雷州做工程預算的工作量步驟如下：
1、根據(jù)工程內(nèi)容和雷州計價定額項目，列出計算工程量的分部分項工程；
2、列出計算式。
預算項目確定后，就可根據(jù)雷州CAD施工圖紙所示的部位、尺寸和數(shù)量，按照一定的順序，列出工程量計算式，并列出工程量計算表；
3、進行計算。
計算式全部列出后，就可以按照順序逐式進行計算，并核對檢查無誤后把計算結(jié)果填入計算表內(nèi)；
4、對計算結(jié)果的計量單位進行調(diào)整，使之與雷州當?shù)囟~中相應(yīng)的分部分項工程的計量單位保持一致。

工程預決算的分類： 1）主體結(jié)構(gòu)工程預決算編制使用年限； 2）自然條件：基本風壓，凍土深度，基本雪壓，氣溫（必要時提供），抗震設(shè)防烈度（包括地震加速度值）等； 3）工程地質(zhì)勘察報告或可靠的地質(zhì)參考資料； 4）場地地震安全性評價報告（必要時提供）； 5）風洞試驗報告（必要時提供）； 6）建設(shè)單位提出的與結(jié)構(gòu)有關(guān)的符合有關(guān)標準、法規(guī)的書面要求； 7）批準的上一階段的工程預決算編制文件； 8）本專業(yè)工程預決算編制所執(zhí)行的主要法規(guī)和所采用的主要標準（包括標準的名稱、編號、年號和版本號）。


工程預算從狹義上來講，是單指工程施工階段工程的發(fā)包、投標報價、具體施工等的花費，從廣義上講指的就是更具工程的圖紙以及清單規(guī)范，計算出從工程項目開始投入施工到竣工的整個工程的花費[1]。
工程預算控制指的是使用一定的諸如監(jiān)督等手段有效控制過程施工的花費，實現(xiàn)工程花費總額在甲乙雙方都認為合理的范圍以內(nèi)，最終可以通過項目投資和工程施工獲得的經(jīng)濟利潤。
工程預算控制一方面是通過對工程預算的多次預算和評估實現(xiàn)對投資方的控制，另一方面是對具體施工提供勞務(wù)服務(wù)的承包商的控制。

做工程預算的具體步驟可以為以下幾個階段：1.收集項目信息，2.清單及定額編制，3.成本計算，4.成本匯總表編制，5.評審和調(diào)整，這些步驟中，工程預算的編制是一個相對復雜和綜合的過程，需要對項目進行的理解和分析，并結(jié)合實際情況進行計算和調(diào)整，建議你將工程預算的編制交給集貫工程造價咨詢有限公司進行，以確保預算的準確性和可靠性。


工程預算管理人員的責任意識不夠，在進行預算管理時沒有按照嚴格的預算管理流程進行，沒有對市場進行相應(yīng)的考察，對于建筑過程中的各種建筑企業(yè)的預算工作管理上存在著諸多漏洞，應(yīng)該要不斷進行完善，以保證預算管理工作能夠滿足生產(chǎn)需要。
在當前的建筑工程中，預算管理體制不夠健全，導致預算管理人員在進行數(shù)據(jù)處理過程中責任不明確，不能將預算管理工作進行有效的落實。

雷州專業(yè)做工程預算-代做造價服務(wù)
正確計算雷州工程算量的順序：
1.計算建筑部分：按基礎(chǔ)工程土石方工程混凝土工程木門窗工程砌筑工程（而不能按定額的算節(jié)順序來計算）
2.計算裝飾部分：先地面天棚后墻面。
（先算地面工程量的好處是可以利用地面的面積，計算出平面天棚和斜天棚的面積。
計算墻面扣除門窗及洞口面積時，可利用先前算出的面積。
）
3.計算預制混凝土構(gòu)件：根據(jù)施工圖計算預算量再依次根據(jù)定額規(guī)定的損耗率計算制作工程量、運輸工程量、安裝工程量最后計算預制構(gòu)件灌縫工程量。

工程預算和工程結(jié)算的區(qū)別： 1、工程預算兩種含義。
種含義：工程預算是指建設(shè)一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。
也就是一項工程通過建設(shè)形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)所需用一次性費用的總和。
這一含義是從投資者—業(yè)主的角度來定義的。
從這個意義上說，工程預算就是指工程價格。
即為建成一項工程，預計或?qū)嶋H在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場，以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設(shè)工程總價格。
通常是把工程預算的第二種含義只認定為工程承發(fā)包價格。
它是在建筑市場通過招投標，由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認可的價格。
2、工程結(jié)算，是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃。
它可以一通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經(jīng)濟效果。
它是加強企業(yè)管理、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù)；也是工程招投標報價和確定工程預算的主要依據(jù)。


有很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。
大家都將圖紙熟悉后，開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件，這是不對的。
正確的是，要詳細閱讀招標文件，特別是招標文件中投標范圍的描述，一定要看清楚。
一些單位的招標文件，寫的非常簡要，或有的關(guān)鍵點描述的很模糊，而這些不清晰模糊的部分都要記下來，要在答疑的時候提出來，這樣才能正確的分析標書，做出正確的報價。
分析圖紙很重要。
清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。

工程預算定額消耗量和有關(guān)費用以及相應(yīng)價格是按照社會平均水平編制的，以此為依據(jù)形成的工程預算基本上屬于社會平均價格，這種平均價格可作為市場競爭的參考價格，但不能充分反映參與競爭企業(yè)的實際消耗工程預算定額。
工程預算清單計價的優(yōu)點： 1.清單計價的本質(zhì)就是“市場定價” 2.工程量清單計價提高了企業(yè)競爭意識和管理水平， 3.工程量清單計價能保證施工項目計價的準確性和合理性， 4.工程量清單是造價控制的核心， 5.工程預算人工費材料費核算成本。