在企業(yè)逐步發(fā)展的過程中，應(yīng)深刻認識到，財務(wù)是一項性極強的工作。然而在企業(yè)實際管理中，絕大多數(shù)管理者并非財務(wù)出身，對各項復(fù)雜的報表和統(tǒng)計表不一定能有深入的理解和分析。財務(wù)顧問，是指具備財務(wù)知識為顧客提供投資理財咨詢策劃服務(wù)的人員。財務(wù)顧問在各個公司跟各個行業(yè)的工作職責跟服務(wù)內(nèi)容都有所不同。財務(wù)顧問應(yīng)當勤勉盡責，遵守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德。

財務(wù)顧問可以為企業(yè)提供哪些幫助呢：

1、架起企業(yè)管理層與財務(wù)人員溝通的橋梁，使企業(yè)管理層更客觀清楚地認識企業(yè)財務(wù)狀況。此時，財務(wù)顧問憑借多年的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，通過執(zhí)行程序了解企業(yè)財務(wù)信息，用通俗的語言或文字向企業(yè)管理層匯報，并作出客觀評價，使企業(yè)管理層全面而系統(tǒng)了解企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)狀況，為企業(yè)接下來的運營方向和發(fā)展規(guī)劃提供有力更有利的依據(jù)。

2、通過內(nèi)部審計和定期復(fù)查，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)人員在工作中存在的各種問題，防止錯誤和舞弊發(fā)生，從而達到規(guī)范企業(yè)會計行為堵塞財務(wù)漏洞、消除內(nèi)控隱患、保護企業(yè)財產(chǎn)的安全完整。

3、對財務(wù)人員的工作進行監(jiān)督復(fù)核，正確評價財務(wù)人員的業(yè)績，幫助財務(wù)人員在企業(yè)樹立良好的威信。同時，根據(jù)企業(yè)的實際情況和客戶的需求，財務(wù)顧問亦可適當?shù)貙ω攧?wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范賬務(wù)處理工作及程序，且輔導(dǎo)其進一步強化會計檔案的管理等。

4、幫企業(yè)建立完整的內(nèi)部控制制度體系，發(fā)現(xiàn)企業(yè)原有內(nèi)部控制制度中存在的漏洞，提高企業(yè)管理水平，使企業(yè)能夠更好地發(fā)展。

5、對財務(wù)人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)和及時通知，對企業(yè)存在的涉稅風險進行糾正和消除。

6、深入了解服務(wù)企業(yè)的現(xiàn)狀，分析企業(yè)的核心能力、盈利能力、增長潛力以及對投資者的吸引力，使企業(yè)充分了解自己行業(yè)地位及發(fā)展前景。同時，財務(wù)顧問還可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和愿景，通給管理者提供其企業(yè)經(jīng)營狀況與發(fā)展機遇的分析報告，協(xié)助企業(yè)制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略方案和規(guī)劃。

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