電子商務(wù)的本質(zhì)是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，當(dāng)然，我們也可以暫時(shí)將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)劃分為互聯(lián)網(wǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也增加了碎片化的屬性，但其本質(zhì)是去中間化。

        新零售是企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能等手段，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通、銷售流程進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)線上服務(wù)、線下服務(wù)、現(xiàn)代物流深度融合的新零售模式。

　　鏈動(dòng)2+1系統(tǒng)開發(fā),鏈動(dòng)2+1軟件開發(fā)，鏈動(dòng)2+1模式開發(fā)，鏈動(dòng)2+1商城開發(fā)，鏈動(dòng)2+1小程序開發(fā)，鏈動(dòng)2+1app開發(fā)，鏈動(dòng)2+1平臺(tái)開發(fā)，鏈動(dòng)2+1新零售系統(tǒng)開發(fā)，鏈動(dòng)2+1系統(tǒng)搭建，鏈動(dòng)2+1小程序制作，鏈動(dòng)2+1源碼

　　鏈動(dòng)2+1模式：

　　晉升機(jī)制：

　　會(huì)員層級(jí)：代理、老板

　　代理：直接消費(fèi)"499"元，獲得該身份

　　老板：直接推薦2個(gè)“代理”,獲得該身份

　　獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：

　　1、代理直推一單賺100元

　　2、老板直推一單賺300元

　　3、老板見點(diǎn)獎(jiǎng)得200元

　　4、老板平級(jí)收益10%

　　5、幫扶基金：30%凍結(jié)

　　6、老板可根據(jù)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)分紅

　　舉個(gè)例子：

　　A購(gòu)買499元禮包成為代理

　　A推薦B1、B2購(gòu)買，A獲得直推獎(jiǎng)100+100，且升級(jí)成為老板身份，B1、B2成為代理

　　A推薦B3購(gòu)買，A獲得直推獎(jiǎng)100+見點(diǎn)獎(jiǎng)200=300。B1、B2兩條線留給上級(jí)，第三線才是A的團(tuán)隊(duì)。走2留1機(jī)制，直推前面2人只能拿直推薦，見點(diǎn)獎(jiǎng)給上級(jí)。直推2人后升級(jí)成為老板，第3人開始直推N個(gè)代理都可以拿N*（100+200）

　　模式特色：

　　1.二級(jí)分銷，無(wú)多層次，合理合規(guī)的傭金收入。

　　2.走人機(jī)制：推薦2人消費(fèi)499，即升級(jí)老板，關(guān)系脫離，走人帶新線。

　　3.留人機(jī)制：成為老板后，為上級(jí)留下初推薦的兩人。

　　新零售出現(xiàn)的前提是將線上線下和物流結(jié)合起來(lái)?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是去中心化。優(yōu)化傳統(tǒng)行業(yè)復(fù)雜的用戶產(chǎn)品鏈，減少中間環(huán)節(jié)，提高用戶購(gòu)買和使用產(chǎn)品的效率。就像人們以前購(gòu)買手機(jī)一樣，人們需要到線下實(shí)體店購(gòu)買手機(jī)。要是后悔了還得需要拿著發(fā)票去退貨。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們只需要在相關(guān)平臺(tái)上購(gòu)買，也可以郵寄回家。省去了大量的中間環(huán)節(jié)，大大提高了效率。在此基礎(chǔ)上，互聯(lián)網(wǎng)也解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題。傳統(tǒng)零售方式需要貨比三家，而新零售方式可以很容易地在互聯(lián)網(wǎng)上找到性價(jià)比**的產(chǎn)品，并根據(jù)人們的評(píng)價(jià)來(lái)判斷產(chǎn)品的質(zhì)量。