傳統(tǒng)營銷既是賣貨，也是以渠道為主去建設(shè)。傳統(tǒng)營銷的本質(zhì)是信息不對稱，利用信息不對稱建立有利的認知，從而達到銷售目的。傳統(tǒng)營銷關(guān)注廠家、產(chǎn)品、渠道，而新營銷以人為核心，從如何連接目標消費者開始，從重構(gòu)與目標消費者的新關(guān)系開始，終點是顧客終身價值。

新營銷的本質(zhì)是以人為核心，關(guān)注核心顧客的核心需求，去重構(gòu)用戶、產(chǎn)品、零售渠道的交易邏輯，這也是新零售的邏輯?，F(xiàn)在的消費邏輯已經(jīng)和之前的消費邏輯有很大的變化，之前的消費是階層消費，現(xiàn)在更多的是轉(zhuǎn)向了圈層消費。零售等于客流量，每天進店的人數(shù)，加上轉(zhuǎn)化率，這是一個概率性的東西。其實轉(zhuǎn)化率提升的核心法則，就是選擇易爆品，通過產(chǎn)品去拉升整體的轉(zhuǎn)化率。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，電商模式層出不窮，許多的商業(yè)模式紛紛崛起，像共享購模式、全民拼購、廣告電商、、異業(yè)聯(lián)盟、泰山眾籌等等，今天給大伙分享一下鏈動2+1商業(yè)模式

鏈動2+1主打的就是團隊模式建立，同時又能快速提高銷售量，這就是目前來說會員裂變速度*快的模式玩法，模式合理合規(guī)的同時又激勵著用戶的分潤機制，在購物上能夠享受優(yōu)惠的同時又能夠靠用戶主動推廣獲得可觀的收益。

鏈動2+1的玩法詳細：

假設(shè)拿一款大禮包來做鏈動專區(qū)活動

推薦人在推薦用戶購買產(chǎn)品參與鏈動專區(qū)活動之后，用戶晉升為代理身份，代理身份享有直推獎的獎勵，主推獎勵為100

成為代理后直推兩個用戶購買產(chǎn)品參與活動，則可以晉升為老板身份，老板身份享有直推獎、見點獎跟平級獎，團隊見點獎勵為200，平級補貼為10%(曾經(jīng)的下級晉升老板之后每獲得一筆獎勵，他曾經(jīng)的上級就會從平臺得到這筆補貼10%的收益）。

用戶A在參與鏈動專區(qū)活動后，直推3個用戶實現(xiàn)保本（成為代理時只有直推獎，直推兩個人后晉升為老板，成為老板后就會有團隊見點補貼，總共有三個直推獎和一團隊個見點補貼，也就是3*100+200=500）。

當(dāng)A的手下D也想成為老板去掙取補貼，就會直推兩個用戶購買大禮包參與活動，讓自己的上級拿團隊見點補貼。并且成為老板后要把在代理時推薦的人讓給自己曾經(jīng)的上級作為副市場，成為老板后再次推薦的人為主市場。

這樣就達到走一個留兩個、走兩個留四個的機制。走的越多來的越多，不斷收取團隊見點補貼。

如果一開始還是代理時想推薦兩個僵尸號（不活躍的號）作為副市場幫助自己快速成為老板去裂變自己的團隊，這樣平臺會不會塌得很快？

對于這種情況我們的幫扶機制就能用到上了，幫扶機制就是為了防止有人推薦僵尸號作為副市場。

幫扶制度就是作為副市場的那兩個位置下，如果沒達成固定的業(yè)績目標，那就會被凍結(jié)20%獎金（百分比可以平臺自由設(shè)置），獎金收益越多凍結(jié)的獎金也就越多。

鏈動2+1平臺支付解決方案：用第三方支付分賬，解決平臺大額資金進出會員傭金提現(xiàn)問題，避免大額資金進入公賬觸發(fā)稅務(wù)金稅四期系統(tǒng)風(fēng)控。