行市場(chǎng)控價(jià)維護(hù)。

結(jié)尾、老牌的第三方控價(jià)公司-紀(jì)白品牌管控（信羊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）

紀(jì)白老師有著多年的電商控價(jià)打假經(jīng)驗(yàn)，成立至今已有大量合作成功案例，每年都有不少品牌方選擇續(xù)費(fèi)合作。

對(duì)一些品牌方自己投訴不掉的頑固鏈接，紀(jì)白老師有獨(dú)特的處理經(jīng)驗(yàn)心得和近30種投訴處理技巧，能快速將其投訴下架，或讓其調(diào)整價(jià)格。

其中拼多多鏈接投訴成功率80%以上，

淘寶閑魚商家鏈接，投訴成功率能達(dá)到85%以上，

京東鏈接投訴成功率更可達(dá)90%以上。