從消費(fèi)邏輯上看，消費(fèi)者正在趨于成熟和理性，人們不再盲目追求品牌以及品牌大小，只要是產(chǎn)品在真、精、美、好等品質(zhì)上與消費(fèi)者的需求相匹配，無論品牌大小，消費(fèi)者都會毅然做出購買決策，因此從溫飽需求向高品質(zhì)生活跨越，變的是人的消費(fèi)層次的升級，不變的是需求的滿足。消費(fèi)升級時(shí)代，無論剛性的還是彈性的，品牌營銷都不能無視消費(fèi)者需求，這才是品牌營銷的根，基于消費(fèi)需求變化，企業(yè)應(yīng)隨時(shí)做出營銷策略調(diào)整。

　　鏈動2+1商城開發(fā)，鏈動2+1系統(tǒng)開發(fā)，鏈動2+1小程序開發(fā)，鏈動2+1app開發(fā)，鏈動2+1軟件開發(fā)，鏈動2+1模式開發(fā)

　　具備提供行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析軟硬件產(chǎn)品應(yīng)用服務(wù)能力，打通產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)營管理、倉儲物流、產(chǎn)品服務(wù)各環(huán)節(jié)；標(biāo)識服務(wù)商企業(yè)提供標(biāo)識解析節(jié)點(diǎn)建設(shè)、資源調(diào)度、模型管理、安全監(jiān)管等服務(wù)。

　　鏈動2+1模式機(jī)制：

　　一、兩個(gè)身份角色：（代理，老板）用戶任意消費(fèi)499，即可成為代理(產(chǎn)品自選，不指定)

　　二、五個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)：直推獎(jiǎng)100元，見單獎(jiǎng)200元，平級獎(jiǎng)10%，幫扶獎(jiǎng)20%，分紅獎(jiǎng)

　?、僦蓖篇?jiǎng)：推薦一個(gè)代理消費(fèi)獲得的直推分傭獎(jiǎng)勵(lì)。（比如A代理推薦B用戶，B用戶去下單，A代理就可以獲得100元直推獎(jiǎng)勵(lì)）。

　　②見單獎(jiǎng)：推薦一個(gè)代理消費(fèi)獲得的見單獎(jiǎng)勵(lì)。（比如A老板推薦B代理，B代理推薦C用戶，C用戶去下單，A老板就可以獲得200元見單獎(jiǎng)勵(lì)）。

　?、燮郊壀?jiǎng)：老板與老板之間兩者身份一致的時(shí)候，平臺額外補(bǔ)貼給上級老板的獎(jiǎng)勵(lì)。（A老板扶持出了下級B也成為老板，此時(shí)A.B是平級身份，那A可獲得B收益的平級獎(jiǎng)，如：B老板直推了個(gè)代理獲得300收益，平臺設(shè)置的平級獎(jiǎng)勵(lì)為10%，那么A就能獲得30元平級獎(jiǎng)勵(lì)）。

　?、軒头霆?jiǎng)：1、完成平臺設(shè)置的提現(xiàn)任務(wù)（推薦2人成為老板，團(tuán)隊(duì)下需要“N”個(gè)代理，后才可解鎖收益，沒有達(dá)成每次只能解鎖80%收益，剩下20%凍結(jié)成基金，完成任務(wù)之后才可解鎖）（只需要完成一次即可）

　?、莘旨t獎(jiǎng)：設(shè)置門檻升級團(tuán)隊(duì)長身份V1、V2、V3，每個(gè)身份擁有獨(dú)立的獎(jiǎng)金池，按人頭平分收益

　　舉例：分紅獎(jiǎng)總傭金為100元，V1獎(jiǎng)金池20%，V2獎(jiǎng)金池30%，V3獎(jiǎng)金池50%，且達(dá)到V1身份人數(shù)1，V2身份人數(shù)5，V3身份10，則：

　　V1獎(jiǎng)金池1人，直接獲得：100X20%=20元

　　V2獎(jiǎng)金池5人，每人獲得：100X30%÷5=6元

　　V3獎(jiǎng)金池10人，每人獲得：100X50%÷10=5元

　　另外針對商城的區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)身份（省市區(qū)），也可以分獎(jiǎng)金池，按人頭平分。

　　品牌營銷追求的主要目標(biāo)是讓消費(fèi)者滿意，為此需要強(qiáng)化以消費(fèi)者為中心的營銷理念，支撐消費(fèi)滿意的是品牌的核心價(jià)值，如何打動消費(fèi)者，就是通過核心價(jià)值鍥合于人的內(nèi)心期望，能夠深入人的心靈深處，與消費(fèi)者的個(gè)性喜好相共鳴，而構(gòu)成品牌核心價(jià)值的維度著重體現(xiàn)為品牌的個(gè)性差異化，這種差異實(shí)質(zhì)上來自于消費(fèi)者自身的個(gè)性差異化。