瑞昌做工程預(yù)算的工作量步驟如下：
1、根據(jù)工程內(nèi)容和瑞昌計(jì)價(jià)定額項(xiàng)目，列出計(jì)算工程量的分部分項(xiàng)工程；
2、列出計(jì)算式。
預(yù)算項(xiàng)目確定后，就可根據(jù)瑞昌CAD施工圖紙所示的部位、尺寸和數(shù)量，按照一定的順序，列出工程量計(jì)算式，并列出工程量計(jì)算表；
3、進(jìn)行計(jì)算。
計(jì)算式全部列出后，就可以按照順序逐式進(jìn)行計(jì)算，并核對(duì)檢查無誤后把計(jì)算結(jié)果填入計(jì)算表內(nèi)；
4、對(duì)計(jì)算結(jié)果的計(jì)量單位進(jìn)行調(diào)整，使之與瑞昌當(dāng)?shù)囟~中相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程的計(jì)量單位保持一致。

施工圖預(yù)算的作用： （1）施工企業(yè)安排調(diào)配施工力量，組織材料供應(yīng)的依據(jù)； 施工單位各職能部門可依此編制勞動(dòng)力計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃，做好施工前的準(zhǔn)備； （2）建筑安裝企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和進(jìn)行成本管理的依據(jù)； 正確編制施工圖預(yù)算和確定工程造價(jià)，有利于鞏固與加強(qiáng)建筑安裝企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算，有利于發(fā)揮價(jià)值規(guī)律的作用。
（3）是進(jìn)行“兩算”(預(yù)算、結(jié)算)對(duì)比的依據(jù)。


項(xiàng)變更會(huì)增加工程費(fèi)用22297.64元，且在施工時(shí)因變?yōu)榛炷翂w，在主體施工時(shí)就完成了此項(xiàng)工程，提高了主體施工時(shí)的機(jī)械施工使用效率，縮短了裝修階段使用垂直機(jī)械的留滯時(shí)間，加快了施工進(jìn)度。

工程預(yù)算的要點(diǎn)是什么？ 工程預(yù)算要點(diǎn) 1、招標(biāo)范圍是否符合國家有關(guān)規(guī)定;重點(diǎn)審查是否存在規(guī)避招標(biāo)的行為; 2、標(biāo)段的劃分是否合理，是否有利于建設(shè)管理和施工管理; 3、招標(biāo)工作是否進(jìn)行了行政監(jiān)督和監(jiān)察; 4、自行招標(biāo)是否經(jīng)批準(zhǔn)同意，代理招標(biāo)是否具有相應(yīng)的資質(zhì); 5、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及物資采購等招標(biāo)項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)，是否具備了招標(biāo)條件，是否制訂了評(píng)標(biāo)辦法; 6、采用邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目是否符合規(guī)定的范圍，是否經(jīng)過有關(guān)主管部門批準(zhǔn)。


信源設(shè)備(包括樓頂站設(shè)備)安裝 各分項(xiàng)限價(jià)均為50%，施工費(fèi)報(bào)價(jià)折扣以工業(yè)和信息化部通信[2016]451號(hào)《關(guān)于印發(fā)信息通信建設(shè)工程預(yù)算定額、工程費(fèi)用定額及工程概預(yù)算編制規(guī)程的通知》
瑞昌范圍做工程預(yù)算-代做造價(jià)中心
正確計(jì)算瑞昌工程算量的順序：
1.計(jì)算建筑部分：按基礎(chǔ)工程土石方工程混凝土工程木門窗工程砌筑工程（而不能按定額的算節(jié)順序來計(jì)算）
2.計(jì)算裝飾部分：先地面天棚后墻面。
（先算地面工程量的好處是可以利用地面的面積，計(jì)算出平面天棚和斜天棚的面積。
計(jì)算墻面扣除門窗及洞口面積時(shí)，可利用先前算出的面積。
）
3.計(jì)算預(yù)制混凝土構(gòu)件：根據(jù)施工圖計(jì)算預(yù)算量再依次根據(jù)定額規(guī)定的損耗率計(jì)算制作工程量、運(yùn)輸工程量、安裝工程量最后計(jì)算預(yù)制構(gòu)件灌縫工程量。

投標(biāo)報(bào)價(jià)是指投標(biāo)人在參與競(jìng)標(biāo)活動(dòng)時(shí)，根據(jù)招標(biāo)文件的要求將工程項(xiàng)目的價(jià)格和其他相關(guān)內(nèi)容提交給招標(biāo)人的過程，投標(biāo)報(bào)價(jià)具體分為：?jiǎn)挝还こ虄r(jià)格、項(xiàng)目總價(jià)、工期、技術(shù)方案、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)、施工合同條款、技術(shù)支持和售后，投標(biāo)報(bào)價(jià)的目的是向招標(biāo)人提供符合要求的成本和服務(wù)承諾，投標(biāo)報(bào)價(jià)也反映了投標(biāo)人對(duì)工程項(xiàng)目的認(rèn)知和理解程度，對(duì)雙方在合同履行過程中的權(quán)益和責(zé)任進(jìn)行明確和約束。


在施工過程中，為了保證施工質(zhì)量，技術(shù)人員有時(shí)會(huì)與施工人員先期協(xié)商制訂施工措施方案。
但預(yù)算人員在投標(biāo)時(shí)編制的預(yù)算中有時(shí)無法體現(xiàn)這部分工程費(fèi)用。
在技術(shù)人員與施工人員協(xié)商好施工措施方案后，應(yīng)在建設(shè)單位駐工程現(xiàn)場(chǎng)的管理人員認(rèn)可、留下文字或影音資料后再施工，某高層住宅樓工程為一棟地下1層、地上27層的住宅樓，建筑面積為46280.34m2，建筑總高84.18m，屬于鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)工程。

決策階段控制工程造價(jià)的方法一般有： 1）進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)確定建設(shè)方案； 2）建立科學(xué)決策體系，合理確定投資估算； 3）客觀、認(rèn)真的做好項(xiàng)目評(píng)價(jià)； 4）推行和完善項(xiàng)目法人責(zé)任制，從源頭上控制工程項(xiàng)目投資。