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深度剖析泰山眾籌模式和鏈動(dòng)2+1模式解析

單價(jià): 面議
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 廣東 東莞
有效期至: 長期有效
發(fā)布時(shí)間: 2023-12-18 03:45
最后更新: 2023-12-18 03:45
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一說到眾籌大家可能都知道,以前的眾籌賣貨的方式,是平臺(tái)以一種提前向用戶提出產(chǎn)品眾籌項(xiàng)目款的形式,去降低廠家生產(chǎn)的成本,在眾籌到預(yù)定款之后,開始生產(chǎn)再進(jìn)行發(fā)貨給到參與眾籌的用戶。



而泰山眾籌作為新零售市場中非?;鸨牧炎儬I銷模式之一,不同于以往的電商模式,而是采用消費(fèi)返利的形式來吸引消費(fèi)者消費(fèi),只要消費(fèi)者任意購買產(chǎn)品即可獲得眾籌積分,使用眾籌積分就可以參與眾籌活動(dòng),在眾籌成功活動(dòng)出局之后獲得對(duì)應(yīng)的出局獎(jiǎng)勵(lì)。



泰山眾籌模式是在2018下半年進(jìn)入內(nèi)陸,這幾年時(shí)間里有各種模式玩法層出不窮,但泰山眾籌模式仍在市場活躍著,也證明著,大眾對(duì)這類模式有一定認(rèn)可或認(rèn)知的,一個(gè)項(xiàng)目能玩這么久,肯定是機(jī)制具備長久性。



泰山眾籌具體玩法,限時(shí)限量消費(fèi)認(rèn)購,每期認(rèn)購時(shí)效為36小時(shí)內(nèi),超時(shí)未認(rèn)購滿,即為本期認(rèn)購失敗。



舉個(gè)例子:眾籌成功按照每期遞增30%,時(shí)間限制:約3~7天/周期,無法完成眾籌金額,則活動(dòng)失敗,成功則繼續(xù)進(jìn)行下一輪



第1期眾籌積分10000個(gè),每人限購100-3000;



第2期眾籌積分13000個(gè),每人限購100-3000;



第3期眾籌積分16900個(gè),每人限購100-3000;



第4期眾籌積分21970個(gè),每人限購100-3000;



假如到第10期的時(shí)候眾籌失敗,那么就爆倉,爆倉之后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)止損重生機(jī)制,倒數(shù)第十期眾籌失敗,即倒數(shù)第七,八,九期都視為爆倉,倒數(shù)第十期退還100-%眾籌積分,倒數(shù)第七,八、九期退還70%眾籌積分,剩下30%返活動(dòng)金,可按照每日千分比逐步釋放成零錢。(活動(dòng)金是用于認(rèn)籌成功后提現(xiàn)要消耗的燃料)



每期收益的30%=靜態(tài)13% +動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)12%+ 平臺(tái)利潤5%,完全無任何泡沫。



1.靜態(tài)收益13%,每期合約收益13%,出局獲獎(jiǎng)



2.動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)收益:12%(按團(tuán)長級(jí)差形式分配)



鏈動(dòng)2+1模式講解



兩個(gè)身份機(jī)制:老板、代理。此代理非代理,用戶通過購買平臺(tái)所指定的商品即可成為代理,獲得推廣的權(quán)利也可以解鎖其中第-一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。而老板則需要代理推薦兩位用戶購買商品才能成為老板,老板能解鎖足足三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。



獎(jiǎng)勵(lì)模式:有著三種豐厚獎(jiǎng)勵(lì),直推獎(jiǎng)、見單獎(jiǎng)、平級(jí)獎(jiǎng)。



直推獎(jiǎng):代理直接推薦用戶成為代理就可獲得。(代理、老板都可以獲得)



見單獎(jiǎng):通過升級(jí)成為老板,再去推薦用戶消費(fèi)就可獲得(僅老板可得)



平級(jí)獎(jiǎng):上級(jí)老板推薦的代理成為老板之后,上級(jí)老板可以從下級(jí)老板這里收到下級(jí)老板收益的額外獎(jiǎng)勵(lì)(僅老板可得)



