作為投資決策前必不可少的關鍵環(huán)節(jié)，可行性研究報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎上，主要對項目市場、技術、財務、工程、經濟和環(huán)境等方面進行**系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產品、廠址、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價，選定方案，依此就是否應該投資開發(fā)該項目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結論性意見，為投資決策提供科學依據，并作為進一步開展工作的基礎。

以襄策可行性研究報告編寫流程為例：

一章 項目總論概括性論述項目背景、主要技術經濟指標、結論及建議

二章 項目建設背景及必要性從宏觀和微觀方面分析項目提出的背景情況和產業(yè)發(fā)展情況，用定性和定量的方法分析企業(yè)進行投資的必要性。

三章 市場預測與建設規(guī)模采用問卷調查、抽樣調查等市場調查方法對現有市場情況進行準確分析，采用專家會議、特爾菲、類推預測等定性分析方法和時間序列、因果分析等定量分析方法對市場進行預測，通過競爭力對比分析、戰(zhàn)略態(tài)勢分析、波士頓矩陣分析、SWOT分析等確定項目市場戰(zhàn)略和企業(yè)營銷策略，通過差額投資內部收益率法、凈現值法、小費用法等定量分析方法確定項目的產品方案和建設規(guī)模，采用成本導向定價法、需求導向定價法、競爭導向定價法等方法確定產品的銷售價格。

第四章 建設條件與廠址選擇通過工程技術條件和建設投資費用的對比確定場址方案。

第五章 工程技術方案采用評分法、投資效益評價法確定項目的技術方案，采用投資回收期法、投資收益率法、運營成本法、壽命周期法確定項目的設備方案，通過對技術經濟指標、總圖布置費用、拆遷方案的對比確定項目的總圖方案。

第六章 節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護從建筑設計、建筑結構、平面布置、設備選型、工藝流程等方面論述項目的節(jié)能方案，從設備選型、工藝流程、綜合利用等方面論述項目的節(jié)水方案，從項目建設和項目運營兩方面論述項目的環(huán)境保護措施及對環(huán)境的影響情況。

第七章 勞動保護、安全衛(wèi)生、消防從危害因素、建筑施工、項目運營等方面論述項目的勞動保護與安全衛(wèi)生措施，從建筑設計、功能布局、平面設計等方面論述項目的消防措施。

第八章 企業(yè)組織和勞動定員根據企業(yè)現有組織情況、以及行業(yè)先進管理經驗，采用勞動生產率等方法確定企業(yè)的組織結構和勞動定員情況，并根據企業(yè)的生產計劃安排、員工定崗情況和人力資源情況制定人員培訓計劃。