馬云馬化騰萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到啊，當(dāng)他們還想著如何打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，有一家茶園老板居然讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)著搶著自掏腰包幫他賺錢(qián)創(chuàng)業(yè)，僅僅八個(gè)月，每天賣(mài)出同行要賣(mài)40年的茶葉，估值高達(dá)五個(gè)億，徹底顛覆了中國(guó)兩千億的傳統(tǒng)茶葉市場(chǎng)，這個(gè)牛逼的產(chǎn)業(yè)叫開(kāi)心茶坊，是由襄陽(yáng)開(kāi)心徒步健身休閑有限公司和湖北漢家劉氏茶業(yè)股份有限公司共同打造的新經(jīng)濟(jì)商業(yè)。他靠的就是一種眾籌合伙+新零售+茶票的模式，不僅一分錢(qián)沒(méi)花，還讓所有的客戶(hù)核查原主呢，爭(zhēng)著搶著給他送錢(qián)送資源，這到底是咋做到的呢？小編給大家深度的解密——開(kāi)心茶園商業(yè)模式的致富秘訣，完全可以復(fù)制到你的行業(yè)里面去，值得所有的老板和創(chuàng)業(yè)者深度的研究.

開(kāi)心茶坊從開(kāi)始就沒(méi)有跟同行站在一個(gè)緯度上，他并沒(méi)有像傳統(tǒng)茶園自己掏錢(qián)一家一家的開(kāi)門(mén)店，跟同行拼價(jià)格，拼營(yíng)銷(xiāo)，拼服務(wù)，他利用互聯(lián)網(wǎng)搭建一個(gè)非常好的線上購(gòu)物商城，利用眾籌結(jié)合賣(mài)貨模式，做好線下的品質(zhì)保障，茶園以及制作工藝，讓茶產(chǎn)品味美香醇，目前已銷(xiāo)往世界各地，非常適合喜歡茶葉的用戶(hù)，能夠輕松在平臺(tái)上選購(gòu)各種優(yōu)質(zhì)的茶葉，提供優(yōu)質(zhì)的貨源，價(jià)格實(shí)惠公道，需要的茶葉可以直接搜索，分類(lèi)十分的詳細(xì)，值得大家前來(lái)選購(gòu)。

一、開(kāi)心茶坊商業(yè)模式（眾籌合伙+新零售）

靜態(tài)收益：

1、根據(jù)每一期認(rèn)購(gòu)的金額獲得相等的購(gòu)物券可在商城免費(fèi)兌換產(chǎn)品；

2、每期的靜態(tài)收益是認(rèn)購(gòu)金額的10%；

3、每一期的認(rèn)購(gòu)時(shí)間周期【1天—3天】；　

4、三期的認(rèn)購(gòu)時(shí)間【3天—9天】；第3期認(rèn)購(gòu)結(jié)束獲得第1期認(rèn)購(gòu)金額+10%廣告補(bǔ)貼；第4期認(rèn)購(gòu)結(jié)束獲得第2期認(rèn)購(gòu)金額+10%廣告補(bǔ)貼；第5期認(rèn)購(gòu)結(jié)束獲得第3期認(rèn)購(gòu)金額+10%廣告補(bǔ)貼；以此類(lèi)推·····除去認(rèn)購(gòu)金額以外所有產(chǎn)生的廣告補(bǔ)貼70%可提現(xiàn)、30%轉(zhuǎn)換為劵購(gòu)物；

動(dòng)態(tài)收益：

1、初級(jí)團(tuán)長(zhǎng)：直推5個(gè)消費(fèi)者消費(fèi)【認(rèn)購(gòu)額度10元起】；獲得團(tuán)隊(duì)流水的4%；

2、中級(jí)團(tuán)長(zhǎng)：直推5個(gè)初級(jí)團(tuán)長(zhǎng) 體系內(nèi)30個(gè)初級(jí)團(tuán)長(zhǎng)；獲得團(tuán)隊(duì)流水的6%；

3、團(tuán)長(zhǎng)：直推10個(gè)初級(jí)團(tuán)長(zhǎng)，體系內(nèi)有300個(gè)初級(jí)團(tuán)長(zhǎng)獲團(tuán)隊(duì)流水的8%；

4、團(tuán)長(zhǎng)平級(jí)獎(jiǎng)：直推和間推收益的5%；

二、開(kāi)心茶坊商業(yè)模式的前端及規(guī)則

三、開(kāi)心茶坊的風(fēng)控規(guī)避

1、模式正撥比，**崩盤(pán)，有熔斷機(jī)制，提前告知參與人，透明公開(kāi)，不隱藏套路。

2、如遇到熔斷，當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)的這期全額退回，另加1%紅包，倒數(shù)兩期的退回70%廣告補(bǔ)貼+產(chǎn)品(按出廠價(jià)，相當(dāng)于三折購(gòu)物)?！方鸹ú栌惺詹貎r(jià)值，每年20%的價(jià)值升值。

3、獲得30%茶票，上線交易所獲得增值收益，獲得優(yōu)先搶購(gòu)的權(quán)利。

眾所周知，國(guó)內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀并不容樂(lè)觀。從行業(yè)格局來(lái)看，茶企雖多，卻呈現(xiàn)出 " 散、弱、小 " 的特點(diǎn)，未有茶股問(wèn)世。但是，作為重要的民生支柱產(chǎn)業(yè)而言，茶產(chǎn)業(yè)對(duì)鞏固、拓展脫貧攻堅(jiān)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)消費(fèi)以及弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化具有極為重要的意義。在謀求穩(wěn)步發(fā)展和同時(shí)，始終致力于國(guó)內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村振興，旨在打造一個(gè)能讓無(wú)數(shù)茶農(nóng)、茶友共同參與、共同致富的茶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，通過(guò)以茶脫貧、以茶致富、以茶結(jié)友的方式，為中國(guó)茶品牌參與全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，傳播中國(guó)茶文化而努力不息、奮斗不止。這套模式方案，完全可以照搬到任何行業(yè)，值得所有老板借鑒。

溫馨提示：投資需謹(jǐn)慎，本人不運(yùn)作任何平臺(tái)，所有商業(yè)模式只是分享，不做任何要求。

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