幫扶機(jī)制:采用幫扶機(jī)制,為避免出現(xiàn)死號(hào)、壞號(hào)的出現(xiàn),平臺(tái)設(shè)置了推薦人數(shù)規(guī)定,當(dāng)代理為了盡快成為老板所能夠獲得的三種獎(jiǎng)勵(lì),于是會(huì)出現(xiàn)隨便找?guī)讉€(gè)號(hào)頂上去讓自己獲得老板收益,當(dāng)壞號(hào)出現(xiàn)時(shí),他只能獲得70%的收益,而剩下的30%凍結(jié)為幫扶基金等到壞號(hào)重新完成任務(wù)即可解凍。



留人機(jī)制:當(dāng)代理成為老板之后,一開始推薦的兩位代理則留給自己的上級(jí)。



走人機(jī)制:當(dāng)代理成為老板之后,即可脫離上級(jí)發(fā)展屬于自己的市場。



對(duì)于廠家來說,這種商業(yè)模式不僅僅能夠?qū)⒂脩粑腭v平臺(tái),增加用戶與平臺(tái)之間的粘性,還能增加用戶主動(dòng)發(fā)起裂變用戶的頻率,畢竟只有通過不斷邀請(qǐng)用戶才能獲得收益



中商情報(bào)網(wǎng)訊:化妝品制造是指以涂抹、噴灑或者其他類似方法,撒布于人體表面任何部位,以達(dá)到清潔、消除不良?xì)馕?、護(hù)膚、美容和修飾目的的日用化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品的制造。



根據(jù)Euromonitor的分類,化妝品是指美容及個(gè)人護(hù)理品的概念,包括11大細(xì)分子品類:護(hù)膚品、護(hù)發(fā)用品、彩妝品、口腔護(hù)理品、沐浴用品、嬰孩童專屬用品、男士護(hù)理品、防曬用品、香水、除臭劑、脫毛用品。其中護(hù)膚品指具有保護(hù)皮膚功能的護(hù)膚產(chǎn)品,護(hù)膚品市場是化妝品市場中規(guī)模大的子市場。



一、市場規(guī)模



依托于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人均可支配收入持續(xù)提高,消費(fèi)者的消費(fèi)頻次加快,消費(fèi)金額加大。在化妝品消費(fèi)滲透率不斷提升、核心化妝人口持續(xù)擴(kuò)散因素的多重影響下,化妝品行業(yè)持續(xù)高速增長。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2015年-2019年期間,我國限額以上化妝品類零售總體保持增長趨勢(shì),2019年限額以上化妝品行業(yè)零售總額為2,992億元,產(chǎn)量達(dá)124萬噸。預(yù)計(jì)在2021年我國化妝品零售總額和產(chǎn)量分別可達(dá)3392億元和142萬噸。



數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理



二、市場構(gòu)成



護(hù)膚品是化妝品中的護(hù)膚用化妝品子類,主要具有清潔皮膚及補(bǔ)充皮膚養(yǎng)分等功能,主要包括霜、護(hù)膚水、面膜、精華、乳液等。根據(jù)Euromonitor的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年度,我國護(hù)膚品市場容量為2,444.15億元,占化妝品整體市場51.16%的份額。



三、銷售方式



受資金、人才等因素影響,過去化妝品企業(yè)往往集中資源發(fā)展少數(shù)幾種渠道。但隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,更多的化妝品企業(yè)采用線上線下并舉的營銷策略,以達(dá)到線上線下共同發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互融合的有利局面。



隨著新媒體時(shí)代的興起,化妝品企業(yè)的營銷模式從以前單一的依賴于電視、時(shí)尚雜志、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體逐漸發(fā)展為線上線下全渠道的營銷網(wǎng)絡(luò)矩陣。近幾年來,越來越多的化妝品企業(yè)開始選擇在微博、公眾號(hào)、小紅書、抖音、知乎等新興媒體上憑借KOL種草、公眾號(hào)文章、直播、短視頻等各類方式進(jìn)行產(chǎn)品內(nèi)容營銷推廣。



根據(jù)微博數(shù)據(jù)中心調(diào)查問卷顯示,有73%的人選擇通過微博、美妝APP等新媒體進(jìn)行化妝/護(hù)膚品信息的獲取,有38%的人選擇通過美妝紅人、達(dá)人推薦的形式了解化妝/護(hù)膚品信息,僅有33%的人選擇通過電視、時(shí)尚雜志、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體獲取化妝品信息。國產(chǎn)化妝品品牌植根本土市場,能夠更快速地捕捉市場偏好,并結(jié)合市場熱點(diǎn)利用新興媒體打造口碑爆款。


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