前言：什么是私域流量？

私域流量的重點(diǎn)不是流量，是私域。私域的核心是對(duì)用戶精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，私域的底層是產(chǎn)品和服務(wù)，服務(wù)既營(yíng)銷，私域的本質(zhì)對(duì)用戶需求的極-致了解和提供極-致的服務(wù)。

所以不要覺得把流量圈起來(lái)就可以做私域流量了，不是。而是怎么樣提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)給到你的忠實(shí)用戶，怎么樣把1000個(gè)商品讓同一個(gè)人買，這才是私域的價(jià)值。

有了對(duì)私域的清晰認(rèn)知，才知道如何去搭建私域團(tuán)隊(duì)，做好私域運(yùn)營(yíng)

1、經(jīng)營(yíng)私域流量池的技巧

　　經(jīng)營(yíng)一個(gè)私域流量池需要擁有一定的技巧，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)這些技巧是必須要掌握的，首先就是要擴(kuò)大私域流量池，這其中有一些訣竅，比如說(shuō)根據(jù)自己的產(chǎn)品設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則等，還可以讓用戶來(lái)吸引用戶，這樣才能快速的擴(kuò)大私域流量池。

2、適合的裂變營(yíng)銷活動(dòng)

裂變營(yíng)銷活動(dòng)能提高商家?guī)?lái)的收獲很大，那么適合商家舉辦的裂變營(yíng)銷活動(dòng)有哪些呢?首先就是好友砍價(jià)，讓用戶去邀請(qǐng)自己的好友進(jìn)入商城幫自己營(yíng)銷產(chǎn)品，這些新來(lái)的用戶也有幾率購(gòu)買產(chǎn)品，除此以外還有愛拼團(tuán)，這也是一種不錯(cuò)的裂變營(yíng)銷活動(dòng)。

3.私域流量留存，讓用戶來(lái)了不要走

做好私域流量的留存，留存路徑和活動(dòng)的設(shè)計(jì)，決定了留存的效率，只有把用戶留住，才有后面的轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)。

如何留住用戶，這里就要講講泰山眾籌的核心模式：

十二個(gè)字說(shuō)明：四進(jìn)一出、復(fù)利增倍，爆倉(cāng)重生

四進(jìn)一出：指當(dāng)眾籌活動(dòng)進(jìn)行到第四期的時(shí)候，期參與眾籌的用戶就會(huì)出局，從而獲得出局獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)進(jìn)行到第五期的時(shí)候，第二期參與的用戶出局，獲得出局獎(jiǎng)勵(lì)，以此類推，直到眾籌活動(dòng)結(jié)束或失敗

復(fù)利倍增：指完成一期眾籌活動(dòng)的時(shí)候，下一期獎(jiǎng)勵(lì)增加百分之三十的眾籌積分。如：期活動(dòng)一千積分，第二期活動(dòng)就是一千三百積分，第三期活動(dòng)為一千六百九十積分，第四期活動(dòng)為兩千一百九十七積分，以此類推。

爆倉(cāng)重生：指復(fù)利倍增達(dá)到一個(gè)峰值的時(shí)候，在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，無(wú)法完成眾籌，則會(huì)眾籌失敗，參與用戶將獲得爆倉(cāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

泰山眾籌玩法規(guī)則說(shuō)明：

玩法形式：每個(gè)人都可以參與的眾籌模型，類似“水滴籌，輕松籌”等等，參與獲得獎(jiǎng)勵(lì)

時(shí)間限制：約3-7天/周期，無(wú)法完成眾籌金額，則活動(dòng)失敗，成功則繼續(xù)進(jìn)行下一輪

出局獲獎(jiǎng)：百分之十三靜態(tài)（退回參與的積分，額外獎(jiǎng)勵(lì)百分之十三的積分）

13%動(dòng)態(tài)（按團(tuán)長(zhǎng)級(jí)差形式分配）

4%平臺(tái)管理費(fèi)

爆倉(cāng)回贈(zèng)：后一期參與的用戶全額返回積分，倒數(shù)第二三四期，返回70%積分+30%購(gòu)物券

舉例：

1.A用戶期參與眾籌時(shí)，投入了1000積分，第四期活動(dòng)成功后，A用戶獲得1300積分

2.A用戶有團(tuán)員參與的情況下，團(tuán)員出局后，A用戶獲得1300積分的團(tuán)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)

3.用戶如果后一期參與投入了1000積分，活動(dòng)失敗后，退回1000積分，倒數(shù)的二三四期獲得70%的積分和30%的購(gòu)物券

泰山眾籌模式分析采用智能合約和共享四進(jìn)一出的新模式，每期共享額度增長(zhǎng)30%。

每期收益的30%=靜態(tài)13% 動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)14% 平臺(tái) 3%全部分完無(wú)任何泡沫。

1.靜態(tài)收益13%，每期合約收益13%，(這個(gè)百分比也需要后臺(tái)可以設(shè)定)

2.動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)收益:14%(按現(xiàn)在獎(jiǎng)金模式自定義)這里的分潤(rùn)是用商品利潤(rùn)來(lái)補(bǔ)的，要平衡商城里的分潤(rùn)波比，可把商城的利潤(rùn)分潤(rùn)撥到這里來(lái)。

①.分享獎(jiǎng)勵(lì) 5%

②.管理獎(jiǎng) 4%

③.股東分紅 2%

④.區(qū)域代理 3%

社交電商模式不僅是模式設(shè)計(jì)，更是讓失效的渠道功能實(shí)現(xiàn)回歸，讓投資者、參與者和消費(fèi)者聚集項(xiàng)目，同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目啟動(dòng)、資金回籠和產(chǎn)品銷售。商業(yè)模式首先要有足夠的吸引力，好的模式自動(dòng)自發(fā)，充滿動(dòng)力?，F(xiàn)在消費(fèi)者追求簡(jiǎn)單易懂的東西，所以任何模式都要簡(jiǎn)單易懂。