當(dāng)今的電商市場，已經(jīng)不再是單純的質(zhì)量比拼，而是賣貨模式的較量。因此，為了滿足消費(fèi)者對返現(xiàn)和增值需求的不斷提升，各種商業(yè)模式和消費(fèi)模式不斷涌現(xiàn)。在這個(gè)趨勢下，我們看到了分銷、全返和消費(fèi)增值等其多種模消式費(fèi)。全返和消費(fèi)增值更是成為了當(dāng)下的熱門趨勢。消費(fèi)全返，顧名思義，就是消費(fèi)者在購買商品后，可以獲得全額或部這分種返模式的出現(xiàn)，無疑刺激了消費(fèi)者的購買欲望，讓消費(fèi)者感受到而了消實(shí)費(fèi)實(shí)增值實(shí)實(shí)在在的魅力。

消費(fèi)獲取額外的積分、禮品等增值收益，進(jìn)一步提升了消費(fèi)者的滿意度。隨著國家對綠色積分的提倡，綠色積分基礎(chǔ)上的消費(fèi)增值模式其也中在，不循斷環(huán)發(fā)購展模。式作為消費(fèi)增值模式的一種，已經(jīng)成為了2022年的一大熱點(diǎn)。循環(huán)購模式以綠色積分為基礎(chǔ)，通過鼓勵(lì)消費(fèi)者購買綠色環(huán)保產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的綠色這增種值模式不僅有利于消費(fèi)者，也有利于推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)綜了上雙所贏述的電商市場的競爭已經(jīng)從單純的產(chǎn)品質(zhì)量比拼轉(zhuǎn)向了賣貨模式的較量。為了滿足消費(fèi)者不斷提升的返現(xiàn)和增值需求，各種商業(yè)模式和消費(fèi)模式應(yīng)運(yùn)而生。

其中，消費(fèi)全返和消費(fèi)增值成為了當(dāng)下的熱門趨勢。而隨著國家對綠色積分的提倡，建立在綠色積分基礎(chǔ)上的循環(huán)購模式也將成為未來的發(fā)展趨勢。

模式中只有兩個(gè)資產(chǎn)：

一是能量值：購買產(chǎn)品和禮包都可獲得能量值，也可以理解為分紅額度，沒有能量值就無法參與分紅

二是貢獻(xiàn)值：購買產(chǎn)品和禮包都可以獲得貢獻(xiàn)值，貢獻(xiàn)值是獲得分紅的重要依據(jù)，貢獻(xiàn)值越多，獲得的分紅越多，能量值轉(zhuǎn)化成零錢的速度也就越快。

能量值和貢獻(xiàn)值是循環(huán)購平臺(tái)中的重要獎(jiǎng)勵(lì)體系，為用戶提供了多種獲取途徑，激勵(lì)其積極參與和貢獻(xiàn)。

1.購買平臺(tái)產(chǎn)品/供應(yīng)鏈產(chǎn)品：用戶購買平臺(tái)產(chǎn)品將獲得豐富的獎(jiǎng)勵(lì)。例如，購買2000元產(chǎn)品，將獲得2000的能量值，同時(shí)還將獲得1個(gè)貢獻(xiàn)值，為用戶積累貢獻(xiàn)。

2.購買平臺(tái)禮包：平臺(tái)推出多種禮包，讓用戶獲得更多回報(bào)。購買不同級別的禮包，用戶能夠獲得更高數(shù)量的能量值和貢獻(xiàn)值，同時(shí)還享 受不同代數(shù)的貢獻(xiàn)值獎(jiǎng)勵(lì)，幫助用戶在平臺(tái)中不斷積累價(jià)值。

模式邏輯：

用戶在平臺(tái)上消費(fèi)時(shí)，不僅能獲得能量值和貢獻(xiàn)值，還可以從平臺(tái)每天的營業(yè)額中抽取一定比例的利潤作為分紅池。這個(gè)分紅池的來源是平臺(tái)從每天的營業(yè)額中抽取的一部分利潤，用于回饋用戶，讓用戶從中獲得更多的收益。用戶持有的貢獻(xiàn)值越多，就能從中獲得更多的分紅。

不過，在獲得分紅的同時(shí)，也需要消耗同等的能量值。當(dāng)能量值消耗完畢后，用戶就不能再獲得分紅了。因此，用戶需要不斷地釋放能量值，才能持續(xù)獲得分紅。此外，平臺(tái)還提供了一個(gè)靜態(tài)釋放能量值的渠道。根據(jù)用戶持有的貢獻(xiàn)值劃分成多個(gè)等級，每個(gè)等級可以額外獲得不同的分紅。

這種分級分紅的機(jī)制可以激勵(lì)用戶不斷提高自己的貢獻(xiàn)值，從而獲得更多的分紅。假設(shè)平臺(tái)設(shè)置贈(zèng)送兩倍的能量值，那么用戶最終釋放完能量值后，就可以獲得消費(fèi)金額兩倍的錢。這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)用戶的消費(fèi)欲望，提高用戶的忠誠度和復(fù)購率。總的來說，平臺(tái)的商業(yè)模式是以利潤托底，lingfengxian零泡沫。

通過加權(quán)分紅的方式，讓用戶從中獲得更多的收益，從而激發(fā)用戶的主動(dòng)裂變和復(fù)購。同時(shí)，融合創(chuàng)新和多元化賦能也是電商未來的發(fā)展趨勢。通過應(yīng)用智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和物流配送的智能化；而技術(shù)則可以提高支付結(jié)算的安全性和效率。

未來的電商企業(yè)也將實(shí)現(xiàn)生態(tài)多元化賦能，從產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、服務(wù)、場景等多個(gè)層面進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新，不斷挖掘新的商業(yè)機(jī)會(huì)。例如，通過跨界聯(lián)盟或強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)+金融的服務(wù)，進(jìn)一步拓展電商的業(yè)務(wù)范圍，為用戶提供更多元化的服務(wù)體驗(yàn)。

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