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于是我們也可以看到各平臺(tái)都將電商作為戰(zhàn)略級(jí)投入方向——比如dou音、k手等短視頻平臺(tái)，小h書(shū)、B站等內(nèi)容平臺(tái)，墨跡天氣、網(wǎng)易云音樂(lè)等工具產(chǎn)品……幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，都有各自的商城模塊，發(fā)展電商業(yè)務(wù)。

而對(duì)電商產(chǎn)品經(jīng)理而言，這也意味著廣闊的就業(yè)空間和發(fā)展前景。

▲互聯(lián)網(wǎng)各細(xì)分行業(yè)均有對(duì)電商產(chǎn)品崗位的需求

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從代理商處得知，逆生元采取的是***的銷售模式，三個(gè)級(jí)別分別是VIP會(huì)員卡、鉆石會(huì)員卡、會(huì)員卡。

成為VIP會(huì)員需要花1980元購(gòu)買(mǎi)1盒逆生元產(chǎn)品，成為鉆石會(huì)員需要花9900元購(gòu)買(mǎi)5盒逆生元產(chǎn)品，成為會(huì)員需要花29700元購(gòu)買(mǎi)15盒逆生元產(chǎn)品。

個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)為復(fù)購(gòu)折扣，VIP會(huì)員復(fù)購(gòu)8折，鉆石會(huì)員復(fù)購(gòu)6.5折，會(huì)員卡復(fù)購(gòu)5折。

第二個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)為分享收益，VIP會(huì)員用自己的二維碼推薦給下一個(gè)人消費(fèi)，拿消費(fèi)金額的15%作為獎(jiǎng)勵(lì)，鉆石會(huì)員用自己的二維碼推薦給下一個(gè)人消費(fèi)，拿消費(fèi)金額的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)員用自己的二維碼推薦給下一個(gè)人消費(fèi)，拿消費(fèi)金額的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)。

華企薈軟件（新零售模式）插圖

如果B掃描A的二維碼消費(fèi)1盒產(chǎn)品，也就是消費(fèi)1980元，那么B就成為VIP，C掃B的二維碼消費(fèi)任意金額，此時(shí)B會(huì)得到C消費(fèi)的15%作為收益，A也會(huì)得到C消費(fèi)的15%（30%-15%，和VIP的差額分享收益）。

第三個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)為服務(wù)收益，也叫團(tuán)隊(duì)銷售獎(jiǎng)。掃A代理的二維碼注冊(cè)消費(fèi)的B，后續(xù)的消費(fèi)以及B推薦的下一級(jí)的消費(fèi)都算A的團(tuán)隊(duì)銷售額，達(dá)到5萬(wàn)元后，后續(xù)團(tuán)隊(duì)發(fā)生的消費(fèi)金額，A可以拿7%；達(dá)到25萬(wàn)元，后續(xù)發(fā)生的消費(fèi)金額A可以拿9%。以此類推，所有的收益是疊加的，只要是掃A的碼注冊(cè)的會(huì)員，他們?nèi)蘸笏扑]的發(fā)展的人脈都與A有關(guān)系，所有業(yè)績(jī)加起來(lái)高可以拿到19%。

第四個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)為市場(chǎng)補(bǔ)貼，VIP會(huì)員售出一盒補(bǔ)貼79元，鉆石會(huì)員售出一盒補(bǔ)貼79元，會(huì)員售出一盒補(bǔ)貼99元

第五個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)為分紅收益，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)只有會(huì)員卡才能享受，每天享受全球業(yè)績(jī)的加權(quán)5%分紅。

電商化趨勢(shì)不可逆，電商成為互聯(lián)網(wǎng)的基建產(chǎn)品

互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)重要的方式，是廣告，第二是電商。

而在流量h利消失，用戶數(shù)量和廣告營(yíng)收雙雙見(jiàn)頂之際，教育與游戲又屢受打壓。此時(shí)還能將流量變成真金白銀的，也就只有電商了。

于是電商化就成為了必然的選擇。