嘉定區(qū)財(cái)務(wù)公司代理記賬費(fèi)用的因素1、營(yíng)業(yè)票據(jù)額度企業(yè)開票額度的提高，會(huì)增加會(huì)計(jì)工作量，費(fèi)用自然更高。
 2、營(yíng)業(yè)票據(jù)數(shù)量不同行業(yè)、不同規(guī)模的公司企業(yè)，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的票據(jù)量相差很大。
比如某些建筑、機(jī)電企業(yè)對(duì)B端一般幾十?dāng)?shù)百萬開一張發(fā)票，一年可能就開幾十張發(fā)票，經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的交易往來較少；而電商、餐飲等對(duì)C端的客戶幾百元也會(huì)開發(fā)票，經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)產(chǎn)生頻繁的交易往來，產(chǎn)生的票據(jù)多，這類企業(yè)的工作相對(duì)更多，收費(fèi)也會(huì)更高。
3、服務(wù)范圍質(zhì)量代理記賬公司的服務(wù)包括：報(bào)稅、記賬、稅務(wù)報(bào)道、年審、開發(fā)票、社保辦理等，這些就算服務(wù)就比較全了。
但是有些價(jià)格低的公司只包含記賬報(bào)稅，其它服務(wù)都會(huì)單獨(dú)收費(fèi)。
專業(yè)代理記賬公司不僅會(huì)為企業(yè)服務(wù)基本的財(cái)務(wù)工作，還會(huì)根據(jù)公司財(cái)稅問題提出建議，比如一些新優(yōu)惠政策，利用渠道為客戶節(jié)稅等。
企業(yè)最重要的是選一個(gè)適合的合作代理機(jī)構(gòu)，大家都知道服務(wù)和價(jià)格基本成正比的，偏偏都想渴望物美價(jià)廉，不管做什么都需要成本的，沒有利潤(rùn)去支撐，誰能做的長(zhǎng)久且保證質(zhì)量？代理記賬公司是根據(jù)企業(yè)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行記賬報(bào)稅的。
代理記賬服務(wù)流程：1、委托：接受委托簽訂財(cái)務(wù)外包代理記賬合同，確定服務(wù)項(xiàng)目及費(fèi)用。
2、接票：客戶將當(dāng)月做帳票據(jù)送到公司，新設(shè)立的未做過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的客戶，開立會(huì)計(jì)賬戶，建立會(huì)計(jì)核算體系。
3、做帳：進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理，稅款計(jì)算等。
4、報(bào)稅：外勤會(huì)計(jì)劃轉(zhuǎn)稅款，網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、個(gè)人所得稅申報(bào)等。
5、回訪：與客戶回復(fù)財(cái)稅情況，并提供稅籌建議與風(fēng)險(xiǎn)提示。
嘉定區(qū)代理記賬所需材料：1、現(xiàn)金單據(jù)（差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、員工工資、辦公費(fèi)、房租費(fèi)、通訊費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等）；2、銀行單據(jù)（提現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬、貸記憑證、電匯、進(jìn)賬單、借款單等）；3、發(fā)票（本月1日—31日開具的所有發(fā)票）；4、公司員工的月工資額，身份證號(hào)碼，性別，名字。
嘉定區(qū)財(cái)務(wù)公司能給企業(yè)帶來什么價(jià)值？嘉定區(qū)公司說到底是為了賺錢，所有業(yè)務(wù)活動(dòng)歸根到底是財(cái)務(wù)活動(dòng)。
所有的數(shù)據(jù)都會(huì)到財(cái)務(wù)手里，對(duì)企業(yè)而言可以看清楚企業(yè)到底賺沒賺，賺了多少錢？怎么賺的，可以從哪些方面提升？很多老板通常會(huì)將財(cái)務(wù)人員與生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等人員進(jìn)行比較，認(rèn)為后者才是創(chuàng)造價(jià)值的人員。
其實(shí)財(cái)務(wù)人員的價(jià)值不應(yīng)與其他崗位人員進(jìn)行比較，因?yàn)樨?cái)務(wù)是直接反映企業(yè)盈利情況，為老板提供經(jīng)營(yíng)決策分析，而不是生產(chǎn)多少東西，賣了多少東西。
嘉定區(qū)財(cái)務(wù)公司如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？財(cái)會(huì)人員可以從資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、盈利情況、杠桿效益、費(fèi)控分析、稅收明細(xì)等各方面滲透，全面透析一家企業(yè)的整體架構(gòu)。
1、內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理方面通過信用控制，財(cái)務(wù)可以很好的規(guī)避銷售人員為了盲目的追求銷售額而忽視風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象，通過有效的銷售政策控制，將銷售人員的薪酬與銷售回款掛鉤，可以很好的降低應(yīng)收賬款管理的難度和風(fēng)險(xiǎn)，還有效的分配了應(yīng)收賬款的責(zé)任人問題，銷售人員是應(yīng)該賬款的回收第一責(zé)任人，財(cái)務(wù)有的是監(jiān)督和催收的責(zé)任。
也可以通過對(duì)成本構(gòu)成以及成本因素的分析，可以在公司定價(jià)策略上提出自己的建議等，可以幫助企業(yè)更好地開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升價(jià)值。
2、資金運(yùn)作好的資金運(yùn)作方案，可以節(jié)約大量資金成本，如集團(tuán)公司統(tǒng)收統(tǒng)支等。
財(cái)務(wù)除了節(jié)流，還可以開源。
投融資和企業(yè)理財(cái)，前者通過財(cái)務(wù)杠桿幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，后者通過閑置資金創(chuàng)收帶來更多的利潤(rùn)。
3、稅收籌劃不同的財(cái)務(wù)處理會(huì)帶來不同的稅負(fù)，企業(yè)一般擁有15%-20%的節(jié)稅空間。
稅收反映在財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)，但產(chǎn)生于業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)處理方式進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo)，可以節(jié)約稅收。
合理的節(jié)稅是非常重要的財(cái)會(huì)技能，需要財(cái)會(huì)人員熟悉行業(yè)稅法、保持對(duì)最新稅務(wù)政策的敏感度。
4、為公司決策提供依據(jù)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)決策的正確與否是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。
而決策的正確與否往往又取決于財(cái)務(wù)信息的完整性、可靠性和及時(shí)性。
一個(gè)好財(cái)務(wù)要看到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的含義，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)會(huì)說話，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的建議，為企業(yè)管理層提供決策信息。
通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的時(shí)間序列(年度平均值，上期值，上年同期值等)和計(jì)劃(預(yù)算)或者支出標(biāo)準(zhǔn)分析，財(cái)務(wù)可以發(fā)現(xiàn)差異，進(jìn)而要找差異的原因，發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而提出解決問題的方案或者建議。
5、考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況企業(yè)的管理是多方面的，對(duì)員工的管理，對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的管理，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理，對(duì)企業(yè)文化的管理等等，這需要企業(yè)各部門協(xié)作，特別是企業(yè)高層管理人員。
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。
財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。